公司優秀部門發言稿

公司優秀部門發言稿 篇1

各位、同志們:

大家好!

20xx年,建安公司在鶴電公司經營者集團及藍鯨集團委的下,完成了預期的全年安全生產目標,在各項工作中未出現重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產工作任務,實現了安全與經濟效益的雙豐收。

回顧過去、展望未來、在新的一年裡,我們建安公司將繼續按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。

第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產規章制度,全面落實安全生產責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程式清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。

第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發員工的工作熱情、制定詳細的安全、培訓計畫,落實好二十五項反措等各種防範措施,保證年度安全工作的有序進行。

(1).企業安全生產承諾書簡短 (三)

(2).企業員工安全生產承諾書(四)

(3).鄉鎮安全生產應急救援預案(兩)

(4).鄉鎮安全生產工作會議上的

(5).公司安全生產材料(三)

(6).企業安全生產會議材料(兩)

(7).機關單位安全生產專項整治的工作(三)

(8).企業安全生產專項整治的工作(兩)

(9).醫院安全生產專項整治三年行動工作(三)

(10).鄉鎮安全生產工作報告(三)

三、進一步加強班組安全管理工作,規範內業、設施的管理,把落實“華能安全性標準”作為安全工作的重要內容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程式、標準及安全防範措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作,聘用素質高,工作能力強的員工,以保證今後施工的人力資源需要,為20xx年安全施工做好準備。

四、在今年施工現場的安全管理方面、突出風險的動態管理,切實落實風險防範措施,積極組織對要害部位應急予案定期演練,提高公司整體對各類突發事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點部位設專人監護,各施工點設專人加強巡視、發現隱患及時處理、作好安全防範措施後方準施工,管理上嚴格把關,緊抓經濟效益的同時保障安全生產。

五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性要求進行嚴密細緻的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對於安規考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質,特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規定發放,確保施工中人身安全。

六、加強公司的安全學習、培訓管理,繼續堅持每月一次的專項安全分析會議,傳達上級檔案、指示,查找隱患、分析不安全情況、制定好防範措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證06年安全生產目標的實現。

我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年裡,在鶴電公司及藍鯨集團委的下,做好我公司的安全生產工作,並以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現場安全的管理和監督,實現公司生產安全平穩運行,為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻,謝謝大家。

公司優秀部門發言稿 篇2

尊敬的各位及各位同事:

大家好!

在這裡,我首先要感謝一個人,他就是我們某事業部的某主管,x主管剛來之初,我們某事業部才剛剛成立不久,各種制度設施都還沒有完善,x主管用他豐富的經驗,和一顆把員工當家人的心,把我們某事業部所有員工的心,都緊緊的團結在了一起,克服了各種困難,並且幫助我們進步,如今,我們某事業部,已經初具規模,這些,都離不開帶領我們的x主管,所以,在這裡我要特別提出來,向我們的x主管表示感謝!

我們雖然是某公司的一名員工,其實也是公司的主人,需要有將公司當成家的態度,態度認真是整個工作的主導,為公司做事其實就是為自己做事。我們要記住只有公司的發展,才有我們小家的幸福,只有公司的輝煌,才有我們事業的`輝煌,我們與公司是緊密相連,而且我們要用感恩的心把公司的利益放在第一位,其次要做感恩的事回饋於公司,還應有良好的態度服務於社會,這才能體現身的價值。

我是在某年x月份進入公司,在工作中,我親自感受到了公司規模在不斷的提高,不斷的發展,在管理上不斷的完善,就像芝麻開花節節高,這也是大家有目共睹的,身為公司其中的一員,我感到無比驕傲與自豪,也正是這份自豪,讓我們時時充滿信心,我工作中的格言是:勤勤懇懇的工作,踏踏實實的做人。

雖然被評為優秀員工,但我深知,我也有不足之處,也有很多東西還需要我學習。我會在以後的工作當中,加快腳步,緊跟公司的指導,揚長避短,盡心盡職,努力工作,並不斷學習提升自己的工作技能,用實際行動為公司的發展儘自己的微薄之力。

我相信公司在以及所有的同事同心協力下,我們的公司明天會更好!相信明年這個時候就是我們公司又一次豐收的時刻!

最後,祝願大家在新的一年裡合家歡樂,身體健康,萬事如意!

公司優秀部門發言稿 篇3

各位、各位同仁們大家好!

請見諒我用這不太標準的國語和大家進行匯報。

很榮幸能得到這么好的機會站在這個講台上代表深水部進行發言,簡單的談談自己在xx公司的點點滴滴。

我的發言主要分三個部分:回憶自己在歷程,分享自己在收穫,及感謝讓我成長。

第一部分,回憶在歷程。

剛踏入時,我才工作兩年,對海工這個行業什麼也不太懂什麼也不知道,這時給我們良好的學習氛圍,我們不定期的舉行培訓,學習成我們工作和生活的一部分,通過不斷的學習強化自身素質,我們才能夠不斷的成長以適應公司發展的需要,才能夠出色的完成任務。

是我職業生涯的第二個公司,很高興也很幸運能加入這個年輕的大家庭中,伴隨著它的成長,並見證著我的成長。來這公司已經快三年,大大小小的項目也已經經歷20來個,有些做得很好,有些做得很一般。但是在每個項目的執行過程中,通過的指點、同事的分享,總能收穫到自己想要提高的經驗或者知識,對自己的完整的知識體系的建立起著很重要的作用。

第二部分,分享自己在收穫。

當今的社會日新月異,信息的更新傳遞越來越快,特別是我們這些依靠著技術吃飯的工程師來說,挑戰也就更大。每天對著如此大量的信息,如何進行有效的過慮,在最短時間內吸取自己的需要,以保證順利的完成工作,提升自己的工作效率與質量,以上的種種都是很有挑戰性的工作,需要我們用自己的聰明才智去找一條自己合適的路來走。

在三年工作中,通過各類型的項目錘鍊,漸漸的出一個體會,可以用一句簡單的話進行概括:知識是能力的基礎,思考是行動的先導。一個人的能力取決於知識、思考、行動的相互作用,其中思考是最為關鍵的。今天,任何知識的價值都無法與自己的思考力相媲美。

以上我說的這段話,在無數的場合中我們也曾聽說過,做人做事要有自己的思考和判斷力。戚總曾經在我們的部門周會上說過,希望我們年輕的工程師每天都能花上個5分鐘對自己的一天的事情進行回憶,這樣對我們的成長是有莫大的好處的。

在信息的收集與上,我也一套比較適合自己的小秘訣,主要是由4個過程串連起來:收集、學習、思考、輸出。

收集,就是通過各種手段進行相關項目需要的資料進行收集,可以通過同事、朋友、以及絡等。在這個階段,我們會收集到大量有用無用的信息,我們需要對這些信息進行一個大概的瀏覽,並把自己覺得的重要信息進行記錄,以備以後可以再次查詢。

學習,就是在階段上,對已經有的信息進行一個全面的處理,把和自己相關的信息進行整合記錄。在學習的過程中,一定要對自己覺得重要的資料進行仔細的閱讀,並把關鍵的部分作好自己的體會,切記一知半解的情況出現。

思考,是我覺得最重要的一個過程。任何的知識或者經驗,沒有經過自己的思考,沒有儲存在自己的腦海中,在時間的長河中,會很快的就將這部分的知識洗刷乾淨。並且我們在閱讀資料的時候,我們會看到各種各樣的觀點,當我們理性的分析這些觀點的時候,我們會得到這些觀點是正確的還是錯誤的結論。但是當我們用感性的方式重新將所有的觀點雜糅到一起時,我們會得到一種新的、超越所有觀點的結論。我將這種過程看做真正的思考,每當經過這種思考,我的思維水平就會有大幅度的提高,我的眼光也不會僅僅局限於書中人物的觀點。思考的結果將成為我靈魂的一部分。

輸出,就是通過我們的完整思考,我們將自己思維中的結果用自己的語言,文章等手段進行與他人的分享。我們在做一個項目的過程中有中期檢查和最終審查,這些就是需要我們用自己的語言和輔助工具進行我們的成果的輸出。但並不是每個同事都能在這樣的場合進行PPT講述,那我們就需要自己在平時多給自己訓練的機會。首先通過交談,你可以將你思考的成果與他人分享;獨學而無友,則孤陋寡聞也。其次通過,你可以把你思考的結果加工,以文字的形式記錄下來,為以後的思考作參照。最後通過製作PPT,並自己嘗試著去完整的敘述。

通過這四個步驟的加工潤色,任何信息都會被你吸收利用,成為自己頭腦的一部分。

第三部分,感謝讓我成長。

我深深感謝公司的成長讓我在海工的行業中得到如此一個珍貴的磨礪與成長的機遇;感謝張維磋總監對我工作的支持及教導,並給我如此多機會去展現自己;感謝郭揆常給我很多在專業中的建議;感謝殷老師在配管與總體方面對我以來的教導;感謝公司的同事在我做項目中對我的支持;特別感謝深水部的同事,在這么兩年工作時間內,由於有你們的鼎力支持,我才能完成公司所分配的這么多困難的項目;在這裡,我非常感謝公司的陳錦鈴,他是我進入公司時的第一個項目經理,在他的手下幹活,無時無刻不感覺到他的那種嚴謹的工作和敬業的工作態度,當我不懂的時候他會非常樂意的指點我提示我應該怎么努力學習並解決困難,並時刻告知我在這個行業中得小心謹慎的做好自己的設計,別讓自己的一時疏忽給別人造成一輩子的影響,任重而道遠。

謝謝大家,我的完畢。