3、整改建制階段（10月底前）。整改建制是“效能建設年”活動的關鍵，各單位要對照六個重點和要解決的五個問題，結合本單位實際，從民眾不滿意、社會最有議論的問題著手，採取有效措施堅決予以整改，制定較為詳細、具體、有針對性的整改方案。要把整改貫穿於活動的始終，做到未整先改、邊查邊改、集中整改。整改要緊緊圍繞規範工作行為、強化工作責任、提升工作質量、提高工作效能做文章，要以七項制度為重點，建立健全各項規章制度。要做到以健全有效的制度激勵幹部的工作主動性、積極性、創造性，規範辦事程式和辦事行為，推動辦事效率的提高和各項工作任務的落實。同時，還要注意抓好公開辦稅各項要求的落實，確保辦稅程式透明、辦稅手續簡便。各單位崗位職責、內部管理、服務承諾等項制度要在修訂完善後於10月30日前報市局效能建設領導小組辦公室備案。
4、考評表彰階段（11月底前）。各單位要按照要求，以民眾評議、組織考核和明察暗訪等多種形式，對基層單位效能建設情況進行逐級督查考核。考核的重點要放在績效考評上，要圍繞崗責體系，制定有利於促進效能提高的考評辦法。各縣（市）局、市局各直屬局對各基層分局和機關股（室）要堅持各個階段考核評比一次，各基層分局和機關股（室）對個人堅持每月考核評比一次。先由個人填寫月績表，自我評分，然後由所在分局和股（室）考核評定，最後由單位考評小組綜合考評確定。要把效能考核與年度公務員考核緊密結合起來，對績效不顯著的要狠抓整改，確保達標。各單位要建立效能建設檢查驗收和考核評比的台帳，對個人要在原有《廉政檔案》的基礎上，建立《廉政勤政檔案》，將個人效能考
評情況記入檔案，作為晉升、評先和綜合考核的依據，並將考評結果與獎金掛鈎。個人被誡勉一次的當年不能評先晉優，誡勉兩次的公務員年度考核為基本合格，誡勉三次以上的作待崗處理。要發揮效能監察的作用，加強對效能建設情況的督查。市局對各單位效能建設情況不定期進行督查考核和明察暗訪。對工作不力以及違反效能建設的人和事給予通報批評、責令限期改正和必要的紀律處理。年終市局將結合全年目標管理進行綜合考評，評尋效能建設年”活動四個“優勝單位”，評選表彰“十佳服務標兵”和十名勤政廉政好乾部。
三、加強領導，精心組織，保證“效能建設年”活動取得預期效果
開展“效能建設年”活動的目的在於最大限度地發揮廣大國稅幹部的潛能，因此，在開展“效能建設年”活動中，任何一個具體目標的實現，都意味著廣大國稅幹部的潛能不斷被挖掘和轉化，整體素質不斷得到提高和增強。這無論對於國稅事業的發展，對於國稅工作的全面推進，還是對於每個國稅幹部自身價值的實現，都是一個全新的課題。由於此項工作的開展沒有現成的經驗可供借鑑，決定了此項活動的開展自始至終都是在不斷探索中前進，為此，我們必須採取一切有效措施，從強化領導上、從精心組織上、從各方配合上、從確保活動取得明顯效果上做文章、下功夫，保證“效能建設年”工作取得預期效果：