三、要強化責任不推諉。市委全會和人大、政協兩會都已召開。可以說，今年的大政方針已經確定，發展藍圖已經繪就，關鍵在於強化責任、抓好落實。要抓好任務的分解。各地、各部門要把今年經濟社會發展的各項目標任務層層分解落實到責任人，一件一件抓落實，一項一項抓推進。對每一項重點工作都要有實施方案，提出明確進度要求，同時要狠抓進度，狠抓督查，確保責任分解到位、措施落實到位、目標實現到位。要強化領導責任，抓住“不落實的事”，追究“不落實的人”，使領導幹部進一步把思想統一到幹事業上，把精力集中到乾實事上，把功夫下到抓落實上，把本領用在促發展上。要強化守土有責意識。要杜絕推諉扯皮現象的發生。目前，在部門和部門之間，部門和鄉鎮之間，推諉扯皮問題依然存在。有的部門和單位，對市委、市政府安排的工作不是研究怎樣去做，而是相互推諉，來回踢皮球，出了問題相互推脫責任。有些具體工作，沒有三番五次督辦或領導親自過問，就抓不到位。有的心思不在事業上，工作不在狀態上，遇事“難”字當頭，遇難“拖”字當頭，不批錢不辦事，批了錢辦不好事。有的在其位不謀其政，只顧安安穩穩占位子，忙忙碌碌做樣子，疲疲沓沓混日子，遇事動輒宣稱是“政府的事”，事無巨細一律請示匯報，表面上是尊重領導、爭取支持，實質是推脫責任。應當看到，發展不是哪幾個部門、哪幾個人的事，而是全市上下共同的責任，每個部門、每名機關幹部、每個明光人都義不容辭。任何一個部門、任何一個人的力量都是有限的，每個部門、每個科室都是全市發展的有機組成部分，哪一個環節出了問題，都可能影響大局。特別是明光正處於負重爬坡階段，發展的困難很大，當前，加快追趕跨越就是大局，為65萬人民謀求更大福祉就是大局，對部門來說全市就是大局，對個人來說單位就是大局。部門工作做不好會影響到大局和整體利益。整體利益無法保證，部門利益也必定受到損害。
四、要狠抓落實不鬆手。為政之要，貴在落實。落實出實績，落實出競爭力，落實才能取信於民。如果只會說不會幹、只揮手不動手，就毫無能力可談，也毫無水平可言。政治生態是否良好，關鍵在於把各項決策部署真正貫徹落實到位。第一，要精心謀劃抓落實。衡量幹部能力的一個重要標準，就是看其破解難題的水平。作為一名領導幹部，必須站得高，看得遠，有破解難題之謀。謀劃的過程就是對工作的矛盾、困難、問題進行歸納、梳理的過程，就是對具體工作進行任務細化、責任分解的過程，也是抓工作落實的首要環節和基礎，具有“牽一髮而動全身”的作用。要把“乾”與“謀”很好地統一起來，多謀善斷，不斷提高領導水平。要善於抓住主要矛盾，突破難點，帶動全局；勤於調查研究，避免工作指導上的盲目性；開闊思路，想他人不敢想，善於做無中生有、有中更快的文章。第二，要迅速行動抓落實。機不可失，時不再來。加快明光發展，絕對懶不得、等不得、推不得、笨不得。面對機遇，要行動迅速，牢牢把握；面對矛盾，要主動出擊，及時化解；面對問題，要認真梳理，及早解決。凡是認準的事，就要加快運作。現在有些事效率不高，有的一拖再拖，有的推來推去，貽誤了事業，耽誤了發展。這既有效率問題，更有認識和責任問題。各部門、各單位主要負責同志必須講政治顧大局，堅決維護市委、市政府的權威，對市委、市政府的決策、決定不折不扣地貫徹落實，想得通要執行，想不通也要先執行，在執行的過程中慢慢統一思想。必須切實增強時不我待的意識，今天的事不能拖到明天，今年該辦的事不能放到明年，事關長遠的事要早抓落實，努力形成“說了就乾，定了就辦，一乾到底，分秒必爭”的良好風氣。第三，要突出重點抓落實。抓重點，是我們一貫堅持的重要工作方法。沒有重點的突破，就沒有面上工作的推進。抓落實不突出重點，就沒有成效，沒有特色，沒有力度。今年，要圍繞市委、市政府確定的目標任務，分清輕重緩急，突出工作重點，抓住關鍵環節，明確主攻方向，花大力氣攻堅破難，實現重點突破。從全市來講，工業經濟、招商引資、園區建設、新明城建設、民生工程是我們今年必須緊緊抓在手上的重中之重。各級各部門都要圍繞這些重點工作，從本部門本單位實際出發，設計載體和抓手，明確工作舉措，狠抓各項工作落實。第四，要腳踏實地抓落實。抓工作、幹事業，必須腳踏實地，力戒形式主義，不做表面文章，切實增強抓落實的實效性。領導幹部要做到問題不解決不撒手，情況不摸清不放棄，努力使問題發現在一線，矛盾解決在一線，經驗總結在一線，業績創造在一線。必須摒棄那種抓而不緊，時緊時松的不良作風，在抓落實上既要重視開局，更要重視抓過程，絕不能虎頭蛇尾，更不能有頭無尾；既要抓點，又要抓面，以點帶面，推動全局；既要發揮優勢，揚長避短，又要緊盯薄弱環節，查漏補缺，切實做到統籌兼顧，全盤推進。