2024部門發言稿

2024部門發言稿 篇1

尊敬的各位領導、親愛的同事們:

大家下午好!

首先感謝公司領導對碼頭運營部一年來工作的肯定。此次對碼頭運營部被評為10年度先進部門,我感到無比激動和欣慰,在這榮譽的背後有各位領導的關心指導,前任經理付出的心血與栽培,也有著部門和各位同事的支持與配合,只有大家的幫助才能使碼頭運營部得到了這個榮譽,在這裡我代表碼頭運營部全體員工衷心的感謝你們。

一年來部門從開始的組建時的幾個人到今天39人的一個團隊,一切可以說是從無到有快速的發展著,從8月18日試營業至今部門出色完成了公司各項工作任務,形成了一支服務水平優質、組織紀律嚴明、崗位技能過硬、人才濟濟的高效團隊,為今後正式營業夯實了堅實的基礎,為太極湖水上事業大發展埋下了伏筆。

在今後的工作中,對於我部門來講,我們將戒驕戒躁,不會停下發展的腳步,勇於創新、總結不足之處,不斷的完善自我,學習其它部門之所長,為公司的發展供獻出自己的力量。記得一位名人曾說過“機會總是會給那些有準備的人”,我相信,我們的的每一名員工都願奉獻出自己的全部熱量,投入到今後的工作中,我們一直相信,企業的發展就是我們的發展,企業的輝煌就是我們的輝煌。

感謝公司為我們提供這么好的平台,給我們創造了展示自我,努力工作的條件。我們要抓住機遇,勤奮工作,做好身邊的每一件事,做好每一個細節,相信通過我們的不懈努力,太極湖水上游一定會越來越大,越來越強很快實現世界一游知名遊樂品牌的夙願,成為永久不衰的第一品牌。

在此新年來臨這際,我代表部門全體員工向各位領導、各位同事及你們的家人拜個早年,祝大家在新的一年裡......

謝謝大家!

2024部門發言稿 篇2

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!今天對我來說,這次任職,意味著更多的責任與壓力,我將把今天作為一個新的起點,努力工作,勤奮進取,以新的姿態、新的境界,儘快適應新的崗位。在此,我作如下表態:

一、堅定信念。在思想上、行動上與所領導保持高度一致,認真貫徹所里的檔案精神,強化政治意識、大局意識,責任意識,做到理想信念堅定。

二、是加強學習。向書本學習,向實踐學習,向領導學習,向幹部職工學習,加強自己的專業技術理論水平,提高自己在實際工作中的套用水平。

三、是要更加刻苦工作。儘快適應角色轉變,適應新的工作環境,緊緊圍繞所里的決策部署,理清工作思路,把握工作重點,讓本職工作跟上社會發展的新形勢、新要求,做到求真務實,腳踏實地,認真刻苦的工作。

四、嚴格自律。自覺發揚艱苦奮鬥的優良作風,嚴格遵守所里的各項規定,廉潔自律,時刻保持清醒頭腦,處處嚴格要求自己,主動接受所領導和所職工的監督。做到老老實實做人,乾乾淨淨做事。

同時,我個人也有一些缺點和不足,希望領導和同志們多提醒、多批評,我一定加以改進和克服。今後,我將會一如既往地以強烈的事業心與責任感,以勇於創新、樂於奉獻的精神,以積極向上、實事求是的工作態度,以腳踏實地、求真務實的工作作風,恪盡職守,勤奮工作,決不辜負所領導、同事對我的信任與期望。

謝謝大家,請大家批評指正。

2024部門發言稿 篇3

各位領導、各位同事:

大家好!

能夠作為先進員工的代表上台發言,我倍感自豪。去年,我在工作中取得了一定的成績,這不但得益於我們套用技術服務部各位同事的支持與默契配合,更得益於股份公司優良的團隊氛圍和傳化責任感理念對我的薰陶。

初進公司時,集團人力資源部為我們新員工舉辦了為期兩天的'培訓,主要介紹了傳化集團的發展歷程及各子公司的概況,安排老員工與我們進行思想交流。其中給我印象最深刻的是傳化的社會責任感理念。從那刻起,我就有了自己的奮鬥目標——融入傳化,並與傳化共成長。

XX年3月初,公司增白劑cps受到一家助劑廠的強大衝擊,市場如戰場,如不儘快採取應對措施,市場份額有可能迅速下降。全公司上下非常重視,從領導到銷售、套用技術服務、開發、生產人員都參與了這場"戰鬥",我作為套用技術服務人員,協助銷售員、產品經理參與了在紹興地區進行cps—a的取樣、試樣、確認、銷售、大面積推廣以及最終的替換工作。記得cps—a小樣剛出來時,急待試樣,我立即通知銷售員,馬上聯繫好第二天中午在紹興一家印染廠試樣。等我們趕到時,發現另外兩家助劑廠的銷售員和技術員也在那裡。是剛好來送貨?還是印染廠早已通知?是禍?是福?產品剛剛出來就要與對手短兵相接,赤膊相見,這是我們始料未及的。"既來之,則安之",反正產品遲早要競爭,還不如早見分曉。

容不得半點猶豫,憑著對公司產品質量的高度信任和多次小樣實驗後的經驗,我們非常自信。從向印染廠技術主管介紹cps—a的特點、用法、用量、套用性能到使用中要注意的問題;從產品稱料、進布、進料、出缸剪樣到定型,我們始終盯著試樣的各個工序。太陽已下山了,工人們和另助劑廠家人員都去吃飯了,唯獨我們傳化的技術員、銷售員和駕駛員仍堅守在自己的崗位上,寸步不離,無半點怨言。晚上8點40分,緊張的時刻終於到了,經過嚴肅和苛刻的判定,該印染廠的技術主管宣布:傳化的產品最好!我們的心總算是放下來了。吃完飯,回家已是10點多鐘了,儘管很疲憊,心情卻很舒暢,畢竟我們打響了第一炮……隨後,我與銷售員在其他幾家印染廠進行cps—a的試樣及跟蹤。通過我們的努力,使得該產品成功地奪回並擴大了在市場上的占有率,打響了股份公司增白劑cps—a的品牌。

我永遠不會忘記進公司面試時,應總給我提的一個問題:"你對三個和尚沒水吃有何看法?當一件事需要三個和尚來做時,你該如何去處理?"如今,我豁然開朗,是啊!任何一個團隊的成功都離不開良好的團隊合作氛圍和工作運行機制。正是有開發、生產、質檢、套用服務、銷售等相關人員的辛勤工作和精誠團結,才有我們的勝利;正是有股份公司領導的重視和股份公司良好的人才發展環境及工作運行機制,才有我們今天的茁壯成長。

XX年9月起,我擔任公司前處理系列產品經理,深感責任重大,肩上的擔子很重。如何使公司前處理系列產品更好地成長,更具競爭力,市場占有率更高,對於我來講,是一次新的機遇與挑戰。在一次與客戶不經意的交流中,我發現:當時市場上的皂洗劑,國內產品的價格雖低,但品質不能滿足印染廠的需要,而國外產品的品質雖好,但價格卻很高。所以,我想我們股份公司應該去開發出一系列既能滿足客戶要求,價格又低廉的皂洗劑產品。於是,我提出以國外某著名公司的皂洗劑為開發方向,並提出將產品分成不同檔次,以利於市場競爭。我的這些想法,得到了部門和公司領導的支持。我還提出新的檢測指標和套用研究方法,這為產品的開發和檢測都提供了極為有用的思路。在開發、套用實驗和質監、生產等部門人員的共同努力下,經反覆的實驗與調整,我們終於於11月拿出了成熟的產品。

從市場調研到產品批量生產,我們僅僅化了兩個多月的時間。這充分說明了,面對激烈的市場競爭環境,需要有對商機的敏銳判斷把握能力和快速的市場反應能力,這也正是股份公司能取得今天的業績的一個重要因素。

古人云:上下同欲者勝。讓我們上下一條心,齊心協力,秉承"開拓進取,永不滿足"的企業精神和"社會責任感"的思想理念,去開創傳化事業的美好明天吧!

謝謝大家!

2024部門發言稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同事:

大家下午好!

首先感謝各位能在百忙中抽出這個時間聽我的發言。今天我代表信息管理本部套用系統部,在這裡向在座的各位領導及同事們匯報我們的工作情況。我想我在這裡不僅僅是為參與評選做這個發言,而是能夠讓各位能對我們部門有個更好的認識,更加解集團信息化建設的方向,同時也非常希望能夠得到各位領導和同事的肯定。

作為快速消費品企業來說,在整個集團的快速變革當中,我們作為一個服務型部門,一直以來,承擔著巨大的壓力和未知的風險。同時,集團各級領導也給予我們很大的期待和信任。我們一直圍繞以服務集團業務為中心,為提高集團的信息化管理,提高企業工作效率而努力。

下面我將從下面4個方面向大家匯報我們的工作:

1、oa協同辦公系統上線:

忘不辛征與小宋的辛苦,oa系統上線後,流程管理為集團的管理和工作的協同提供有效手段,檔案和數據的流轉提高效率和準確性,知識管理為我們對信息的沉澱和總結提供一個基礎平台,門戶管理使我們更方便快捷的得到我們所想要的信息,隨後的oa推廣中,必定會給企業帶來巨大的效益。

2、移動銷售管理系統:

通過移動設備採集終端行銷數據,及時、準確地掌握分銷網路銷售情況,及時掌控市場變化,調整銷售策略;及時掌握全國分銷庫存情況,合理部署分銷資源,準確預定下月銷售計畫,使產銷售協同化,降低運營成本;保證分銷業務流程模式化,第一時間解員工崗位工作狀態,確保各項業務的有效執行,並能夠根據企業發展的要求,隨時做出調整,並有力執行。

3、erp系統的最佳化和創新:

忘不戰峰多日的研究,兩日兩夜的奮戰,忘不陳嶺兩天的陪同,erp並行處理機制的終於創新實現。財務核算時間由原來的48小時縮短到現的15小時之內。經營數據更加及時準確,也使得集團更適應市場的變化,即時迅速的制定和調整經營戰略。

4、ocs,即時通訊系統推廣

ocs替代rtx,忘不丁旭與海峰忙碌的身影,ocs及時部署和推廣後,與公司郵件系統、office進行無縫集成,登錄更加方便快捷,並且為以後統一通訊平台(電腦、固話和手機的集成)的推廣奠定重要的基礎。

今後,我們將以更好的工作面貌和更優秀的工作成績回報集團對我們期望與支持。最後在春節到來之際,祝大家身體健康,工作順利,謝謝大家!!

2024部門發言稿 篇5

尊敬的公司領導,各位同仁:

大家好!今天是xx年的12月30號,在這個特別而喜慶的日子,我們全體員工滿懷激情,心潮澎湃,在此分享xx年度公司生產經營所帶來的巨大成功與喜悅,憧憬美好。我作為xx年度先進部門的代表在此發言,深感榮幸,倍受鼓舞。其實xx年公司各部門的工作都做得相當出色,有很多值得我們開通部學習和借鑑的地方。

所以說,榮譽其實應該屬於大家,我們也就是努力做了自己的本職工作而已。在這裡我謹代表開通部全體員工,向各位領導,向在過去的一年裡與我們一同工作、學習和支持我們的同事,表示忠心的感謝!感謝公司領導給予我們充分的信任、無私的關懷和細心的指導;也感謝兄弟部門鼎力的支持和密切的配合。謝謝你們。另外我要感謝開通部的全體同仁們,感謝你們在過去的一年裡團結一致,默默的耕耘和辛勤的付出!開通部成績的取得,凝聚著你們辛勤的汗水,飽含著你們不懈的努力,對此請允許我說一聲:弟兄們,你們辛苦了!開通部在得到公司肯定的同時也對我們xx年的工作提出了更高的要求。這裡我就把開通部明年的工作思路及計畫向各位領導和同事做一匯報。

1、牢固樹立主人翁意識。我時常說公司的興衰直接關係到個人的榮辱,老話說得好,鍋里有了碗裡才有。作為開通部門,我們要做的就是堅決不做損壞公司利益的事。對不符合開通條件的用戶絕對不得開通。不管是戶內還是戶外,發現安全隱患馬上上報處理。不浪費水、電、氣,做到人走燈滅、火關。公司配備的工具妥善保管,不得丟失。車輛小心呵護,經常保養,注意安全。

2、狠抓安全、優質文明服務。無論何時何地,開通部全體員工都要把安全放在首位。切實落實幾不開的規定:戶內管道安裝不合安全要求的堅決不開,試壓不合格的堅決不開,燃氣具安裝不合格的堅決不開,有其它安全隱患的堅決不開。確保客戶安全用氣,放心用氣。優質文明服務要做到微笑服務、耐心服務、細緻服務、隨時服務。

3、高標準、嚴要求,強化管理。開通部全體員工要團結一心,群策群力,確實實行層層負責制:我對領導負責,員工對我負責;工作實行問責制:工作中若出現差錯,不管是誰,該處罰就處罰,決不姑息。部門會議實行會前商討、會後總結制度:表揚先進,分析不足。嚴格按照《員工行為守則》的規定及《開通部行為規範》來要求自己。不斷提高自身素質,努力把部門工作做得更好。

4、加強學習,提高技術業務水平。逆水行舟,不進則退。隨著社會的進步,現在的燃氣具技術是日新月異,原來我們所掌握的技術現在好多都已經不能夠應付了。這對我們是一個挑戰,同時也是一個機會,更是一種鞭策。這就要求開通部全體同仁要虛心學習、不斷學習,不懂就問,以便儘快的掌握新技術,只有這樣才能更好的為公司、為客戶服務。各位領導,全體同仁,讓我們緊密團結在以袁總為首的公司領導周圍,充分發揮部門職能,結合實際,抓住機遇,開拓進取,努力拚搏,我堅信,在各位領導的帶領下,鴻達燃氣一定能夠再創新的輝煌!祝我們的公司興旺發達,蒸蒸日上!最後,藉此機會給各位領導和同事們拜個早年。兔年祝大家宏"兔"大展。以上發言,如有不當,請各位領導及同事批評指正!

2024部門發言稿 篇6

尊敬的萬總:

尊敬的深圳萬朝各位領導、兄弟姐妹們:

大家新年好!

歲月如歌,跋涉似舞。我們又走過了不平凡的一年!

20xx年已在歲月的行進中落下歷史的帷幕,充滿希望與朝氣的20xx年又悄然走來。值此辭舊迎新之際,我謹代表深圳萬朝諮詢部全體諮詢老師,向各位領導及公司的各位兄弟姐妹,致以誠摯的問候和新春的祝福!

新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。過去的20xx年裡,深圳萬朝諮詢部伴隨著深圳萬朝的成長,也經歷了具有歷史意義的一個重要階段:深圳諮詢部從無到有,從5月初的1個人,發展到目前的4個人,一年來,我們深圳諮詢部在北京總部的指導下,在兩位銷售總監的支持下,在廣大銷售精英的配合下,在綜合部、稅務部的配合下,也做出了不菲的業績:

一、簽單:

20xx年深圳萬朝簽單總額1080萬元,其中諮詢部提供技術支持,簽單760萬,占總簽單金額的70%。

深圳萬朝因為成立時間短,目前只有兩個銷售總監,沒有銷售經理,銷售人員大多入司時間不長,相對來說,我們諮詢老師的任務是比較艱巨和繁重的,我們諮詢部全體老師沒有被困難嚇倒,積極支持和配合兩位銷售總監的工作,特別是楊玉輝老師,入職以來,出勤率是100%,沒有病事假。歐陽老師,在爺爺病逝的情況下也沒休假,從未遲到早退,也未請過假,且每天早上都是提前半個小時到公司。蔣老師身體不太好,也盡職盡責,奮鬥在公司的第一線;我們團隊的每一個人,因為見客戶常常早出晚歸,雖累,但累得有成就感,很開心。有付出既有所得到,團隊的精神,讓人在工作勞累的同時,體會一種開心。

二、培訓:

我們公司是財務諮詢公司,業務範圍是財稅範疇,業務人員在同客戶勾通的過程中要接觸到專業知識,業務人員能掌握專業知識,去同客戶談不同的項目方案是有很大幫助的,同時公司專門的培訓對於業務人員來說,時間及操作上也是不能完全滿足業務的專業知識的學習要求。這個前提下,我們諮詢部擠出時間,通過講座、電話諮詢、郵件諮詢、周例會等多種形式給業務員進行內部培訓,內容涉及公司產品講解、稅法基礎知識、最新財稅法規及政府補貼宣講。

培訓主要有:

針對深圳市場的具體特點,完善了“無形資產增資方案”:

1、 針對每個客戶的具體情況,做出增資方案,突出針對性,

體現對客戶的重視,提高成交率。

2、 “專利技術”不包括“軟體著作權”;

3、 去掉“財產轉移-審計”步驟,深圳無形資產增資財產轉移

目前不需要審計;

4、 無形資產增資業務的“法規依據”中,去掉了“國稅函【20xx5】319號文,增加了“《企業所得稅法》第12條”、“企業所得稅法實施細則》第67條”,“深府辦〔20xx〕111號)第15條”的規定。

三、及時宣講深圳市特有的優惠政策,比如:

1、深圳諮詢部老師積極研究深圳政策,了解到只要取得國家高

新技術企業,深圳羅湖區、寶安區會給與10萬元一次性補貼,龍華新區會給與20萬補貼。

2、及時向業務人員溝通,如被認定為“小型微型企業”,企業可

免交深圳市場監督管理局的的“驗資取照費”;

3、整理了深圳“光明新區”的政府補貼優惠項目向銷售宣講;

4、在接受了總部關於“稅審”和“年審”的培訓後,根據深圳

市的特殊規定,總結了深圳哪些企業必須做年審的情況,向業務人員宣講。

5、自20xx年1月1日起,深圳市也和其他地區一樣免證“驗資取照費”。(深圳市為經濟特區,具有獨立立法權,在政策不明朗的情況下,諮詢部積極和深圳市場監督管理局溝通,第一時間將確認後的訊息告訴業務部門。

通過此類形式的宣講,調動了銷售人員的積極性,提高了成交率。

四、 強化服務意識,縮短回響時間::

我們諮詢部要求對銷售部門全力配合,提供全方位的支持:對外:拜訪客戶提前10分鐘到達,對客戶提出的問題當場解答,不能當場解答的也會在24小時內給予書面回復(包括面談和電話諮詢)。對內:當場解答業務提出的各種財稅問題,不能當場解答的也會請示公司領導後在24小時內予以答覆。在每單業務活動中,都會與業務同事討論和總結與洽談中成功和不足之處。以上種種,對提高簽單率起到了重要的作用。對總部:北京總部業務在珠海談了一項無形資產增資業務,深圳諮詢部接到總部領導Helen的電話,沒有任何推辭,第2天即出差珠海,成功簽單16萬,支持了總部的銷售工作。

尊敬的LEO, 親愛的萬朝夥伴們,20xx年已經過去,回首20xx年,我們諮詢部取得的上述成績,離不開你們的指導、支持和幫助!我們諮詢老師永遠不會忘記:

在我們諮詢部遇到比較疑難的專業問題,不論多忙,不論是星期總是從專業的角度給我們莫大的支持,讓我們在財稅諮詢過程中充滿自信、遊刃有餘!有你們,真好!

我們諮詢老師永遠不會忘記,當我們諮詢老師累了的時候,uny總是在第一時間出現,以一個80後年輕女孩的熱情和聰慧,鼓勵我們:“感謝有你!加油!你是最棒的!”看到她的團隊逐漸成熟和強大,我們這群70後,80後,心中又重新充滿希望,努力做得更好!

我們諮詢老師永遠不會忘記, Stevan為了提高銷售業績,殫精竭慮,不怕困難,奮力拚搏的身影。他們雖然遇到的困難很多,但我們深深感覺到Stevan及他的團隊每一位銷售人員但對我們諮詢老師是那么的理解和支持,我們心中又充滿了繼續前行的力量!

這裡,我更應該感謝的是我們萬朝每一位普通的銷售夥伴,感謝你們對我們的認可,有幸參加你們銷售部門20xx年的述職會,很榮幸擔任評審。你們的整個會議充滿了正能量,大家談得失,談感悟,談未來、談規劃,談對相關部門的期望。坦率,深刻,多激情,少世故,多真誠,很敬佩你們這樣一個如此出色的團隊!很幸福能與這群有思想、有追求的80、90後共事!

我還想感謝稅務部的同事,是你們不辭勞苦,盡職盡責,耐心細緻地為客戶服務,當我們在諮詢回訪過程中,聽到客戶對你們的讚揚,我們的心也比蜜還甜。你們在繁忙的工作之餘,還及時將做業務過程中遇到的信息和問題及時向我們諮詢老師反饋,使我們在配合銷售業務中,更能有的放矢,部門間合作更順暢,感謝你們,我們諮詢部、稅務法20xx年一定會配合的更好,在新的一年,幫助銷售多簽單,簽大單!

我還想感謝我們的綜合部,你們是真正幕後的英雄,發放工資、員工聚餐、辦籌備年會,都少不了你們!正因為有你們這個穩固的後方,我們諮詢部全體老師才能充滿激情、義無反顧地將投入到支持銷售的工作中去!

回首20xx年,我們諮詢部還有很多不足,主要有以下幾點:

1、 團隊的榮譽感、凝聚力有待加強;

2、 諮詢顧問部門內部交流及培訓不足;

3、 諮詢部內部績效考核等制度需要進一步完善;

新的一年又將開啟新的征程,托舉新的希望,承載新的夢想。展望20xx年,我們依然激情澎湃,鬥志昂揚,對於未來,深圳諮詢部團隊充滿信心,我們將在北京總部的帶領下,齊心協力,團結奮戰,實實在在做人,腳踏實地做事,為萬朝公司的發展貢獻我們最大的努力!

我們有理由堅信,萬朝集團的明天一定會更加燦爛,更加輝煌! 最後,衷心祝福大家新年快樂!身體健康!合家幸福!

謝謝!

2024部門發言稿 篇7

各位領導、各位同仁們:

請見諒我用這不太標準的國語和大家進行匯報。

很榮幸能得到這么好的機會站在這個講台上代表深水部進行發言,簡單的談談自己在xx公司的點點滴滴。

我的發言主要分三個部分:回憶自己在歷程,分享自己在收穫,及感謝讓我成長。

第一部分,回憶在歷程。

剛踏入時,我才工作兩年,對海工這個行業什麼也不太懂什麼也不知道,這時給我們提供良好的學習氛圍,我們不定期的舉行培訓,學習成我們工作和生活的一部分,通過不斷的學習強化自身素質,我們才能夠不斷的成長以適應公司發展的需要,才能夠出色的完成任務。

是我職業生涯的第二個公司,很高興也很幸運能加入這個年輕的大家庭中,伴隨著它的成長,並見證著我的成長。來這公司已經快三年,大大小小的項目也已經經歷20來個,有些做得很好,有些做得很一般。但是在每個項目的執行過程中,通過領導的指點、同事的分享,總能收穫到自己想要提高的經驗或者知識,對自己的完整的知識體系的建立起著很重要的作用。

第二部分,分享自己在收穫。

當今的社會日新月異,信息的更新傳遞越來越快,特別是我們這些依靠著技術吃飯的工程師來說,挑戰也就更大。每天對著如此大量的信息,如何進行有效的過慮,在最短時間內吸取自己的需要,以保證順利的完成工作,提升自己的工作效率與質量,以上的種種都是很有挑戰性的工作,需要我們用自己的聰明才智去找一條自己合適的路來走。

在三年工作中,通過各類型的項目錘鍊,漸漸的總結出一個體會,可以用一句簡單的話進行概括:知識是能力的基礎,思考是行動的先導。一個人的能力取決於知識、思考、行動的相互作用,其中思考是最為關鍵的。今天,任何知識的價值都無法與自己的思考力相媲美。

以上我說的這段話,在無數的場合中我們也曾聽領導說過,做人做事要有自己的思考和判斷力。戚總曾經在我們的部門周會上說過,希望我們年輕的工程師每天都能花上個5分鐘對自己的一天的事情進行回憶總結,這樣對我們的成長是有莫大的好處的。

在信息的收集與整理上,我也總結一套比較適合自己的小秘訣,主要是由4個過程串連起來:收集、學習、思考、輸出。

收集,就是通過各種手段進行相關項目需要的資料進行收集,可以通過同事、朋友、以及網路等。在這個階段,我們會收集到大量有用無用的信息,我們需要對這些信息進行一個大概的瀏覽,並把自己覺得的重要信息進行記錄,以備以後可以再次查詢。

學習,就是在收集的階段上,對已經有的信息進行一個全面的處理,把和自己相關的信息進行整合記錄。在學習的過程中,一定要對自己覺得重要的資料進行仔細的閱讀,並把關鍵的部分作好自己的心得體會,切記一知半解的情況出現。

思考,是我覺得最重要的一個過程。任何的知識或者經驗,沒有經過自己的思考,沒有儲存在自己的腦海中,在時間的長河中,會很快的就將這部分的知識洗刷乾淨。並且我們在閱讀資料的時候,我們會看到各種各樣的觀點,當我們理性的分析這些觀點的時候,我們會得到這些觀點是正確的還是錯誤的結論。但是當我們用感性的方式重新將所有的觀點雜糅到一起時,我們會得到一種新的、超越所有觀點的結論。我將這種過程看做真正的思考,每當經過這種思考,我的思維水平就會有大幅度的提高,我的眼光也不會僅僅局限於書中人物的觀點。思考的結果將成為我靈魂的一部分。

輸出,就是通過我們的完整思考,我們將自己思維中的結果用自己的語言,文章等手段進行與他人的分享。我們在做一個項目的過程中有中期檢查和最終審查,這些就是需要我們用自己的語言和輔助工具進行我們的成果的輸出。但並不是每個同事都能在這樣的場合進行PPT講述,那我們就需要自己在平時多給自己訓練的機會。首先通過交談,你可以將你思考的成果與他人分享;獨學而無友,則孤陋寡聞也。其次通過寫作,你可以把你思考的結果整理加工,以文字的形式記錄下來,為以後的思考作參照。最後通過製作PPT,並自己嘗試著去完整的敘述。

通過這四個步驟的加工潤色,任何信息都會被你吸收利用,成為自己頭腦的一部分。

第三部分,感謝讓我成長。

我深深感謝公司的成長讓我在海工的行業中得到如此一個珍貴的磨礪與成長的機遇;感謝張維磋總監對我工作的支持及教導,並給我如此多機會去展現自己;感謝郭揆常專家給我很多在專業中的建議;感謝殷老師在配管與總體方面對我以來的教導;感謝公司的同事在我做項目中對我的支持;特別感謝深水部的同事,在這么兩年工作時間內,由於有你們的鼎力支持,我才能完成公司所分配的這么多困難的項目;在這裡,我非常感謝公司的陳錦鈴,他是我進入公司時的第一個項目經理,在他的手下幹活,無時無刻不感覺到他的那種嚴謹的工作精神和敬業的工作態度,當我不懂的時候他會非常樂意的指點我提示我應該怎么努力學習並解決困難,並時刻告知我在這個行業中得小心謹慎的做好自己的設計,別讓自己的一時疏忽給別人造成一輩子的影響,任重而道遠。

謝謝大家,我的講話完畢。

2024部門發言稿 篇8

尊敬的各位及各位同事:

大家好!

在這裡,我首先要感謝一個人,他就是我們某事業部的某主管,x主管剛來之初,我們某事業部才剛剛成立不久,各種制度設施都還沒有完善,x主管用他豐富的經驗,和一顆把員工當家人的心,把我們某事業部所有員工的心,都緊緊的團結在了一起,克服了各種困難,並且幫助我們進步,如今,我們某事業部,已經初具規模,這些,都離不開帶領我們的x主管,所以,在這裡我要特別提出來,向我們的x主管表示感謝!

我們雖然是某公司的一名員工,其實也是公司的主人,需要有將公司當成家的態度,態度認真是整個工作的主導,為公司做事其實就是為自己做事。我們要記住只有公司的發展,才有我們小家的幸福,只有公司的輝煌,才有我們事業的`輝煌,我們與公司是緊密相連,而且我們要用感恩的心把公司的利益放在第一位,其次要做感恩的事回饋於公司,還應有良好的態度服務於社會,這才能體現身的價值。

我是在某年x月份進入公司,在工作中,我親自感受到了公司規模在不斷的提高,不斷的發展,在管理上不斷的完善,就像芝麻開花節節高,這也是大家有目共睹的,身為公司其中的一員,我感到無比驕傲與自豪,也正是這份自豪,讓我們時時充滿信心,我工作中的格言是:勤勤懇懇的工作,踏踏實實的做人。

雖然被評為優秀員工,但我深知,我也有不足之處,也有很多東西還需要我學習。我會在以後的工作當中,加快腳步,緊跟公司的指導,揚長避短,盡心盡職,努力工作,並不斷學習提升自己的工作技能,用實際行動為公司的發展儘自己的微薄之力。

我相信公司在以及所有的同事同心協力下,我們的公司明天會更好!相信明年這個時候就是我們公司又一次豐收的時刻!

最後,祝願大家在新的一年裡合家歡樂,身體健康,萬事如意!

2024部門發言稿 篇9

同志們,兄弟姐妹們:

-冬風那個還在吹,雪花也在那個飄。

雖然已是嚴冬,但天氣的嚴寒怎么也阻擋不了我心內的熱情。冬天已經來臨,我們問下春天還會很遠么?

過去的一,是我走上新工作崗位的一。在公司領導栽培下,在同事們大力支持下,在自己不斷學習之中,我走上了財務經理的崗位。

過去的一,是公司領導培養關注我的一,是同事們大力支持我工作的一,是自己學習的一,奮鬥的一。

在這一里,我不斷感受到公司領導對我們的關懷情深,更是不斷感受了同事們“擰成一股繩,勁往一處使”眾人劃漿開大船的深厚友誼。在一把手的垂直領導下,在兄弟姐妹們的強力支持下,我的工作如魚得水。

現準備將本人的工作總結向垂直領導和支持我的兄弟姐妹們匯報。

一、加強資金管理,樹立財務部門為公司核心部門的地位。

企業管理以財務管理為核心,財務管理以資金管理為核心。作為一個奮鬥在財務工作十多的老同志,我深知資金管理對財務部門的重要性。

過去幾來,財務部門屢受欺侮。我看在眼頭,急在心裡。在公司其他部門眼裡,財務部門不過只是記記賬而已。本人在進入公司後也屢受凌-辱,深為我們部門的同志們不平!我發誓只要我當上財務經理,一定要扭轉這樣的局面。一定要把敵人們的囂張氣焰打下去!

在上任伊始,我就把資金管理作為我們財務部門扭轉形象的突破口。擬定並發布了公司的《資金管理辦法》,公司所有資金實行計畫管理,所有副總簽字後一律要總經理審批,各位副總所有費用報銷必須要總經理簽字後方可報銷。在總經理的強力支持下,我們撕碎了副總們的一個又一個陰謀。

通過資金的計畫管理,改善了公司的現金流量。公司也從高負債中得到了緩解。通過與銀行的接洽,增加了公司的授信額度,更多使用一些金融工具。特別是銀行承兌匯票的使用,大大緩解了公司的資金壓力,並為公司縮減貸款萬元,節約財務費用近萬元。

通過資金管理,我深刻感覺到,資金管理的好壞就是公司的效益!因此,今後我們將繼續強化資金管理,把為公司創造更大的經濟效益而不斷努力奮鬥。

二、加強成本監管,修訂公司《成本管理辦法》,按期召開成本分析會,持續降低公司成本。

公司是一個高新技術企業。以前的市場競爭不激烈,公司通過高新技術可獲得超額利潤。因此公司的矛盾並不突出。但近幾來,隨著市場競爭加劇,公司利潤逐下滑。在公司這幾,我深知公司雖然靠“科技頂天,市場立地”,但我們卻利潤大幅下滑,最主要的原因是公司的管理粗放。

公司是一個高新企業,現在管理崗位上的各位同事,主要以技術出身。雖然他們知道“科學技術是一生產力”,但卻忽略了在激烈的市場競爭的現實情況下,“管理才是一生產力”的硬道理。

今每月召開的成本分析會很有成績。公司去有四個虧損產品,但本度卻消滅了虧損的產品。公司的成本預警制度很成功,在成本分析會上,對成本預警產品進行分析,及時採取了多種監控措施,降低了公司成本。成本管理的目標,就是要消滅虧損、降低成本、提高效益。

三、繼續抓好基礎工作,及時提供準確可靠的財務數據,為公司領導提供決策支持。

財務報表是公司財務狀況和經營成果的集中體現。今無論提供的財務會計報表還是管理報表,都相當及時。並且準確性保持了相當的高。總經理多次表場我們積極介入公司決策。今我們部門否決了公司數筆上千萬元的定單,就是同志們及時提供準確數據的結果。公司要市場,更要風險!財務部門中把握風險的最後一道關,今否決的幾個定單,現在看來是非常正確的。我們為領導的英明決策鼓掌吧!目前來看,接下我們否決定單的幾個競爭對手,現在都陷入了財務危機。我們從以前這幾位客戶的資信分析出他們今必定是出手更狠,否決他們不是失去市場,相反,是得到了市場的肯定。

2024部門發言稿 篇10

各位尊敬的來賓們、朋友們:

晚上好!

春風傳喜訊、金虎踏歌來!

在繽紛的焰火和歡快的樂曲中,新的一年向我們走來,值此新年來臨之際,我謹代表x公司全體員工對各位的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!20xx是不平凡的一年也是讓我們所有人都終身難忘的一年,無論是國家還是我們自己都或多或少經歷了一些坎坷與輝煌!

北京舉辦奧運會和殘奧會的成功並取得了輝煌的成績;我們公司在今年也創下了與20xx年相比增長40%的好成績,這都是我們承蒙各位來賓的幫助,家屬支持以及各位同事的努力才有了我們x的今天,同時也是我們x公司全體員工的敬業精神和良好的團隊凝聚力,使我們有了今天的可喜可賀業績,可以說20xx年對於我們來說是一個機遇與挑戰並存的一年!

在這一年裡我們提出了“用業績說話,以作為求地位”的x理念,將業績落實到每一位x人的心目中;同時也將“只為成功找方法,不為失敗找藉口”的工作方式深入到每一位x人工作中,在這一年裡我們學會了感恩,學會了理解,學會了如何在艱難的環境下生存與發展!

相信新的一年x人將站在新的高度,在激烈的競爭環境中,發揚激情,傳承鬥志!輝煌讓歷史銘記,夢想仍在前方!讓我們攜手並肩,再接再勵,用自己的辛勤和汗水譜寫x新的篇章!

再次感謝各位來賓!各位同事以及家屬們!謝謝你們!