立足本職，當好百姓創業的服務員
有一種聲音，激昂而鼓舞人心;有一種力量，強勁而勢不可擋。這就是全民創業的主鏇律，這就是“科學發展、和諧創業”，加速江西崛起的時代洪流。這股金色的洪流奔騰在江西的青山綠水之間，迴蕩在秀美壯麗的贛鄱大地，讓全民創業的主流意識奔湧起來，並且化作一股巨大的精神動力，催動著江西人愈發奮勇向前。
作為一名人事部門的幹部，如何在這股洪流中描繪自己絢麗的創業風景、演繹自己豪邁的創業人生呢?聆聽了揭廳長在xx領導幹部論壇上的精彩演說後，我得到的答案是：立足本職，當好百姓創業的服務員。
揭廳長在剖析和諧創業的三句話中指出：百姓創家業是基礎、是源頭，能人創企業是趨勢、是方向，而幹部創事業是保障、是動力。幹部能不能創好事業，直接關係到百姓能不能創好家業、能人能不能創好企業。因此，幹部要為百姓創業營造好的環境、完善好的政策，一句話就是要當好百姓創業的服務員。
曾幾何時，政府部門“門難進、臉難看、事難辦”，讓多少百姓望“門”興嘆，行政審批“項目多、程式繁、處理慢”，讓多少投資創業者望而卻步。可喜的是，xx年至今，經過以解放思想為主線的一系列主題教育活動，我省廣大幹部民眾勵精圖治、內外兼修，江西的政府忙了，江西的發展火了，江西的百姓笑了，誠信高效，公平公正，已經成為我省政府形象的代言和不懈的追求。我是xx年到省人事廳的，我能深切地感受到這幾年來廳里的變化，譬如我們的一門式服務，我們的政務公開和服務承諾，我們的精簡審批項目和下放審批許可權，我們的國家級人才市場和“一村一品”工程等等，無不說明我們在努力、在進步。為服務全民創業，我們廳又陸續出台了100條政策措施，並且重點要搞好五個方面的服務：要拓展創業平台，建立留學人員創業園和博士後流動站;要提升創業能力，選拔培養高層次人才;要引進創業能人，開闢綠色通道;要服務創業人才，提供優質的人事代理;要最佳化創業環境，推行陽光人事。這五個方面，就是我們要創的事業，這就是我們奮鬥的目標。作為一名人事幹部，我認為我們應該樹立正確的事業心、創業觀和責任感，努力學習，踏實工作，用真誠的心、寬容的心來對待周圍的人和事，用微笑的服務、優質的服務來換取他人的信任和肯定。
尊敬的各位領導、各位同事，全民創業是個大舞台，在這個舞台上，我們每個人都可以把自己的創業衝動化為創業行動，把創業構想付諸於創業實踐，從而找到施展才華的用武之地。讓我們牢固樹立“奮勇爭先、奮力崛起”的責任感和使命感，在立足本職的同時，當好百姓創業的服務員，為全民創業營造良好的發展環境，使“百姓創家業、能人創企業、幹部創事業”成為一種共識、一種精神、一種文化，成為當代江西發展的主鏇律和最強音
以上是小編為大家整理好的範文，希望對大家有所幫助。
永存一顆年輕心
--先進代表發言稿
各位領導、各位同事：
大家好!
能夠作為先進員工的代表上台發言，我倍感自豪。去年，我在工作中取得了一定的成績，這不但得益於我們套用技術服務部各位同事的支持與默契配合，更得益於股份公司優良的團隊氛圍和傳化責任感理念對我的薰陶。
初進公司時，集團人力資源部為我們新員工舉辦了為期兩天的培訓，主要介紹了傳化集團的發展歷程及各子公司的概況，安排老員工與我們進行思想交流。其中給我印象最深刻的是傳化的社會責任感理念。從那刻起，我就有了自己的奮鬥目標--融入傳化，並與傳化共成長。
XX年3月初，公司增白劑cps受到一家助劑廠的強大衝擊，市場如戰場，如不儘快採取應對措施，市場份額有可能迅速下降。全公司上下非常重視，從領導到銷售、套用技術服務、開發、生產人員都參與了這場"戰鬥"，我作為套用技術服務人員，協助銷售員、產品經理參與了在紹興地區進行cps-a的取樣、試樣、確認、銷售、大面積推廣以及最終的替換工作。記得cps-a小樣剛出來時，急待試樣，我立即通知銷售員，馬上聯繫好第二天中午在紹興一家印染廠試樣。等我們趕到時，發現另外兩家助劑廠的銷售員和技術員也在那裡。是剛好來送貨?還是印染廠早已通知?是禍?是福?產品剛剛出來就要與對手短兵相接，赤膊相見，這是我們始料未及的。"既來之，則安之"，反正產品遲早要競爭，還不如早見分曉。容不得半點猶豫，憑著對公司產品質量的高度信任和多次小樣實驗後的經驗，我們非常自信。從向印染廠技術主管介紹cps-a的特點、用法、用量、套用性能到使用中要注意的問題;從產品稱料、進布、進料、出缸剪樣到定型，我們始終盯著試樣的各個工序。太陽已下山了，工人們和另助劑廠家人員都去吃飯了，唯獨我們傳化的技術員、銷售員和駕駛員仍堅守在自己的崗位上，寸步不離，無半點怨言。晚上8點40分，緊張的時刻終於到了，經過嚴肅和苛刻的判定，該印染廠的技術主管宣布：傳化的產品最好!我們的心總算是放下來了。吃完飯，回家已是10點多鐘了，儘管很疲憊，心情卻很舒暢，畢竟我們打響了第一炮……隨後，我與銷售員在其他幾家印染廠進行cps-a的試樣及跟蹤。通過我們的努力，使得該產品成功地奪回並擴大了在市場上的占有率，打響了股份公司增白劑cps-a的品牌。
我永遠不會忘記進公司面試時，應總給我提的一個問題："你對三個和尚沒水吃有何看法?當一件事需要三個和尚來做時，你該如何去處理?"如今，我豁然開朗，是啊!任何一個團隊的成功都離不開良好的團隊合作氛圍和工作運行機制。正是有開發、生產、質檢、套用服務、銷售等相關人員的辛勤工作和精誠團結，才有我們的勝利;正是有股份公司領導的重視和股份公司良好的人才發展環境及工作運行機制，才有我們今天的茁壯成長。
XX年9月起，我擔任公司前處理系列產品經理，深感責任重大，肩上的擔子很重。如何使公司前處理系列產品更好地成長，更具競爭力，市場占有率更高，對於我來講，是一次新的機遇與挑戰。在一次與客戶不經意的交流中，我發現：當時市場上的皂洗劑，國內產品的價格雖低，但品質不能滿足印染廠的需要，而國外產品的品質雖好，但價格卻很高。所以，我想我們股份公司應該去開發出一系列既能滿足客戶要求，價格又低廉的皂洗劑產品。於是，我提出以國外某著名公司的皂洗劑為開發方向，並提出將產品分成不同檔次，以利於市場競爭。我的這些想法，得到了部門和公司領導的支持。我還提出新的檢測指標和套用研究方法，這為產品的開發和檢測都提供了極為有用的思路。在開發、套用實驗和質監、生產等部門人員的共同努力下，經反覆的實驗與調整，我們終於於11月拿出了成熟的產品。
從市場調研到產品批量生產，我們僅僅化了兩個多月的時間。這充分說明了，面對激烈的市場競爭環境，需要有對商機的敏銳判斷把握能力和快速的市場反應能力，這也正是股份公司能取得今天的業績的一個重要因素。
古人云：上下同欲者勝。讓我們上下一條心，齊心協力，秉承"開拓進取，永不滿足"的企業精神和"社會責任感"的思想理念，去開創傳化事業的美好明天吧!
謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位同事，大家下午好！
首先感謝各位能在百忙中抽出這個時間聽我的發言。今天我代表信息管理本部套用系統部，在這裡向在座的各位領導及同事們匯報我們的工作情況。我想我在這裡不僅僅是為了參與評選做這個發言，而是能夠讓各位能對我們部門有個更好的認識，更加了解集團信息化建設的方向，同時也非常希望能夠得到各位領導和同事的肯定。
作為快速消費品企業來說，在整個集團的快速變革當中，我們作為一個服務型部門，一直以來，承擔著巨大的壓力和未知的風險。同時，集團各級領導也給予了我們很大的期待和信任。我們一直圍繞以服務集團業務為中心，為提高集團的信息化管理，提高企業工作效率而努力。
下面我將從下面4個方面向大家匯報我們的工作：
1、oa協同辦公系統上線：
忘不了辛征與小宋的辛苦，oa系統上線後，流程管理為集團的管理和工作的協同提供了有效手段，檔案和數據的流轉提高了效率和準確性，知識管理為我們對信息的沉澱和總結提供了一個基礎平台，門戶管理使我們更方便快捷的得到我們所想要的信息，隨後的oa推廣中，必定會給企業帶來巨大的效益。
2、移動銷售管理系統:
通過移動設備採集終端行銷數據，及時、準確地掌握分銷網路銷售情況，及時掌控市場變化，調整銷售策略；及時掌握全國分銷庫存情況，合理部署分銷資源，準確預定下月銷售計畫，使產銷售協同化，降低運營成本；保證分銷業務流程模式化，第一時間了解員工崗位工作狀態，確保各項業務的有效執行，並能夠根據企業發展的要求，隨時做出調整，並有力執行。
3、erp系統的最佳化和創新：
忘不了戰峰多日的研究，兩日兩夜的奮戰，忘不了陳嶺兩天的陪同，erp並行處理機制的終於創新實現。財務核算時間由原來的48小時縮短到現的15小時之內。經營數據更加及時準確，也使得集團更適應市場的變化，即時迅速的制定和調整經營戰略。
4、ocs，即時通訊系統推廣
ocs替代rtx，忘不了丁旭與海峰忙碌的身影，ocs及時部署和推廣後，與公司郵件系統、office進行無縫集成，登錄更加方便快捷，並且為以後統一通訊平台（電腦、固話和手機的集成）的推廣奠定了重要的基礎。
今後，我們將以更好的工作面貌和更優秀的工作成績回報集團對我們期望與支持。最後在春節到來之際，祝大家身體健康，工作順利，謝謝大家！！
財政局長在部門預算布置會上的講話稿
部門紀檢組長履職講話
年會公司部門領導講話稿範文
部門經理員工大會發言稿
2024年民政部門行政執法完善講話
部門會議發言範本
2024年全省組織部門辦公室工作會議發言材料
街道各部門在上半年工作會議表態發言稿
在市直部門招商引資百日會戰活動總結暨全年衝刺動員會議上的講話
在部門主要負責人會議上的講話稿（教育）