“狀態要好”就是要堅決摒棄優越感。姜局長去年到昭通視察工作期間提出，菸草職工要“多一份責任感，少一份優越感”，這是對我們的關心和鞭策。長期以來，菸草行業在特殊體制下，企業獲得持續發展的良好形勢，使一些單位和員工滋生了優越感，喪失了進取精神，安於現狀，盲目樂觀，小進則滿，小進則安；一些單位和員工“嬌”“驕”二氣嚴重，觀念陳舊，故步自封，驕傲自滿。我們作為菸草人應保持清醒的頭腦，堅持正確的價值觀，把“兩個至上”作為自身的追求，始終把國家利益、消費者利益作為一切工作的根本出發點和落腳點，大力倡導潛心做事，低調做人的行為準則。要牢固樹立大局觀念，從全黨全國工作大局出發謀劃發展，依法管理，守法經營，堅決克服本位主義，決不允許為謀求局部利益而犧牲國家利益。要牢固樹立民眾觀點，把為菸農和零售戶提供優質服務作為應盡的責任，切實維護菸農和零售戶正當利益。要牢固樹立公僕意識，堅持深入基層、深入實際，高度重視基層建設，密切與基層幹部職工的關係，傾聽一線幹部職工的意見，真心實意幫助基層解決實際問題。
“狀態要好”就是要有強烈的事業心和責任感。要敢打敢拼，敢做敢為，敢於創新，要始終保持昂揚向上、奮發有為的精神狀態，才能幹事創業。只要精神不滑坡，辦法總比困難多。精神狀態好，就會不懼怕困難，不在意挫折，不埋怨失誤，不擔心失敗，始終保持蓬勃朝氣；就會想盡千方百計幹大事、謀發展，形勢好的時候大幹快上、乘勝前進，形勢差的時候穩住陣腳、積聚優勢，始終保持昂揚銳氣。
“狀態要好”就是要有良好的精神狀態。實踐證明，有了良好的精神狀態，前進就有動力，事業就充滿希望；就能充分凝聚上上下下、方方面面的力量，形成無堅不摧的合力和無窮無盡的創造力；就能敏銳地抓住和用好機遇，有效地解決和克服前進中的困難；就能化壓力為動力，化挑戰為機遇。在當前面臨困難較多、壓力較大、任務繁重的情況下，全系統幹部職工要有不畏艱難、頑強拼搏的堅強意志，堅韌不拔、攻堅克難的勇氣，勵精圖治、埋頭苦幹的精神。以敢於拼搏、敢於創新的闖勁，自強不息、永不滿足的韌勁，知難而進、奮發有為的幹勁，迎難而上，克服困難，堅定信心，勇往直前。要增強政治敏銳性，把握工作主動權。要切實增強政治洞察力和鑑別力，善於見微知著，明察秋毫，看得清大勢，把得住大局。面對新形勢新情況，還要及時謀劃應對措施；發生新問題新矛盾，要快速反應，主動靠前。要增強積極主動性，強化工作責任心。敢於負責就是能力，戰勝困難就是業績，發現問題就是水平，迴避矛盾就是失職。在今年發展任務十分艱巨、面臨許多不確定因素的形勢下，更要強調敢於負責、善於負責。要增強組織紀律性，確保政令暢通，提高工作執行力。要樹立全局觀念，把工作置於全局之下來謀劃、來思考，齊心協力抓大事、攻難事、辦實事，確保國家局、省委省政府和省局的決策部署得到不折不扣的執行。要增強班子團結，形成工作凝聚力。班子成員要識大體、顧大局，遇事多通氣，相互多理解。團結是領導班子的生命線，領導班子只有搞好團結，才能出凝聚力、出戰鬥力，才能出智慧、出成績。