店長在年會的發言稿 篇1
從異常繁忙的工作中，來到今天的公司年會，顧不上往留意新的春天的腳步漸近，但是，這年會的喜慶提示著我，新的春天確切已到來。
此時此刻，與各位一起共同總結過往看未來，這類共聚一堂的喜悅與感慨，在繁忙的工作中，顯得如此珍貴。我們的年會，也許對外人來說不算甚么，但對我們在坐的每個人，都有著沉甸甸的份量，由於，這是我們在鴻與智所有人息息相干的年終大會。根據新聞理論的接近性原則，這該是我們心中最重要的新聞，是我們共同參與共同創造的鴻與智頭號新聞事件。
非常感謝公司，給我這樣的平台與發言機會，讓我作為鴻與智員工的`代表，與各位分享我在過往一年的理解與思考。我想以一個成熟員工的心態為主題，來談談我的想法。
作為鴻與智初期一起走下來的團隊的一分子，我見證了公司這幾年的發展，比較深入地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情，百般滋味揉一體，萬千感慨。不同於幾年前，今天的鴻與智已成長為一個較具範圍的大型媒體公司，從初期的媒體代理和媒體出版開始，鴻與智在近幾年每一年都在大踏步地前進，特別是在過往的20xx年，鴻與智的會議事業和展覽事業作為新增模組都得到了相當程度的發展，並預計在不遠的將來能夠獲得更大的進步。在新年到來之際，鴻與智在原本的垂直產業軌道交通事業部、製造業事業部、船海事業部、能源事業部的基礎上，喜添自動化事業部，可謂開年大喜事。公司的範圍與實力都在快速增長。作為中國本土最具實力的產業媒體團體公司，鴻與智，正在改寫中國產業媒體的競爭格式與發展歷史，並以勢不可擋的態勢引領產業媒體行業與各個事業部所屬垂直產業的發展。我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激盪。身處這大變局當中，我們的企業布滿了無窮的可能，而我們每個人，布滿了無窮的機遇。
回看過往的一年，在我身上有著突出體現的采編工作方法終究在工作中發揮威力，這一年，我所在的軌道交通采編團隊，在對產業資源的深度開發方面有了質的奔騰，我終究成長到一種與行業政府、學界泰斗、大企業領袖平起平座地交換的境地，並奉獻於我們的各個媒體產品。我們終究讓行業評價說，你們《軌道交通》是軌道行業最火爆的、最有影響力的一本雜誌，你們鴻與智的市場行為能力是了不起的。
我深深感謝公司的成長和軌道交通事業部的成長，讓我在軌道市場的大潮和公司發展的大潮中得到成長的機遇與珍貴的磨礪。在過往的20xx年，由於軌道交通產業的快速擴大，有很多很多的事情要做，我承受了太多太沉重的壓力與委屈，由於力之不所及，只是在靠一種責任心在支持，那種累，願睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓，讓我無可奈何卻又非常榮幸地意想到自己需要成長的地方，不成長不行，由於不成長總是要受批評，不成長不行，由於不成長總會耽誤項目的進展。摸爬滾打、踉蹡前行這一年的辛勞與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水，此時此刻，都化作成長的喜悅，這是發至內心的喜悅，歷經千錘百鍊，走向坦蕩從容。
我有很多很多的體會，在這裡，迫不及待與你們分享。
首先，是關於成長。
成長理論與成長心態是我幾年得以快速成長的氣力源泉。我永久也不會忘記，三年前我有一次在出差途入耳到的李總關於成長的一段話，我今天把它精煉地總結為：每一個人，在每一個階段，都需要成長，成長是人生的常態。這些年，我對成長心態的理解與套用，幫助我在人生、在工作中的每個關口獲得進步，這是受用一生的哲理。在前兩年，我常常性地會體會這句話，並且不斷地發現每一個階段的成長都那末驚人。這句話直到今天仍然在影響我，我相信李總自己也在用他的行動不斷地把這個哲理傳遞給他所接觸到的團隊，影響一批人，並通過這一批人，影響愈來愈多的鴻與智人。就在我為這次發言做預備時，又有機會深入體會到，成長，尤如一顆種子，必須經歷過狂風暴雨，乾涸的土地，其他種子成長的競爭，才可具有強大的生命力，才能長成參天大樹。
成長是有階段性的。每一個人在每一個階段都面臨著新的成長。很榮幸的是，我們的企業也正在一條高速成長的道路上，我們每一個人都有沒有限的機會和可能。但是，機會總會眷顧那些有預備的人，那些奮發進取的人。我看到一個又一個這樣的例子，你們看，你們身邊那些優秀的運營管理者、優秀的銷售職員、優秀的編輯職員，他們除本身已具有的工作能力之外，我想，他們肯定深諳成長之道。
第二，關於銷售。
雖然我在20xx年度的簽單量居整個公司銷售之首卻被李總很不屑地批評說那一百多萬甚么也不算，但那一筆一筆單子回來，我還是很珍惜的，我對銷售也是有一定理解的。我以為，銷售職員一定要曉得銷售行為的幾個關鍵點，並且控制住這些關鍵點。要保持開發客戶的銷售狀態，了解客戶的需求，在關鍵點上促進客戶的購買行為，維護鞏固客戶的關係，讓客戶成為我們一直合作下往的客戶，這確切需要能力與境地。鴻與智是有一個有著深厚的銷售文化底蘊的媒體經營機構，初期的理事會銷售團隊有著最強悍的銷售文化，只是，後來的廣告團隊和采編團隊沒有把這類銷售文化進行很好的繼續，但後來的會議團隊再次做出了這類強銷售的工作作風，我清楚地看到強銷售正在逐步回回。實在，強銷售文化的本源就是強勢開發客戶，找到決策人，達成銷售目標。我們之前感覺沒有好的產品與服務，怎樣能夠銷售處好的結果。但是，我後來不再這樣以為，所謂好的產品與服務，只有在好的銷售結果下，才能真正做到。試想，都沒有銷售結果支持，我們如何投進本錢往支持好的產品，假如沒有銷售結果的所帶來的客戶對產品的高要求，我們又有甚么動力往把產品做好。所以，我相信，只有各位把銷售做好了，只有銷售真正有需求，我們的產品才能上台階。我想，這也是為何我們每一個項目用銷售額來作為第一評價標準的主要根據吧。
最後讓我們攜手共進，把公司變成所有人為之自豪的公司！謝謝。
最後祝諸位新年快樂。工作順利。身體安康。萬事如意！
店長在年會的發言稿 篇2
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！我們共實現銷售x萬元，毛利額達x萬元完成總指標的x%，在以後的十個月內，我會抓住清明節、五一國際勞動節、端午節、國慶節、中秋節、元旦幾個大型節假日以及9.24五周年店慶，擬定相適宜的促銷計畫，力爭銷售達到預期目標，我還會著重以下幾項工作：
一、著重員工服務意識的培訓，加強品牌的宣傳
利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工（包括促銷員）的服務意識進行不定期的培訓，不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動，要將顧客當作我們的親朋好友來服務，因為我們不知道怎樣服務上帝卻懂得如何服務我們的親朋好友！對於店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，儘量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下儘量最大限度滿足顧客的要求。
二、著重商品陳列與衛生清潔，增加商品的附加值
在xx街道大大小小的超市、批發部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過200平米的，由於他們現金採購，新品上的快且價格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物？我想乾淨整潔的購物環境，友好的服務態度，良好的售後服務，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節做的更細更好。將每個周一定為衛生清潔日，辦公室不定期進行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。
三、開源節流，加大防損力度，力求更大利潤空間
隨著全球涇濟寒冬的到來，經濟危機的浪潮一波波的湧來，目前並沒有降低，我們應意識到目前的危機和嚴峻，正視眼前的困難，理解企業的危機處理和決策，大家獻計獻策，與企業同舟共濟，堅定戰勝困難的信心和決心。嚴峻的經濟形式下，企業最重要的是要解決如何“開源”和如何“節流”的問題，我認為，“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規化和巨觀的制度調整。所以，我想注重講講關於“節流”的問題。怎樣才能節流？
以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費，“隨時隨地的，上至總經理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細節小事去做，重在執行，小到一張紙的利用一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的習慣，營造一種降低成本的氛圍。結合自己的工作實際，我認為超市應從以下幾個方面做好節約工作：
（一）：有效控制人員費用，控制沒必要的員工加班，減少加班費的支出。
（二）：對於水電費用，採用節約原則，分時段在不影響正常營業的基礎上減少照明的日光燈，控制好空調的開放時間和溫度。
（三）：科學計算庫存商品，庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率，庫存太少，將增加商品的採購費用，而庫存太多，不僅占用大量的資金，而且會產生更多的倉儲保管費用，甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。
（四）：廣告及促銷費用要精打細算，有些廣告促銷用品要反覆利用，或者親手製作，以節約費用。
（五）：避免不合理損耗，根據商品的特質來避免不合理的損耗，例如，食鹽類產品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質期時，要果斷降價促銷，以避免更大的損失。
總之，堅持“開源節流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭取利潤。
四、分組制定銷售計畫，嚴格實行績效考核
將每月的銷售計畫分解到每個組（食品組、非食品組與精品櫃），嚴格實行績效考核，讓員工月收入與銷售掛鈎，銷售好工資拿的高，反之工資就會低，真正體現多勞多得。每個月向全體員工徵求促銷的好點子，發揮全員積急性，力爭完成各項指標。
綜合以上幾點，結合xx店實際，對於充滿了挑戰的20xx年，我有信心帶領全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項指標。
店長在年會的發言稿 篇3
這次獲得十佳金牌店長，首先我認為是中國連鎖協會對超市發工作的認可。感謝公司對我們的培養教育及各部門對我們的大力支持和幫助。感謝學院路店這支團隊的同志們辛勤的付出和通力合作，因為優秀的團隊才能創造優良的業績。我自己做了店長應該做的工作，身上還存在很多不足，今後市場競爭越來越激烈，經濟蕭條會給我們帶來新的衝擊。我們將繼續努力、積極面對，想盡辦法、客服困難，迎接新的挑戰。
首先感謝公司領導給我這個榮譽，感謝我的團隊多年來對我工作的支持和幫助，使我取得了一點成績。我知道，自己還有很多不足，還有距離，今後我會更加嚴格要求自己，不負領導和員工的期望。今天獲得這個榮譽，我也深深感到肩上的責任更大了，壓力也更大了，特別是現在全球出現了金融危機，我們也不可避免的受到影響和衝擊，這意味著我們要迎接新的挑戰。我相信在公司領導班子的領導下，我們會度過冬天迎來春天，相信陽光總在風雨後。今後我會更加努力工作帶領我們的團隊客服困難，應對挑戰去完成我們的目標。