第四、要約束員工。 通過規範人的行為，防止因少數人的自由損害多數人的利益。通過學習《中國國電集團公司懲處規定》，加強對員工的管理。
第五、要改善員工。除了正向激勵和反向約束，也要重視通過宣傳、引導，強化員工的自我改善意識。造就以自我改善為動力，主動糾錯，主動進取，主動完成知識的轉化的群體。要利用各種場合反覆倡導以下理念：如提倡創新，拋棄僵化；反思以主觀原因為主，反對過多地強調理由；貴在真實，重在整改；從現在做起，從自己做起；少講“不行”，多講“如何才行”；多問“為什麼”和“如何為”；沒有最好，只有更好；世界上沒有不可能的事，也沒有簡單的事；只在對企業負責，企業才能對個人負責的責任、規則意識，造就以自我改善為動力，主動糾錯，主動進取，主動完成知識的轉化的群體，使員工有真誠感恩之心，所謂真誠感恩，是要讓自己愉快的做事，“任何人都沒有特定的活動範圍，每個人都可以在任何部門內發展，社會調節著整個生產，因而使我有可能隨我自己的心愿，今天干這事，明天干那事。”。這是馬克思關於感恩的想法，每個人都希望有自由，可這世間沒有絕對的隨心所欲，懂得感恩才能知福。有源頭活水，方有一流清泉，有根下沃土，方有一棵大樹。一個人來到世上，每一分成長進步，點點滴滴無不親注著來自家人、同事、企業和社會的關愛，常常想到受之於人者太多，出之於已者太少，心中自然就會多一些幸福，少一些抱怨。我們要向員工倡導這些理念，把大家的集中力、創造力歸集到企業轉型發展的戰略上來，共同創造具有強競爭力的企業和大家共同的美好明天。
科學發展觀是發展中國特色特色社會主義的重大戰略思想，是推動經濟發展和搞好各項工作的重要指導方針。我們要進一步深化對科學發展觀的學習領會，切實將科學發展觀內化為自己的世界觀和方法論，轉化為領導和推動科學發展的實際能力。