在區2025年共青團工作會上的講話

創新組織設定形式。伴隨經濟社會結構和青年群體分布的變化,團的傳統組織形式面臨著一些新情況新問題。要按照有利於聯繫團員青年,有利於增強內在活力,有利於整合工作力量的原則,採取靈活多樣的形式,合理調整團的基層組織設定。要進一步探索完善聯合建團、依託建團、產業建團、社區建團等新型設定方式。

第二,加強領導班子建設。團的領導班子建設,是共青團能力建設的重中之重。建設一個忠實實踐“xxxx”重要思想,求真務實、堅強團結、開拓創新的領導班子,不僅關乎共青團的形象和公信力,而且關乎共青團的凝聚力和戰鬥力。

堅持加強自身修養。團的各級領導班子成員要增強表率意識和責任意識,從自身做起,提高自身修養,在全團形成良好的導向。要有虛心學習的態度、相互支持的意識和海納百川的氣度。要錘鍊高尚品格,常懷感激之情,常葆進取之心,常存敬畏之念,認認真真做好每一項工作,不辜負黨的囑託、青年的期望。

堅持民主集中制。民主集中制是團的根本組織制度和領導制度。在落實黨中央的重大決策和部署時,要全面領會,統一思想,不折不扣貫徹執行;在討論決定團內工作時,要按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的議事規則,充分發揚民主,廣泛徵求意見,保持班子協調高效運轉,發揮班子集體智慧和領導班子的整體功能,不斷提高班子決策的民主化和科學化。努力形成既有集中、又有民主,既有紀律、又有自由,既有統一意志、又有個人心情舒暢的生動活潑的局面。

堅持密切聯繫團員青年。要時刻關注青年、了解青年,把青年的喜怒哀樂、安危冷暖掛在心上,用真情凝聚青年、團結青年。要完善聯繫團員青年的渠道,通過建立聯繫點、電子信箱等途徑,建立暢通有效、長期穩定的聯繫。推動團務公開,保障團員對團的工作和事務的知情權、參與權、建議權和監督權。

第三,加強隊伍建設。團的幹部隊伍是做好黨的青年工作的骨幹力量,團員隊伍是共青團組織力量的重要源泉。我們要努力建設一支黨放心、青年滿意的團幹部隊伍和先進性強、模範作用突出的團員隊伍。

加強團幹部隊伍建設。共青團的能力,很大程度上取決於團幹部隊伍的能力。團幹部隊伍的能力,直接關係黨的路線方針政策在青年工作中的落實,直接關係團組織在團員青年中的影響力和在社會上的公信力。從總體要求上講,團幹部要堅持不懈地用“xxxx”重要思想武裝頭腦,大力弘揚求真務實的精神,始終做到忠誠黨的事業、熱愛團的崗位、竭誠服務青年,切實提高做好共青團工作的能力。作為團幹部,要注重提高三方面的能力。一要提高敏銳性。團幹部保持敏銳性,乾工作才能想在先、抓在前,見微知著,未雨綢繆,不斷提高工作的主動性、預見性。要增強政治敏銳性,學會運用馬克思主義的立場、觀點分析問題、看待問題。要善於敏銳地把握社會發展的趨勢,時刻關注社會的發展變化,在變化中找準青年工作的切入點和生長點,使我們的各項工作適應經濟社會發展的要求。要善於把握青年工作規律,在規律的指導下不斷研究新情況、解決新問題,掌握工作的主動權,推動共青團事業實現新發展;二要富有創造性。團的事業是常乾常新的事業,團的活力來自創新。各級團幹部要進一步強化創新意識,善於把黨的路線方針政策、上級機關的工作部署同本地區、本部門的實際結合起來,善於把青年工作與社會的發展、青年的變化結合起來,有針對性地提出解決問題和推動工作發展的新舉措、新辦法,使團的工作不斷充滿生機與活力;三要注重實效性。共青團工作有自身的特點,既要做到轟轟烈烈、形成聲勢,又要注重實際效果、扎紮實實。同時,共青團的崗位又是一個流動性大的崗位。這就要求各級團幹部要辦事業而不搞短期行為,著眼團的事業長遠發展來謀劃工作,多做抓基層、打基礎的工作。經常深入基層,了解實際情況,解決實際問題,把各項工作真正落實到基層,落實到團員青年中去。