七是要高標準編制“xx”的規劃。“xx”規劃編制工作不只是發改局一家的事，各個單位都要去做，做好之後匯總上來統一匯成全縣的“xx”規劃。這項工作大家要高度重視，黨的xx屆五中全會重點審議了國家的“xx”規劃，我們要結合實際，立足縣情，放眼省內外，著眼未來發展，做出一個先進的、科學的、適度超前的、有前瞻性和可操作性的“xx”綱領性檔案。明年的開局起步就在於我們今年的收口，口收得好就是明年起步的好兆頭。對於大項目能儲備的就儲備，能簽約的就簽約，能開工建設的就抓緊開工建設，為明年“開門紅”打好基礎。
八是要幹事創業，狠抓各項工作落實。一直以來，我對全縣的幹部始終是心存敬意和感激的，這是一支能打硬仗、訓練有素幹部隊伍，是能夠擔當大任、帶領全縣人民完成“三化一業”快速發展重任的隊伍。但個別幹部、個別部門仍存在一些問題，有個別幹部不在狀態，觀望徘徊、作風漂浮，工作得過且過、推一推動一動，所經營的部門一團散沙、民眾反映強烈。這與我們加快發展是格格不入的，也是縣委、縣政府所不允許的。我們對幹部的調整是必然的，我們一定是在幹事創業中選拔任用幹部，一定是在經濟發展的第一線、在“德、能、勤、績、廉”上選拔幹部，而不是在“工作中等、靠；行為上跑、要”中選拔幹部，大家要把心思和精力都放在工作上，心無旁騖地幹事創業。的事業就像一個滾滾前進的車輪，不能因為我們的喜怒哀樂影響向前的進程，也決不能高興了我就乾一乾、不高興了我就停一停。我們的幹部一定要有高度的責任感和使命感，切不可拿事業當兒戲。下一步，我們還要對“兩城兩區五園”進行調研，年底之前還要召開園區工作會議，會上要定出給園區什麼政策什麼條件，讓大家大膽地試大膽地闖，在體制機制上大膽創新。近期，縣委、縣政府要對各鎮的工作進展情況、對今冬明春的工作安排情況進行調研。大家一定要把眼前的工作做好，把今年的工作收好口。
最後，我希望大家卯足幹勁，合力攻堅，大幹70天，堅決完成全年各項目標任務。我相信，我們的每一個幹部都會是一個無愧於時代、無愧於人民的人。
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