3．要將過去已經制定的部門迎接評估計畫按照評估辦的要求進一步修改、細化，做到目標清楚、責任到人、要求到位。要強化評估力量。（有的部門安排的評估聯絡人不太稱職，要替換或增加）
4．要高度關注評估辦下達的各項通知與任務書。對指標體系及任務書中不理解、不清楚的地方要及時與評估辦的相應指標的負責人商討，保證按時、高質量地完成每一階段的工作。
5．要多讀讀”藍皮書”。它的內容十分豐富，既有評估檔案、領導講話，又有評估研究、專家論壇和院校經驗，對我們認識評估的意義、理解和把握評估的體系內涵、解答在評估材料準備中的疑問都有非常直接的幫助。
今天，有20個部門接到了《評估任務下達通知書》，上面詳盡具體地列出了評估任務。在此作說明如下：
1．本通知出列的，是經前兩次部門材料自查，評估辦根據各部門的自查報告列出的缺項。要求兩日內將通知中的任務分工情況報評估辦、開始著手工作。
2．上述任務只是根據各部門所報自查報告中自行出列的缺項，報告中表明”有”的內容是否符合要求，還需要大家再對照評估標準進一步察看，不符合要求的要儘早動手整改。
3．上述只是”任務書之一”（編號001），還有一些應有的辦法和章程、評估辦目前不甚明晰的條目未列出，肯定還有未發現的問題會隨著我們評估工作的深入而顯現，它們都將在後續的任務書中下達。
從現在到年底，評估工作的材料方面的安排根據學院要求作如下調整：
10月底前，各部門完成對已有材料的整理、歸檔，由評估辦到部門檢查，並提出整改意見；
11月12日前，各部門完成對任務書001所列材料的整理、歸檔，由評估辦到部門檢查，並提出整改意見；
11月底以前，評估辦完成對全部資料的驗收，並形成學院的評估歸檔材料；
12月底前，評估辦完成學院《自評報告》並報院長辦公會審批。
今天已經是10月13日，大家正常的工作都很多，月底我院還要迎接省專家對新申報專業的評審。我們可以真切地感受什麼是”時間緊、任務急”。不能猶豫，不能幻想，靠我們周密的計畫、靠我們加班加點的工作，靠我們一如既往的敬業和奉獻精神，我們相信，我們一定會取得評估工作的勝利，實現我們的奮鬥目標！