三、突出重點，贏得富民強市的大作為
著眼發展全局，突出工作重點，XX年要重點抓好五個方面的工作：
（一）突出招商引資，在經濟發展上實現新跨越
要不遺餘力抓招商。繼續推進“招商引資年”活動，對招商引資工作升溫加壓，集全民之智，舉全市之力，強力推進招商引資。一是完善招商機制，擴大招商效果。繼續堅持市級領導牽頭抓招商、跑項目的責任制不變，市委、市政府領導要完成1000萬元，其他市級領導和市委委員要完成500萬元的工業項目招商引資任務。實行“一個項目，一名領導，一套班子，一抓到底”的跟蹤服務制，協調解決項目簽約、建設過程中的有關問題。實行一個企業一名公安領導服務制，協調處理投產後的矛盾糾紛。建立每月調度一次、每季講評一次的工作機制。堅持對鄉鎮、部門招商引資工作實行目標管理考核，做到以項目論英雄、論業績。完善有功人員獎勵辦法，增加項目引進部門、協調服務單位按比例得獎金內容，堅決做到獎懲兌現。在全市抽調精兵強將，組建招商局，瞄準沿海大的企業進行上門招商，同時搞好節會招商、委託招商和以商招商。二是結合資源優勢，突出招商重點。我市礦產、竹木、水產、旅遊資源豐富，今年重點做好“一石一竹”文章，楠竹要確保完成低改3萬畝、新造2萬畝的同時，搞好第三代精品竹器項目引進，年內爭取引進3-5家投資過1000萬元的企業。麻石開發要以賀畈、牡羊田為重點，把順興石材等11家加工企業做大的同時，以小引大，年內完成2-3家投資過1000萬元的石材加工項目。要利用鉀長石、高嶺土等資源富足的優勢，年內引進3-5個投資過億元的陶瓷加工項目。三是加大園區建設力度，完善招商載體。要把臨湘工業園這塊省級工業園區的牌子打響，多方爭取投入，加快園區土地平整，盡力解決項目用地問題。對已征地未開工的項目進行調整，長期占而不用的，要督促儘快開工建設，確無能力的按照有關規定收回，園區用地要按每畝60萬元的投資強度控制，年內力爭引進投資規模過億元的項目3個、過5000萬元的項目5個以上。要依託國發精細，力爭在儒溪建立一個化工小區，引進一批化工項目。四是最佳化招商環境，打造招商窪地。切實建好“一辦四中心”，完善全程代理、檢查準入、非稅收入統收、處罰協商及派出所長掛牌服務五項保障制度，要圍繞制度落實問責、圍繞承諾兌現問責、圍繞服務效果問責。市最佳化辦作為處理外商投訴的權威機構，要加大環境整治力度，做到有訴必接、有案必查、有查必果。人大、政協要積極參與環境整治，搞好行風評議活動。要規範行政執法，今年，在財政困難的情況下，實行政法部門財政預算按有關政策規定到位，確保基本經費的來源，從源頭上遏制“三亂”。
要盡心竭力抓爭資。各級各部門要樹立抓立項爭資就是抓發展的觀念，加大“跑省進京”力度，年內爭取國家政策性項目資金到位5億元以上。一是要明確重點項目。結合國家產業投向，重點抓好“三基”項目申報立項。在基礎設施方面，要抓好黃蓋湖治理、s201、鴨欄長江碼頭、農村能源、工業園基礎設施、污水處理及管網配套等項目的立項；在基礎產業方面，要抓好楠竹開發、農產品加工龍頭企業等農業項目，抓好臨氮節能技改、國發高新技術、生物製藥等新型工業化項目的立項；在基礎工作方面，要抓好桃礦老工業基地污染治理、中國小危房改造、農村合作醫療基礎設施建設、龍窖山及黃蓋湖自然文化遺產建設等項目的立項。二是要搞好項目包裝儲備。各單位要捨得項目前期投入，精心包裝項目，徹底改變少數單位項目申報一張紙的現狀，確保申報和立項成功。市發改局、招商局要搞好項目論證，確保市級項目庫儲備重點項目100個以上。三是要健全保障機制。市里成立了由毛市長掛帥的立項爭資領導小組，在市發改局設立了專門辦公室，並在北京設立辦事處，出台立項爭資的獎勵辦法。