（二）制度方面。自XX年以來，總行相繼頒布出台了信貸新規則》、《貸後管理實施細則》、《員工違反規章制度處罰辦法》等一系列制度辦法，嚴格規範了各項業務的操作程式，明確了各環節責任人的責任以及違規處罰辦法，在全國範圍內嚴厲查處、公開暴光了一大批有章不循、違規操作的高級管理人員，為防範化解經營風險和加強內部管理、整肅行風行紀發揮了十分重要的作用。同時，通過進一步強化各業務部門的自律監管職能，加大再監督部門的監督檢查力度，及時嚴肅查處違規違紀人員等措施，有效防範了各類案件及事故的發生。
四、關於今後工作
今年，上級行把全面落實科學發展觀作為統領全行各項工作的第一要務，突出強調要從調整經營結構，實施全面風險管理，深化內部機制改革三項主要工作上切實把科學發展觀落到實處，並有針對性地提出要把有效發展的根本途徑轉移到轉變業務增長方式和提高全體員工的素質上來；把業務經營中心轉移到提高資產質量上來；把經營安全的著力點轉移到全面風險管理和機制創新上來。圍繞這些理念、思路，全行要實施經濟資本管理、經濟利潤管理和全面的風險管理。基於這些要求和隴南分行實際，經市分行黨委認真研究，今年及今後一個時期全行工作的總體要求是：認真貫徹落實省分行～年工作會議精神，以加快科學有效發展為主線，以內部機制改革創新為動力，以實施全面風險管理和加強隊伍建設為保障，以最大獲取經濟增加值為目的，堅定不移地實施趕超戰略，努力提升我行綜合競爭能力和高效快速發展能力。基本的思路是：上總量，求質量，調結構，創機制，強管理，增效益，把發展作為硬道理。主要奮鬥目標是：三年內，力爭各項存款每年增加4億元以上，餘額達到35億元以上，人均達到600萬元以上；有效貸款行銷每年增加2億元，貸款餘額達到18億元以上，人均達到270萬元；不良貸款占比控制在20%左右；經營利潤達到XX萬元以上，人均盈利突破3萬元，基礎設施有所改善，員工收入有所提高。～年，各項存款確保淨增4億元，力爭5億元；有效貸款增加2.5億元；不良貸款餘額下降4000萬元，占比力爭下降8個百分點；清收不良貸款本息5000萬元；散小差貸款撤據銷戶85000戶、收回貸款本息1億元；中間業務收入660萬元；實現經營利潤1000萬元；力爭不發生各類案件及責任性事故。具體實施的效果前面已作了詳細介紹。真誠希望各位老領導、老同事今天能夠暢所語言，提出保貴意見。
謝謝大家！