二要親商安商。良好環境是吸引外資的重要條件。我們一定要把環境根治好，建設好。環境問題，包括交通、生活、安全、法制環境。患難見真情，你在關鍵時刻支持他們，他們就會長久地在這發展，這就是環境。現在我們有些部門，耍部門的權威，對企業不是服務，而是干預。當前營造良好環境，主要一條是下決心解決“四亂”問題。什麼是生產力？生產力的主體是企業。企業不發展，咱們怎么活？為了一點小錢，現得利，但對全局是一個嚴重的影響。企業發展了，財政收入增加了，部門工作經費自然會增加。大家要克服暫時的困難，要風物長宜放眼量，通過解決服務問題、環境問題，為企業創造寬鬆的發展環境。各執法執紀部門、綜合管理部門都要從開放大局出發，根據職能做出具體放開放活的規定。一是簡化審批程式，提高工作效率，明確辦事時限，提倡馬上就辦。二是規範執法執紀行為，強化執法責任。堅決糾正隨意到企業亂檢查、亂攤派、亂收費話亂罰款行為，不允許到企業隨意干擾檢查。三是改變執法方式，本著懲前毖後、治病救人的原則，不能隨意罰款、扣車、封帳、抓人，要把執法寓於服務、幫助之中。總之，我們要以實實在在的具體措施和行動，努力使投資者對在本溪發展興業充滿信心，工作居住安全放心，生活娛樂舒暢開心。通過全方位營造良好環境，進一步樹立起本溪的新形象，提高和增強本溪招商引資的吸引力和競爭力。抓招商引資，就是要落實在項目上，有項目資產才能盤活，才能有新的增長點。項目問題真正關係到本溪經濟的發展，項目進來了，資金也進來了，人才也進來了，管理也進來了，市場也有了。項目是龍頭，大家一定要注意抓項目。要抓緊謀劃一批能夠促進產業最佳化升級、帶動能力強、聚集效應大的項目。在抓項目、上項目共和國要注意把握好以下幾條原則：破壞生態環境的項目不能要，不能以犧牲環境坑害子孫為代價換取暫時的發展。
三要加強領導。第一，領導幹部要帶頭。領導是第一位的，要把招商工作作為統攬經濟工作的頭等大事，作為“一號工程”來抓。市委常委、市政府副市長在抓好分管工作中，要帶頭抓招商引資，檢查招商引資，千頭萬緒抓開放，千軍萬馬抓招商。各部門、各單位的“一把手”要承擔起第一責任人的職責，親自掛帥，經常研究、過問招商引資工作，及時解決招商引資中的問題。
第二，作風要轉變。招商引資關鍵是真抓實幹。市委要求各縣區領導、市直各部門領導，包括市級領導從現在起都要從迎來送往應酬中解脫出來，用更多的時間和精力抓招商引資。要圍繞項目主動出擊，抓項目、找項目。當然我不是讓大家到疫區去。但也不能因非典坐以待斃，什麼事都不乾，有項目，還得出去。要通過各種現代通訊手段、各種有效途徑與外界取得聯繫，恢復關係，邀請各路客商到本溪來洽談項目，謀求發展。過去在談的一些項目，像本鋼、北鋼、水泥集團原來定的項目，要主動邀請外商來，要告訴他們本溪不是疫區，有安全的環境。執法部門、綜合部門、服務部門要在進一步最佳化經濟發展環境中，解決自身存在的突出問題，做到規範執法，優質服務。