事業興衰，關鍵在人。工商行政管理機關要想在新時期圓滿完成市場監管職能,實現政府企業社會三滿意,就必須要綜合運用激勵和淘汰機制，堅持精神和物質激勵並重、正激勵和負激勵並重的原則，不斷完善激勵機制,建立健全淘汰機制,激發全體幹部職工的動力、活力、能力,形成團隊戰鬥力、凝聚力、創造力。
一、工商隊伍現狀及存在的問題
近幾年,我局通過人事獎懲、考績考核、職務升降、在職培訓、工資晉級、處分辭退和獎金等管理環節和措施手段,按照“執好法、帶好隊”的工作總方針，在隊伍的獎懲、任用、考核和交流輪崗等管理上，積極推行引入激勵機制，幹部隊伍的整體素質有了明顯提高。但由於多種原因，我局的隊伍素質與當前執法形勢任務的要求還存在一定差距，一些消極的因素在我們幹部隊伍中還有所反映，主要表現有:
（一）思想覺悟不高，缺乏進取意識。主要表現為部分同志精神萎靡，思想頹廢，不思進取，缺乏鬥志。有的認為自己是公務員，就進了“保險箱”，只要不犯開除處分的大錯，工資照拿，補貼照得，不影響自己的“小日子”，出工不出力，出力不出彩，貪圖安逸，追求享受；有的認為自己是工人性質，幹得再多，也難以進入公務員隊伍，前途未卜，出路難測，做一天和尚撞一天鐘，得過且過，不求進步。
（二）學習氣氛不濃，缺乏危機意識。主要表現為怠於學習、學而不精、學而不深，缺乏明確的學習方向、端正的學習態度、科學的學習方法。對單位組織的學習活動，有一種牴觸情緒。有的同志業務水平不高，卻不願鑽研,懶於學習；有的同志業務上一知半解，卻沾沾自喜，不求甚解，不求精益求精, 工作只求過得去，不求過得硬。有的同志思想麻木、混混噩噩，滿足於現狀、缺乏時不我待的緊迫感、“今天工作不努力，明天努力找工作”的危機感。對待工作拖沓馬虎，只求做了，不求做快做好。
（三）工作作風飄浮，缺乏責任意識。主要表現在作風飄浮，用心不專，履犯常規，自行其是，缺乏以全局為重的整體觀念、嚴於律已的規則意識、腳踏實地的工作態度。有的同志缺乏工作責任心，對待工作能拖則拖，能躲則躲，領導不叫不乾，時間不到不乾，壓力不大不乾；對交辦工作應付了事，對本職工作敷衍塘塞，對協辦工作推諉扯皮，缺乏基本的責任意識。
（四）工作熱情冷淡，缺乏建功意識。仍存在門難進，臉難看，話難聽、事難辦”現象；對前來辦事人員不能執行首問負責、首釋到位、立即就辦，而是亂解釋、亂答覆，造成服務對象誤解，從而影響了民眾與工商部門的關係。對待事業自信不足、畏手畏腳，缺乏敢闖敢拼，攻堅克難的拼搏精神。或取得一點成績則沾沾自喜，遇到一點困難則裹足不前；或一味地強調客觀、強調困難，人為地放大難度，畏難情緒嚴重；或對前途悲觀失望，認為升遷無望,缺少幹大事的精神和意識,對未來缺少積極態度。
二、存在問題的原因分析
（一）人員素質參差不齊。由於工商隊伍中的人員知識水平參差不齊，而工商工作涉及法律法規門類繁多，不少同志未能掌握相關知識，工作出現被動，不能適應執法崗位的要求，進而表現混日子的消極態度，不思進取，不求實績，導致工作質量不高，影響整體工作效果。另外，省以下工商部門垂直以來，人員僅在本系統流動，導致部分不適應工商工作的同志，不能向其他部門調動，產生了消極萎靡的思想情緒。