“節奏要快”，是菸草企業適應市場競爭形勢的基本要求。其體現的是時間概念，強調的是速度和效率、勇氣和信心、膽識和魄力，就是做任何事情都要快半拍。要善於搶抓機遇，早作準備，誰贏得了時間，誰就贏得了主動，誰就能保持較好發展。機遇稍縱即逝，抓住機遇的關鍵在於節奏要快，我們只有效率高，節奏快，才能搶抓先機。當前菸草企業市場競爭格局進一步形成，競爭日益激烈，工業企業面對“大對大、快對快、強對強”的競爭格局，商業企業也面臨著複雜多變的經營環境，需要應對各種挑戰和壓力。我們省公司系統菸葉生產既要控得住、又要穩得住；既要滿足省內工業的需求，又要滿足省外工業企業的需求；既要自身不斷提升水平，又要跟上全國發展步伐。我到菸草工作一年來，感覺壓力很大，一方面是兄弟省（區）公司不論是在捲菸銷售還是菸葉生產上都發展很快，鄰近的四川、貴州菸葉發展勢頭迅猛；另一方面是國家局和省委省政府要求很高，工作不能有半點閃失。因此，我們在工作中總是在思考怎么把握形勢，抓住機遇，搶占先機。說到底就是一個怎么保持快節奏的問題。去年以來，我和省局（公司）其他領導總是在思考怎么把握形勢，推動發展。為了保持快節奏，確定每周一召開領導班子碰頭會，分析形勢，掌握情況，研究對策；每月初機關各部門都要提出工作計畫，提前做好工作安排；對重大事項實行督辦制、問責制，有效推動各項工作的落實。如果見事遲、反映慢，左顧右盼，拖拖拉拉，則可能貽誤發展時機，導致一步落後，步步落後。作為一個負責任的企業，作為一個負責任的領導，作為一個負責任的員工，在當前激烈的競爭形勢下，必須要有強烈的市場競爭意識，快的節奏，敢爭敢搶敢拼。
“節奏要快”，首先是反應要快。“凡事預則立，不預則廢”，我們要做好工作，就必須勤於動腦，善於動腦，要有敏捷的思維、戰略的眼光和科學判斷形勢的能力。必須努力做到見事早、行動快，主動適應變化，快速做出反應，化被動為主動，以此實現危中求機、化危為機。為應對當前嚴峻的經濟形勢，國家局提出了今年“菸葉防過熱、捲菸上水平、稅利保增長”的目標任務，我們在認真分析和全面把握行業發展形勢的基礎上，深刻理解和認識這一目標任務對於確保菸草行業持續健康發展的重大意義，迅速把思想和行動統一到這一要求上來，積極謀劃，採取及時有效措施加以貫徹落實。第二是應對要快。菸草企業面臨複雜多變的形勢和環境，我們必須做到積極主動應對。在當前全球金融危機的大背景下，要做好今年的工作，全行業面臨著繁重的任務和較大的壓力。在準確把握行業和全系統工作的總體思路和基本方向的基礎上，我們要結合自身實際，超前思考，儘早謀劃，主動應對。絕不能消極應付，滿足過得去、一般化。第三是行動要快。早抓早主動，快抓更主動。工作部署完畢後，就必須爭分奪秒，儘快行動。要著力解決作風拖拉、效率低下的問題，進一步強化時間觀念和效率意識，把各項工作往前趕，高效率、快節奏地抓落實，努力在全系統形成時間爭分秒、工作快節奏的氛圍。要以機不可失的使命感、時不待我的緊迫感推進全系統發展；雷厲風行，立說立行，真正做到對請示問題的答覆又準又快，對負責辦理的事項處理準確迅速，對已經部署的工作推進高效有力。任何工作決不能拖拖拉拉，久辦無果，應該做到件件有著落，事事有結果。古人說，“人一能之，己百之；人十能之，己千之”，我們就是要以這種精神勇於爭先，搶抓機遇。