五、團結協作不折騰。懂團結是大智慧，會團結是大本事。團結是領導班子具有向心力、凝聚力和戰鬥力的基礎，是我們各項工作取得成績的根本保證。我曾在幾次會議上說過，相互補台，好戲連台；相互拆台，共同垮台。補台而不拆台，成事而不壞事，是黨性的起碼要求，是做人的道德底線。共事是緣，在一起工作要有氣度胸襟，要講黨性、風格。特別是相互之間要多一些諒解，少一點計較；多一些善意的提醒，少一點背後的非議。千萬不能光琢磨人，不琢磨事；自己不乾，還看不得別人乾；自己不行，還容不得別人行。全市各級領導班子和廣大幹部職工一定要精誠團結，顧全大局，大力弘揚團隊精神，自覺維護本鄉鎮、本部門、本單位的團結和統一。各級幹部都要有容人容事、不計恩怨的雅量，有相互尊重、坦誠相見的氣度，有聞過則改、從諫如流的胸襟，要象愛護眼睛一樣維護好本單位的團結和諧。“宰相肚裡能撐船”，領導越大脾氣越小，當領導就要有肚量、雅量、氣量。各鄉鎮、各部門的主要負責同志要注意處理好自己與班子成員之間的關係，充分尊重、理解和支持班子其他成員的工作，善於與不同脾氣秉性的班子成員和同志合作共事，揚長避短，充分發揮班子其他成員的作用，盡力為大家創造施展才幹的條件和機會。省委書記王金山在昨天召開的全省領導幹部學習研討班講話中指出，牛年，我們要甘當踏實苦幹的老黃牛，要在諸多挑戰中博得一個牛市。要發揚老黃牛精神，不事張揚，勤奮堅韌，求真務實，真抓實幹。但也不可否認，現在確有少數同志心浮氣躁，稍有作為，就要回報。甚至到了“兩年不提拔，心裡有想法；三年不挪動，就想去活動”的地步。應該說，黨員幹部追求進步本無可厚非，但進步不僅僅體現在官階上，更應體現在能力、水平的提高上，升遷提拔總是有限的，事業舞台才是無限的。我們各級領導幹部要珍惜自己的工作崗位，在組織和人民提供的舞台上盡施才華，多乾實事。要從思想上、組織上、作風上、業務上加強對幹部的教育培養，充分發揮幹部的積極性、主動性、創造性，讓堅持原則、公道正派、幹事創業的人受到尊重，讓自己不幹事、別人幹事還搗亂的人失去市場，使各級幹部自覺把心思放在幹事業上，把精力放在促發展上，把真情放在為民謀利上，在全市營造團結協作、共謀發展的濃厚氛圍，以團結促發展、靠和諧成大業。要倍加珍惜人心思進、幹事創業、共謀發展的良好氛圍，以高效務實的作風推進發展；倍加珍惜各級重視、各方支持、全力突破的發展環境，以親民愛民的情懷服務發展；倍加珍惜風清氣正、心齊氣足、團結和諧的大好局面，以良好的黨風政風保障發展，努力把我市經濟社會發展的各項事業不斷推向前進。
六、要提高效能不懈怠。效率是發展資源，效率是投資環境。辦事效率不高，行政能力不強，服務質量不優，追趕跨越就是一句空話，“*”目標必然落空。當前，民眾對發展環境反映強烈的問題主要是行政效能問題，審批程式繁雜，手續過多，辦事效率不高。我們要最大限度減少行政審批項目，簡化辦事程式，提高辦事效率。要大力推行政務公開，涉及項目審批、辦證審照以及執法處罰等民眾關心、社會關注的熱點難點問題，要在辦事程式、辦事許可權、辦事結果、收費依據和標準等方面做出公示，接受社會監督。要轉變服務觀念，正確處理好法定基本程式與簡化操作程式、嚴格執法與公正執法、文明執法的關係，做到服務前置、執法後置，先服務後執法，寓執法於服務之中。特別是要做好招商引資的服務幫辦工作，就這一工作，我已和萬市長研究過，一定要設法提升幫辦水平，確保項目引得進、留得住、能發展。對民眾反映的亟待解決的問題，要高效快捷“立即辦”；對經濟社會發展中的一些老大難問題，要迎難而上“主動辦”；對發展中的重大問題或帶有普遍性問題，要深入實際“上門辦”；對一些條件暫不具備，但對發展有重大影響的問題，要創新思維“靈活辦”；對一些涉及面較廣、政策性較強的問題，要不遮不掩“公開辦”。總之，對民眾的問題就是要全力以赴“馬上就辦”。要健全規章制度。各單位要制定出台崗位責任制，完善服務承諾制、落實首問責任制、實行限時辦結制、加大責任追究制等制度。以“崗位責任制”落實工作職責，以“服務承諾制”明確服務標準，以辦事程式、收費項目、辦事結果“公示制”推動政務公開，以“行風評議”“年度測評”強化民主監督，以“責任追究制”嚴肅工作紀律。在其崗，履其職，更要擔其責；言必信，行必果，承諾必須踐諾。只有這樣，效能才能落到實處，誠信才能真正樹起來。