在信息工作會議上講話

信息工作是各級各部門辦公室工作的重要內容,是黨委、政府領導了解情況、掌握動態、指導工作的重要渠道,是黨委、政府聯繫民眾、服務基層、密切黨群關係的重要紐帶。信息工作必須為領導提供高水平、高質量、高層次的信息服務,充分發揮參謀助手作用,才能真正令領導滿意。下面就是小編給大家整理的在信息工作會議上講話,僅供參考。

在信息工作會議上講話(一):

同志們:

今天的這次全區信息工作會議,是經區委、區政府同意召開的,主要任務是傳達全市重大緊急信息報送工作專題會議精神,總結全區信息工作成績,安排部署下一步信息工作任務。同時,這次會議也是一次辦公室工作會議,安排政府網站、黨政辦公網建設使用以及辦公室其他方面的工作。

一、關於信息工作

信息工作是各級各部門辦公室工作的重要內容,是黨委、政府領導了解情況、掌握動態、指導工作的重要渠道,是黨委、政府聯繫民眾、服務基層、密切黨群關係的重要紐帶。信息工作不僅僅是辦公室的一項重要工作,也是黨委、政府工作的重要組成部分。可以說,不論哪一級,不管什麼部門、什麼單位,信息工作都非常重要。當今社會被稱為“信息社會”,信息工作的重要程度不言而喻。不重視信息工作、不重視社情民意的領導,很難說是清醒的、敏銳的。區委、區政府歷來十分重視信息工作,去年在區級層面上對信息工作進行重大改革,把“兩辦”信息科、區政府網站整合升格為區委、區政府信息中心。區信息中心成立以來,緊緊圍繞區委、區政府中心工作,致力於服務全區改革發展穩定的大局,充分發揮參謀助手作用,有效提升了信息主渠道作用。通過一年多的運作來看,這項改革是成功的,市委、市政府“兩辦”是肯定的,區級領導是滿意的,各鄉鎮(街道)、區直各部門是認可的。成績主要表現在以下三個方面:

(一)信息參政作用明顯增強。20xx年,全區共上報信息1500多篇,其中被省委採用18篇、市委採用158篇;被省政府採用13篇、市政府採用169篇;有18篇信息被市區主要領導批示,直接進入領導視野,納入決策範圍。在去年全市信息工作考核中,取得了全市黨委系統、政府系統兩個“第二名”的好成績,李區長作了批示,給予表揚鼓勵。今年以來,區信息中心已編髮《信息專報》58期、《山亭工作動態》125期,被區委、區政府主要領導批示17篇;向省市報送信息800多篇,被採用124篇。可以說,信息工作做得有聲有色。一是超前預測,將矛盾消滅在萌芽狀態。針對出現的一些苗頭性和傾向性問題,及時發出預警信號,防患於未然。先後編髮了《城頭鎮回族青年廣東群毆事件應引起重視》、《桑村鎮玉子山出現山體滑坡跡象》等信息,經區領導批示後,有關部門採取措施,及時消除了矛盾和隱患。二是快捷及時,將突發事件在第一時間上報。信息工作人員經常處於臨戰狀態,隨時應對突發事件。如《山亭區妥善處臵甲型H1N1流感疫情》、《山亭區發生交通事故造成6死4傷》等信息,因報告及時,消除了重大社會影響。三是貼近基層,及時反映社情民意。對民眾迫切要求解決的焦點問題,通過信息及時反饋,促進落實。如編髮的《民眾反映城區及周邊村莊環境污染問題應引起重視》、《部分網民對城區道路限速反映強烈》等專報信息,經有關領導批示,相關部門督辦,得到了較好落實,成為推進工作開展的重要手段。四是深入調研,提供建設性參謀預案。深入挖掘事關全區改革大局和社會經濟發展的深層次問題,重點撰寫了《關於全區農村住房建設的調研》、《建議我區加強小額貸款擔保公司試點》、《關於山西煤炭市場行情分析及建議》等信息,引起了區領導的高度重視,直接進入領導決策,促進了有關工作的開展。

(二)信息工作地位進一步提高。區領導經常把一些重要批示和重要信息提供給信息中心刊發,不僅豐富了信息內容,也提升了信息刊物檔次和質量。各鄉鎮(街道)和區直部門領導都把信息工作作為本單位的“視窗”工程和“形象”工程,形成了領導抓信息、全員辦信息的良好氛圍。

(三)信息網路日益完善。目前,全區10處鄉鎮(街道)和部分區直部門都成立了信息中心,各單位都明確專職、兼職信息工作人員,全區形成了以區信息中心為樞紐,信息直報點為支撐,各鄉鎮(街道)、區直各部門為基礎的信息工作網路。同時,信息電子化傳輸處理工作也取得顯著成績,基本實現了信息收集、刊物采編的電子化處理。各單位和部門可隨時把編輯的信息上傳區信息中心,也可從網上直接查收、查閱《信息專報》、《山亭工作動態》等信息刊物。

但我區信息工作也存在著一些不容忽視的問題:一是少數單位信息意識淡薄,沒把信息工作擺到應有的位臵,信息人員有名無實。個別單位長期不向區信息中心報送信息,到了通報成績的時候,找人協調,找理由解釋。一個單位的信息多少,與單位擔負的職責和工作性質有關係,但長期不報送信息就說不過去了,說明單位領導不重視、信息工作人員不負責。二是重大緊急信息遲報、漏報現象依然存在。三是信息處理手段落後,報送時效性差。目前,仍有一些部門沒有與區政府聯網,有的單位甚至連電腦都沒配,信息傳到區信息中心,早已成了“馬後炮”、“黃花菜”。四是信息報送存在“三多三少”現象,即已發生的信息較多、前瞻性信息較少,正面信息較多、負面信息較少,一般動態信息多、精品信息少。

總之,我區信息工作所取得的成績,應當充分肯定。成績的取得是區領導高度重視、正確領導的結果,是區信息中心充分發揮牽頭作用的結果,更是各鄉鎮(街道)、區直各部門負責信息工作同志艱苦努力的結果。同時,我們應該正視信息工作存在的問題,共同努力加以解決,不斷提高信息工作水平。

(一)要主動服從、服務於中心工作,善於把握信息工作的重點。信息工作人員要善於把握各級黨委、政府的中心工作,對上級黨委、政府作出的重大決策要有政治敏銳性,善於分析、研究各個時期信息需求的重點。一是信息工作同志要比其他同志對檔案、會議精神領會得更深、更透,突出信息階段報送重點。例如,我區擴權強鎮改革運轉情況、新農村住房建設與上級要求怎樣結合、棚戶區改造、城市化推進、招商引資及重點項目建設等,今後應緊緊圍繞這些中心工作報送信息。二是上級領導對某些重大事項有過明確批示或在視察本單位時特別關心的事項,需及時報送貫徹落實情況及所取得的成效。三是民眾關注的熱點、難點問題,也是領導關注的重點問題。對這類問題,如果發現帶有苗頭性、傾向性的新情況和新問題,要及時報送;如果是未能解決好的老問題,需要加強研究,挖掘問題發生的深層次原因,報送有分析、有對策建議的深層次信息。四是要善於開發一些特色信息,反映本鄉鎮、本單位的工作亮點、經驗、創新等。

(二)要做到真實、準確、及時,充分發揮信息中心的主渠道作用。現在信息渠道很多,比如新聞媒體、各種信息服務機構及一些業務部門等等,但在諸多信息渠道中,區信息中心是我們辦公室報送信息的主渠道。我們這個渠道要牢牢把握信息報送的真實性、準確性和時效性。如果我們傳給領導的是虛假的信息,很可能導致決策的失誤。這方面我們是有教訓的,有的單位信息報上來、採用了,單位負責同志事後說報得不準。對此,我們要引以為戒,對上報的每一條信息、每一個數據都要認真核實,不能聽風是雨,謊報“軍情”。同時,信息報送貴在及時,比如在信訪方面,事前的預警信息與事後的情況信息,其價值有天壤之別。還有的單位在信訪案件發生之後遲遲不報信息、不報情況,甚至問他要情況也說不清楚,講不明白。這就成了思想認識問題、政治敏銳性問題。

(三)要嚴肅紀律、嚴格程式,切實抓好重大緊急信息報送工作。當前,全區改革發展穩定的任務十分繁重,新情況新問題不斷出現,重大緊急突發性事件時有發生。做好重大緊急信息報送工作,對於有效處臵突發事件,維護社會和諧穩定,具有十分重要的意義。一要嚴守紀律。近年來,中央和省、市多次下發了關於加強重大緊急信息報送工作的有關檔案,提出了一系列明確具體的規定和要求:凡發生大規模集體上訪、請願、遊行、非法集會及爆炸、火災等突發性事件,最遲不得晚於事發後2小時上報;重要敵情、社情、宗教動態等,應在初步掌握情況後1小時內上報;事件處臵中,要及時續報事態進展和應急處臵情況,直至事件處臵完畢。這些都是嚴肅的政治紀律,必須不折不扣地貫徹執行。二要嚴明責任。各級各部門黨政主要領導是報送信息的第一責任人,分管領導和所屬信息工作機構(辦公室、信息科、值班室等)負責人為直接責任人。對存在遲報、漏報、瞞報重大緊急信息問題的單位和責任人,要嚴肅追究責任。三要嚴格程式。重大緊急信息報送往往會涉及多個領域、多個部門,區信息中心、區政府應急辦要加強與各級各部門的協調配合,建立整體聯動快速反應機制,確保信息渠道暢通。第一,要突出區信息中心向各級黨委、政府傳報信息的主渠道地位。區幾大家辦公室、各鄉鎮(街道)、區直各部門向區委、區政府報告重大緊急信息時,須統一歸口,由區信息中心按程式傳報。凡以電話、口頭等方式向區主要領導同志報告重大緊急信息的,應同時告知區信息中心。第二,區直各部門在傳報重大緊急信息時,要加強配合,協調一致。凡是重大緊急信息涉及到的部門和單位,要把對上級黨委政府負責和對同級黨委政府負責一致起來,上級雖有特別要求但適宜於一定範圍內公開的重大緊急信息,在向其對口上級單位傳報的同時,必須向區信息中心傳報。沒有特別要求的,應先通過區信息中心報請區領導原則同意後,上報市直部門。第三,公安、衛生、交通、安監、煤炭等負有特殊要求和特別規定的區直部門,在按要求上報上級業務部門重大緊急信息的同時,要將越級報送的內容報送區信息中心。第四,區委610辦公室、維穩辦、信訪局等部門的特別敏感的信息,除上級和區領導有特別要求外,所有適宜公開的重大緊急信息在原有上報渠道不變的情況下,同時報送區信息中心。

以上要求,都是上級關於重大緊急信息報送的明文規定。現在我區有一個比較突出的問題,就是少數區直部門重視上級對口部門信息報送,忽視同級服務,造成了工作被動。有些信息,我們的部門報市對口部門,市對口部門報市“兩辦”,市領導批示給區委、區政府,轉了一圈區領導才知道!有的單位在這方面有特殊要求,但出現這種情況,說明你在把握上有問題;個別單位經常出現這種情況,值得深思。總之,報送重大緊急信息,不是願意報、不願意報的問題,不是多報、少報的問題,而是必須報送、必須及時快速、保質保量報送的大問題。

二、關於辦公室綜合工作

辦公室工作原則上為同級服務,主要是適應本單位領導的要求,完成本單位領導交辦的任務。因此全區辦公室系統的會議召開的很少。但是黨委、政府的工作很多是通過辦公室來落實的,因此各級各部門辦公室又是一個緊密相連的大系統。借這個會議機會,就辦公室的整體工作談點意見,供大家參考。

(一)要切實增強榮譽感、責任感和機遇感。一要有榮譽感。辦公室工作在一個單位處於樞紐位臵,聯繫面最廣、影響力較大,對外也是展示單位形象的重要視窗,最能代表一個單位的工作質量、工作水平和工作檔次,可以說舉足輕重、關係全局,是很多同志嚮往羨慕的崗位。我們要為能夠在辦公室工作,感到自豪和驕傲。二要有責任感。辦公室工作任務重、頭緒多、要求高、難度大,對全局工作的影響也比較大。各單位領導對辦公室工作、辦公室同志的要求和標準與其他方面是不一樣的,我們必須要有強烈的責任感和事業心,盡職盡責、盡心盡力乾好工作,否則就對不起領導、對不起崗位、對不起自己。陳市長一再向全市各級各單位的同志推薦《責任勝於能力》這本書,我們辦公室的同志要認真學習、反覆學習、深刻領會。董書記、李區長一再強調,看一個人首先要看有沒有責任心。看辦公室的同志更應如此。三要有機遇感。辦公室工作最鍛鍊人,最能展示一個人的能力水平和精神面貌。在辦公室工作本身就是一種機遇,大家要樹立機遇意識,在實際工作中鍛鍊自己、展示自己,逐步成長成熟起來。

(二)要全面提升綜合服務水平。辦公室工作面廣量大,什麼情況、問題都可能遇到,特別是新形勢下新事物、新問題層出不窮。同時,我們服務的領導同志見多識廣、經驗豐富、掌握的信息量大,能力水平比我們高出一大截。我們要適應工作、勝任工作,就必須進一步提高辦公室綜合服務水平,提高辦公室同志工作能力和素質。一要當學生、當領導、當導演、當助手。“當學生”就是多學習、多借鑑,廣泛涉獵各類知識,要吃透上情、掌握下情、了解外情,特別是要注重向領導學習,學思想、學方法、學作風,這是我們提高的捷徑。“當領導”我感覺這是做好辦公室工作的要訣,就是要站在領導角度看問題,要急領導所急,想領導所想,關起門來當領導。從事文字工作的同志,文筆好只是個基礎,你不會“當領導”,站不到應有的高度上去,參政作用就發揮不好;從事事務的同志也是這樣,也要善於站在領導的角度,把握問題、處理問題。“當導演”就是對各種會議活動,特別是綜合性大的會議活動,要像影視劇導演那樣,一幕幕地安排好每一個環節。“當助手”就是充分發揮好辦公室的職能作用,當好領導的助手,為領導集中精力謀大事、抓大事創造良好條件。比如精簡會議檔案,辦公室的同志要把好這個關;比如值班工作,要嚴格落實值班制度,辦公室主任要確保24小時通訊暢通。二要善於溝通、善於協調、善於調動方方面面的力量。辦公室工作綜合性比較強,很多任務要通過調度協調其它單位去完成,那就需要多溝通、多協調,把多方面的力量整合起來,保證工作任務的完成。在這個過程中,要注意樹立和保持辦公室工作的權威,也要注意工作方式方法。三要做到零差錯、零失誤、零疏忽。這是辦公室工作必須堅持的工作理念和工作標準。辦公室工作無小事,最能體現在工作失誤上,很多工作我們做好了,往往也看不出多么重要,一旦工作失誤就是大事。為此要把握好三個字:“全”,要周到全面,不能丟三落四、顧此失彼,重點工作重點抓,一般工作統籌抓;“細”,要細心、細緻,注意細節,心細如髮,不厭其細;“實”,要紮實、落實、具體。很多工作任務,想到的人多、布臵的人多,具體落實的人少。現在有一種現象,區里要研究某一個方面的工作方案,把任務布臵給單位,單位主要負責同志布臵給分管的,分管的布臵給各科室,科室負責同志布臵給一般工作人員。工作人員拿出的方案未經審核把關,“一路綠燈”直接呈報給區委、區政府主要領導。辦公室系統要堅決杜絕這種現象。四要講規範、重程式、按制度辦事。辦公室工作千頭萬緒,如果不重程式、不按章法,就容易亂套、容易事倍功半,也容易出力不討好。按程式、制度辦事,是已開發國家的顯著特徵,從個案個例上看,效率不高,但能保證事情的科學性、合理性,從總體上、巨觀上看效率是高的。這裡強調兩個問題,一是以區委、區政府或“兩辦”名義發文問題。部門有職責替區委、區政府起草檔案,組織起草的檔案要經“兩辦”修改把關,要按一定的程式由相關領導審簽。這個程式要走,這個工作時間要留出來。不能明天要開會要發文,今天下午甚至晚上才拿出稿子來,無十分特殊情況不能搞事後補簽。二是以區委、區政府名義舉辦活動、召開會議問題。要堅持按正常的會議活動審批程式辦理。有時特殊需要,主辦鄉鎮或部門把會議活動方案報有關區領導,領導同意了,但這個“同意”是對匯報事項的原則同意,不是說拿著這個方案就可以交給“兩辦”去辦了,仍然要由“兩辦”和主辦鄉鎮、主辦部門初步確定會議活動的具體時間、地點、議程、參加人員,報有關區領導審定後執行。以上這兩個問題,大都由我們鄉鎮、部門辦公室來具體辦理,請大家理解,也請在座的各位辦公室主任向單位領導同志匯報清楚。

(三)要著力強化思想紀律作風保障。辦公室工作的特殊位臵和特殊要求,決定了必須把加強辦公室隊伍的思想紀律作風建設貫穿整個工作中,常抓不懈。實踐證明,辦公室工作做得不好的,辦公室同志不適應,絕大部分不是能力問題,而是思想作風問題。一要勤奮敬業,有足夠的投入,有更多的付出。人的天賦、智力水平沒有太大的差別,差就差在勤奮刻苦的程度上。要能吃苦、不怕累、不畏難,始終保持一種昂揚向上的精神狀態。二要有良好的心態。要能經受得起領導的批評,正確理解領導的批評。有一位領導講,批評也要到那份上。批評就是資本,批評就是關心,批評就是愛護。要正確對待失誤,因工作能力、條件等限制,失誤在所難免,要實事求是、坦誠對待,不能企圖掩飾失誤,不能強調客觀理由,更不能推脫責任。要正確對待名利,保持一顆平常之心。三要嚴於律己,忠誠可靠。辦公室工作伸縮性比較大,定量的標準不多,很大程度上要靠我們嚴格自我要求,不能圖舒適、圖安逸而放鬆自己。辦公室同志特別是辦公室主任手裡有一定的權力,要把握好,用這個權力為大家服好務。要講政治、講紀律、講原則,做任何事情都要讓人感到可靠、放心。在領導身邊要注意不該問的不問,不該看的不看,不該聽的不聽,不該說的不說。絕不能利用崗位影響,打著領導的旗號辦私事、謀私利。

辦公室工作一把手不認可不行,光一把手認可也不行,應該通過我們的努力,讓一把手認可,分管領導認可,領導班子認可,讓同志們認可。辦公室同志經常加班加點,多出不少力,多流不少汗,但如果大家不認可,那就是失敗的。衷心祝願大家都能成為得到方方面面認可的優秀的辦公室主任、優秀的辦公室工作人員!