同志們：
今天，我們歡聚一堂，召開××菸草～年度工作會議。這次會議的主要任務是：以“xxxx”重要思想和科學發展觀為指導，貫徹省局、××市局工作會議精神，總結去年工作並表彰先進，分析當前形勢，部署新年度的工作，動員全體員工統一思想、明確目標、堅定信心、再創佳績，以嶄新的姿態和精神面貌，發奮努力，再接再厲，為全面完成新年度以實施“三大戰略”為重點的各項工作任務而奮鬥。
下面，我代表黨組講四個問題：
一、××××年主要工作的簡要回顧
××××年，是我們××菸草史上不尋常的一年。我們在××市局（分公司）和中共××市委、市政府的正確領導下，以“xxxx”重要思想為指導，按照樹立和落實科學發展觀和正確政績觀的要求，圍繞中心，真抓實幹，艱苦奮鬥，發奮圖強，保證了××菸草整體工作有了新的發展，～地完成了上級賦予我們的各項任務。
（一）經濟效益和運行質量穩步提升
××××年，向系統外銷售捲菸43115箱，同比增長2.3%；完成稅利17929萬元、利潤14854萬元，同比分別增長50%、48.8%；單箱毛利為3204元，同比上升16.3%，經濟效益和運行質量在較高的平台上再次得到大幅提升，並再創歷史新高。
1.“名優煙工程”建設效果顯著。一是繼續精心培育和呵護好省內重點品牌。去年，銷售南京煙6952箱、同比增長30.6%，獲毛利5562萬元，占總毛利的32.2%，南京煙對整體效益的持續增長繼續起到了龍頭牽引作用。銷售紅杉樹煙6174箱，同比增長22%，獲毛利1524萬元；一品梅煙5849箱，同比增長45.2%，獲毛利1379萬元；省內的三個重點品牌整體銷量達18975箱，占系統外總銷量44%，同比增長31.7%；共獲毛利8465萬元，占總毛利的49%，可見，省內三個重點品牌仍然是整體經濟效益持續、快速增長的主導力量；
二是對“蘇煙”繼續進行培育和科學投放，穩步提升高檔捲菸的市場份額。去年共銷售“蘇煙”1175箱，獲毛利2509萬元，實現了單牌號捲菸效益的裂變式發展。在××捲菸市場趨於飽和、捲菸銷量增長較難的情況下，“蘇煙”效益的大幅提高，對整體經濟效益的增長起到了決定性作用。
三是省外的全國名優煙培育得到重視和加強。全國36個重點牌號有21個在我市銷售，銷量和效益實現了同步發展。
2.捲菸調控管理成效明顯。首先，我們嚴格按照“市場第一，效益優先”的原則，充分利用省內煙市場資源優勢和中高檔捲菸對經濟效益貢獻率較大的特點，繼續把稅利增長的著力點放在省內中高檔捲菸的銷售上，著力提高經濟效益；其次，我們依據市場需求也把有較好銷路和較高效益的省外中、低檔煙經營好，充分利用好省外煙計畫這一有限資源，並針對低檔煙貨源偏緊的問題，繼續積極與省內外煙廠聯繫協調，及時購進有效低檔煙貨源，滿足市場需求，始終保持市場占有率的最大化。再次，我們堅持以市場需求為導向，堅決不進“人情煙”、“關係煙”，提高了銷售捲菸的集中度，確保了捲菸市場的穩定與經濟效益的提高。去年，系統外銷售省內煙29187箱、省外煙13928箱，分別占銷售總量的67.7%、32.3%，省內煙和省外煙的銷售保持在約為7:3的比例上，基本滿足了××市場的實際需求。