地礦工作是經濟社會發展中重要的先行性、基礎性工作,服務於經濟社會的各個方面。下面就是小編給大家整理的地礦工作會議講話材料，僅供參考。
地礦工作會議講話材料(一)
同志們：
剛才劉翔同志對我局近幾年地礦主業發展取得的成績進行了全面的總結，對“十三五”的大地質工作，尤其是對下一段的地礦工作進行了具體部署，我完全贊同，請到會的同志認真抓好落實。下面我講兩方面的內容。
一、對過去八年地礦工作的回顧
習說：“一個民族、一個國家，必須知道自己是誰，是從哪裡來的，要到哪裡去”。明白了我們是從哪裡來，才能看清楚我們要哪裡去。古人說，“觀今宜鑑古，無古不成今”，我們一定不能忘記我們一路走來的歷史，尤其今天在座的各位同志，不能忘記這八年我們地礦工作的發展歷程。
(一)八年來的成績。八年來，在局黨組的高度重視下，在全局上下廣大地質工作者的奮鬥拼搏下，我局地礦業捷報頻傳，取得了驕人的業績，我把這些成績歸納為“六大”：
1、地勘規模大突破。自吹響“突出地礦主業”的衝鋒號後，我局地勘經濟規模一年上一個台階。八年來，共實施各類地質勘查項目630個，項目勘查總經費達13.44億元。年均實施地勘項目數近80個，年均勘查經費近1.7億元，同比較20xx年增長近8倍左右;勘查礦種方面，涵蓋鈾、金、銅、鉛鋅、鎢、錫、銻、鐵、錳以及稀土、稀有金屬和非金屬礦等礦產，並且涉足了地下水、地熱資源勘查和頁岩氣勘查等領域，改變了過去地質勘查礦種單一的不利局面。
2、找礦成果大豐收。 一是鈾礦找礦取得新的重大突破。八年來，我局提交了X個大型鈾礦床(XX鈾礦床)，提交或控制了X箇中型礦床、X余個小型鈾礦床，累計提交或控制鈾資源量超X噸。這批鈾礦找礦成果是我局建局六十多年來取得的第二批重大勘查成果，也是自上世紀九十年代以來，特別是屬地化以來取得的第一批鈾礦找礦成果，為提高我局在省內地位、確保湖南鈾資源大省的地位發揮了關鍵性的作用。二是綜合找礦取得大進展。八年來，我局先後提交或控制了平江縣黃金洞金礦床、永順縣朗溪釩礦床、衡南縣毛灣鎢礦床、桂陽縣白沙嶺錫礦床、平江縣仁里鈮鉭銣礦床和衡南縣譚子山重晶石礦床等6個大型礦床，控制了1箇中型金礦床、2箇中型錳礦床、2箇中型鎢礦床、1箇中型螢石礦床等6箇中型礦床，以及一批金屬、非金屬礦產地。其中，部分找礦成果在省內產生重大影響，如，黃金洞金礦勘查項目被認為是我省“xx”期間三大找礦成果之一，國內許多主流媒體都予以專題報導。三是建立了三大勘查基地。通過幾年的努力，我局相關單位先後建立了XXX鈾礦基地、東崗山—川口地區鎢礦勘查基地以及幕阜山地區鉛鋅銅鈾鈮鉭多金屬礦勘查基地等三大勘查基地。勘查基地的地質成礦條件潛力良好，找礦潛力大。
3、礦權數量大增加。我局探礦權數從20xx年的7個起步，到20xx年迅速突破100個，截止20xx年底，全局探礦權保有量為121個，其中鈾礦探礦權X個，基本控制了省內具有重要經濟價值的鈾礦礦產地。採礦權從無到有，目前全局8家局屬地礦單位都有採礦權。
4、服務領域大拓展。我局地災防治隊伍建設不斷加強，擁有地災危險性評估、防治工程勘查、設計、施工等各類資質，有地災防治類甲級資質20餘項。已在四川、雲南、湖北、江西、新疆、福建等省承擔了地質災害調查項目，成為地方政府的地災治理技術支撐單位。同時，我局先後承接了一批土地確權項目，僅省內契約金額近1億元;還引進了無人機開展航測業務;承攬了土地污染治理項目，開拓了城市地下管線測繪業務，擴大了礦政技術服務領域。
5、境外找礦大邁進。根據局黨組“開拓海外”的工作部署，我局地質技術人員已經大步邁出國門，創造了一個又一個奇蹟。先後在獅子山、尚比亞、納米比亞、馬達加斯加、澳大利亞、紐西蘭、印度尼西亞、高棉、蒙古、秘魯等10餘個國家開展鈾、金、銅、鎢、鉛鋅、鈮鉭、鐵、錳等礦產勘查工作，其中共實施“國外礦產資源風險勘查專項”項目20個，獲中央地勘基金專項資金近9000萬元，並取得了很好的找礦成果。特別是由304大隊和礦業公司共同承擔的《獅子山北部省辛庫尼亞地區金礦預查項目》，預計金資源量可達20t以上，達到大型金礦床規模，充分展示了境外找礦的巨大前景。
6、社會美譽度大提高。湘核地質已成為湖南省一支重要的找礦主力軍。湖南日報、中國國土資源報、紅網等多家主流媒體對我局的報導經常可見;我局地質延伸業服務已融入地方經濟和社會發展之中，越來越得到地方政府和民眾的普遍認可;近年我局湧現出全國模範地勘單位、全國最美地質隊員、省級勞模，最美基層班組長等一大批先進集體和模範人物。
(二)八年來的經驗。八年來，地礦工作之所以能取得這些成績，我認為有四條基本經驗：
一是思路清晰。我曾多次講過，思路不對，一切白費;思路一對，事半功倍。抓任何工作首先就要思路清晰。20xx年新一屆班子組建以來，局黨組高度重視地礦主業工作。上任伊始，局黨組就審時度勢將發展思路由“四業並舉”調整為“突出主業，穩定輔業，提速增效，富民強局”，把地礦業重新擺在優先發展，重點突破的位置上。20xx年，局黨組提出了“制定一個規劃，打造兩個平台，搞好三個統籌，實施四步運作”的發展思路，制定了“以鈾為主，綜合找礦，經營礦權，全面發展”的工作方案，規劃了“立足省內，輻射周邊，突破西北，開拓海外”的發展方向。20xx年的工作會議上，我們又提出了“四個堅持，四大戰略”，第一個就是要“堅持突出主業的思路，實施地礦立局的戰略”。20xx年，我們提出了以“一隊一礦”、海外找礦的發展思路。20xx年，我們又提出了要打造“大地質” 格局。八年來的實踐證明，局黨組思路是符合我局實際的，是科學正確的。這是我們地礦主業突飛猛進的前提。
二是目標明確。思路是戰略方針，目標是前進方向。我們提出了打造“實力雄厚，形象良好，省內一流，國內知名”的地勘單位的總目標，並細化每個階段的具體目標。當時提出這個總目標的時候，有些處長認為我們的目標定得太高了。但是經過這些年大家的共同努力，我們獲得了全國文明單位等多個國家級、省級榮譽稱號，局機關在20xx年全省績效考核中取得“優秀”成績，應該說初步實現了“省內一流 國內知名”的目標。20xx年第一次礦權督辦會，我提出：“要通過三年的努力，全局礦權數突破30個”。當時在座的很多同志都感到這是天方夜譚。經過兩年的努力，礦權數就達到87個，在原來的基礎上增加了10倍。20xx年局地勘業發展研討會上，我們提出到20xx年，地勘業要占全局經濟總量要提高到30%，利潤貢獻率要提高到50%左右。20xx年，我們又提出了“掀起新的高潮，實現新的突破”的目標任務，在全局掀起了地礦主業高潮。之後，我們又提出了“一隊一礦”的目標。這些目標充分體現了科學性、激勵性，在全局營造了良好競爭態勢。
三是重點突出。根據地礦主業政策和形勢的變化，局黨組及時明確工作發展思路，一個時期一個發展重點。20xx年，我們把“強化主業意識，全力爭取礦權”作為重中之重。20xx年，我們要求地礦業要以地質找礦作為奠基石，以爭取礦權作為突破口，以商業地質作為增長點，以礦權經營作為加速器，切實做好“地”字文章。20xx年，我們提出重點抓好“四度”，即增強礦權爭取力度，提升地質找礦的溫度，拓寬商業服務廣度，加快礦權經營進度。20xx年、20xx年，我們將“一隊一礦”、海外找礦為突破點;20xx年，我們提出以探采結合為重點，一手抓找礦突破，一手抓開礦致富。近兩年，我局地礦業又轉向以構建“大地質”工作格局為工作重點。從“搶抓礦權”到“經營礦權”，從“海外找礦”到“探采結合”，從“一隊一礦”到“一隊多礦”，從“探采結合” “大地質”，局黨組對地礦工作的重點部署步步推進，既前後呼應，又一脈相承，確保了地礦主業精準發力。
四是措施得力。八年來，局黨組抓主業突破的決心不動搖、標準不降低、速度不放慢、勁頭不鬆懈，以“踩石留印，抓鐵留痕”的作風，採取了一系列行之有效的舉措，推動地礦業實現快速突破。一是提供有力組織保障。局黨組對地礦業高度重視，地礦工作的重要會議和活動，黨組成員基本上是全體出席，劉翔同志作為黨組成員主抓地質工作，抓緊抓細抓實;各單位明確了主要領導要親自抓，分管領導要全力抓，其他領導要配合抓的組織措施。二是著力加強隊伍建設。過去，我們面臨人才青黃不接的現象。八年來，我們積極推行人才強局戰略，特別重視地礦主業人才的引進，採取招收院校畢業生，召回外流專業人才，招聘成熟人才，返聘退休老專家，壯大了地質專業隊伍。三是全力保證資金投入。在全局資金比較緊張條件下，每年拿出近500萬元來支持各地勘單位開展選區立項工作，並重點支持了部分探礦權項目開展自主勘查;全局每年拿出200萬元資金開展科研工作，以地質科研帶動地質勘查。20xx年，局黨組為每個地勘單位配備一輛野外用的越野車，支持地勘單位加強地礦工作。四是創新各項獎勵機制，充分調動大家的激情和熱情。我們先後出台並實施了“探礦權獎勵政策”、“採礦權獎勵辦法”、“境外地質找礦獎勵辦法”、“地質找礦成果獎勵辦法”、“科技成果獎勵辦法”、“青年科技項目扶持政策”以及“十百千人才工程”等等，充分調動了全局地質工作者“找礦立功”的積極性。
這些經驗是局黨組集體智慧的結晶，通過全局廣大地質工作者用辛勤的工作和驕人成績得以證明，值得繼續堅持，應該發揚光大。過去的八年是非常不平凡的八年，注定將在我局歷史上寫下濃墨重彩的一筆。成績只能代表過去，更重要的是精心謀劃未來。這次地礦工作會議，目的就是為了進一步樹立信心，振奮精神，做好下一階段的地礦工作。
二、對“十三五”地礦工作的思考
20xx年是“十三五”開局之年，也是我們地礦主業發展的關鍵年，如何開好頭、布好局、定好向非常重要，我再強調三點意見：
(一)要用哲學的眼光來看待地礦業的形勢。
20xx年1月6日，在局工作務虛會上我講了《運用哲學眼光 培養辯證思維》一課。哲學是明白學、智慧學，學懂了哲學，腦子就靈，眼睛就亮，辦法就多。原全國政協主席李瑞環著有《學哲學 用哲學》，有人曾經問他：“你從一個普通的農民工、木匠成長為黨和國家的領導人，奧秘在哪裡?”李瑞環回答說：“是社會主義制度的產物。當然也不能否認個人的努力。光靠努力還不行，還要得法，得法就是要學習哲學。這一生對我幫助最大的就是馬克思主義哲學。”“你的工作越變化、越新，它顯得越有用;你的地位越高、場面越大，它的作用越大;你碰到的問題越困難、越複雜，它的效力越神奇。”哲學確實重要，確實神奇，大家要學好哲學，用好哲學，要運用哲學眼光來看待地礦業的形勢，它與整體經濟形勢息息相關。
20xx年，全球經濟持續下行，許多國家出現負增長。今年開春，世界經濟繼續疲軟，各國股票市場暴跌。世界上有一個衡量國際海運情況的指數，叫波羅的海指數BDI，是反映國際間貿易情況的權威指數。一般來說，BDI指數20xx點是盈虧線，跌破20xx點，所有航運公司都是虧損運營。歷史上波羅的海指數最高是20xx年，達到10000多點，但最近波羅的海指數下降到290多點，可見下降幅度之大。今年前兩個月，我國的用電量只增長0.6%左右，整體經濟形勢仍不景氣。面對當前的情況，我認為要從四個方面辯證地看待地礦業的形勢：
第一，要辯證看“起與落”。當前，世界經濟下行，礦產市場低迷，有的同志說現在是地礦業的冬天到來了。我認為，我們要從經濟發展的規律來看待現在的經濟現象。北大的經濟學教授周其仁，是王歧山書記過去在中國社會科學院農業經濟研究所工作時的同事，他說了一句經典的話，我覺得很有啟發。他說：“經濟活動好比人的心電圖，一起一落的，那就是好，因為正常。沒有哪個醫生說心電圖上就是好的，下就是壞的。心電圖就是一上一下、一下一上的，最糟糕的心電圖就是平線一條。所以經濟成長也不一定起就是好，落就是壞。” 關鍵是要明白“盛極而衰、否極泰來”的哲學關係。
有一年，我到303大隊地大公司調研，當時我講養豬行業一樣有起有落，基本上四年一個周期;前期豬肉價格上漲，大家養豬積極性高，豬肉供應大增，中期豬肉價格下跌，養殖戶開始虧損，於是殺掉大批母豬，後期豬肉供應開始減少，市場上豬肉不能滿足需求，又需要增加養豬數量，於是進入新一輪循環。經濟有起有落，地礦業也有起有落，大家一定要有平常心，辯證看形勢，客觀看問題。
第二，要辯證看“遠與近”。我堅信，經濟的發展離不開資源，離不開地礦部門。原國土資源部部長、現國家發改委主任徐紹史同志曾說：“前看50年，後看50年，都是資源決定經濟”。我覺得還可以說遠一點，只要有工業經濟，前看220xx年，後看320xx年，也都是資源決定經濟，誰擁有資源，誰就擁有世界。
古人說，“人無遠慮，必有近憂”。人不能只看眼前，不想長遠。從長遠來看，我們從事的地礦行業，是經濟建設的先行官，現在經濟形勢不好，不等於永遠不好。因此，我們要堅定不移地推行“地礦立局”的發展戰略，毫不動搖地搶資源，抓資源，要真正使地礦主業成為我局的“立局之本，強局之基”。
第三，要辯證看“危與機”。當前，人們尚未走出世界經濟危機的陰影。行業內，大家認為地礦經濟也是處於危機之中，國家投入減少，找礦項目不足。但是，正如危機二字所言，危機，危機，危中有機。“滄海橫流，方顯英雄本色”。困難與機遇往往並存，希望與挑戰往往同在。形勢大好時，也有風險;形勢不好時，也有機遇。當前，地勘單位的生存與發展也面臨著新的發展機遇：
一是礦產勘查投入少了，但基礎性地質調查、水工環基礎調查投入多了。以20xx年為例，全國地勘總投入看，礦產勘查同比減17.8%，但用於開展1：5萬區域地質礦產調查、物化遙調查、礦產遠景調查等基礎地質調查的投入同比增8.1%，用於開展地熱、水文地質調查、環境地質調查、災害地質調查、監測與預警等水工環地質與災害調查評價的投入同比增15.2%，且會在“十三五”期間呈逐年增長之勢。
二是找礦項目少了，但民生地質項目多了。民生地質市場前景廣闊。國家將著力點投向大氣污染防治、生態環保、清潔能源、油氣及礦產資源保障工程等制約經濟發展的薄弱環節和短板行業，尤其是地質災害防治體系建設，更是市場巨大，大有作為，以我省為例，十三五期間，每年財政投入的地質災害防治資金將在10億元左右。同時，土地確權工作前景十分廣闊，範圍涵蓋到省、市、縣以及鎮、村。國土資源部不動產登記局已經成立，不動產登記工作將大規模開展。
三是礦山開採少了，但礦山治理多了。全國有十餘萬座礦山，關停的礦山要進行土地復墾和環境治理，其餘的要基本建成綠色礦山格局。至20xx年，我國已有600餘座以上試點綠色礦山，至20xx年，將全面推廣試點經驗，基本形成全國綠色礦山格局的總體目標。這對我省各地勘單位也是一個利好訊息。
第四，要辯證看“事與為”。 還是那句話，事在人為。只要去做，就有機會，情況就會改觀;不做，天上不會掉餡餅，太陽還是那個太陽，月亮還是那個月亮。在奮發有為這個方面，局黨組應該是作出了示範的。
20xx年6月，我上任之時，全局只有7個探礦權，只有302、303、306以及地調院等單位有少量地勘項目，年實施地勘項目量不足10個。對此，局黨組進行了深入研究。有句話說，要“本色做人，角色辦事，特色定位”。我們認為，地礦就是我局的特色，就是我們的優勢，就是我們的根本。毛主席曾經說過：“手中有糧，心中不慌”。如果我們手中沒有一定數量的礦權，我們在行業中就無立足之地。前幾年，我們堅持突出主業，搶抓礦權，做到了“手中有礦，心中不慌;腳踏實地，喜氣洋洋”。
20xx年3月，日本福島核事故發生，社會上都認為我們核工業要受到影響，今後不會有什麼發展了。但是我們局黨組沉著應對，恰恰利用這個事件的契機，在社會上擴大我們湘核的影響，突出了我們這支隊伍的重要性，並借勢成立了核素檢測中心，爭取了省里國家對我們湘核地質隊伍發展的多方面支持。
20xx年2月3日，我局與中國核工業建設集團公司在北京簽署了深化核能領域合作協定。開始時，有人還不相信，認為我們是核工業地質局，找礦的，怎么可能搞核電?但我們就是搞成了。中核建與我局將在湖南以及華中地區進行核電選址合作，共同開展高溫氣冷堆核電項目前期工作。這次合作對從根本上解決湖南缺煤少電、無油無氣的問題，化解華中地區能源需求與環境保護之間的矛盾，同時局黨組也為 我局找到了一個新的經濟成長極，一個長遠的經濟成長點，對於完善我局的經濟產業結構具有深遠的戰略意義。
我們要用哲學的眼光去看待“事與為”，任何時候事在人為，只有想不到，沒有做不到。不能因為形勢嚴峻、問題複雜，就束手無策，畏難不前。
(二)要用戰略思維來抓好大地質工作
“戰略”就是戰爭的方略。曾說：“戰略問題是一個政黨、一個國家的根本性問題。戰略上判斷得準確，戰略上謀劃得科學，戰略上贏得主動，黨和人民事業就大有希望。”對一個單位而言，戰略問題同樣是一個根本性的問題。我們是核工業地質局，“地礦立局”始終是我局“四大發展戰略”之首。
如何抓好後段地質工作，我認為，必須運用戰略思維，從戰略層面上要把握以下三點：
一是守住“根據地”。我們的戰略目標是以大地質、大視野、大服務、大發展的理念實施“大地質”戰略，但是鈾礦地質是我們優勢與根本，不管在任何時候，這個根據地不能丟。大家知道，井岡山、延安、沂蒙山是中國革命戰爭時期最重要的三塊根據地。有了井岡山根據地，革命的火種得以保留，工農紅軍逐漸發展壯大。延安在革命戰爭年代曾是中國共產黨的指揮中樞和戰略後方，中國共產黨在這裡運籌帷幄，作出了關係中國革命前途命運的一系列重大決策。沂蒙山區是抗日戰爭和解放戰爭時期著名的根據地之一，被譽為“兩戰聖地、紅色沂蒙”，陳毅元帥曾經說“淮海戰役是沂蒙老區人民用小推車推出來的，沂蒙人民用小米養育了革命，用小推車把革命推過了長江”。可以說，這三塊根據地對中國革命的勝利都起到了舉足輕重的作用。
鈾礦地質是我局的命根子，沒有鈾礦地質，就不會有我局的存在。鈾礦地質曾經為我局帶來了無限的榮光，儘管當前鈾資源採礦權高度壟斷、探礦權不能流轉、財政資金勘查項目大幅萎縮，但是鈾資源作為國家的戰略資源，作為核電的糧食，必定會有廣闊的發展前景。堅守鈾礦勘查陣地，仍將會為我局長遠發展奠定堅實的基礎。因此，我們要繼續加強選區立項，加強力量配備，加強綜合研究，通過積極實施“立足國內”和“開拓海外”相結合的鈾礦勘查戰略，為國家提升鈾資源的保障能力。去年來，我們已經成功開闢了中國地質調查局立項新渠道，下一步要進一步加大力度。
二是開闢“新戰場”。“兵無常勢，水無常形”。我們開展地質工作，要學會和打仗一樣，以變應變。1920xx年9月，毛主席率領起義部隊在瀏陽文家市召開前委會議，分析了敵大我小、敵強我弱的現狀，主張改變攻打長沙城的計畫，把革命中心由城市轉向了農村，走出了一條“農村包圍城市，武裝奪取政權”的革命新路。如果當初毛主席的調整建議未被採納，而是教條式地攻打城市，或許中國革命的歷史已經改寫。
當前，我局地質工作必須開闢新的戰場，堅持實施“大地質戰略”，積極構建以資源勘查、水工環地質、礦業開發和地質延伸業四大業務板塊為主體的主業新格局。如何開闢新戰場?首先要明確重點。各地勘單位要把水工環地質作為我們新的主戰場，務必在地質災害防治體系建設和自然資源生態空間統一確權領域取得重大突破，拿出過去我們搶抓礦權的勁頭做好這項工作。如果我們在開闢新戰場過程中，行動遲緩，措施不力，就不能搶占先機。今年，局人事處、地礦處將對大地質工作績效考核目標進行完善，細化地災防治綜合體系建設這一績效考核指標。其次要統籌兼顧。在重點開闢水工環新戰場的同時，綜合找礦、海外找礦、地質延伸業等大地質領域項目不能落下，基礎性地質、公益性地質、戰略性礦產勘查、“三稀資源”與新興產業礦產勘查以及監測與測繪等工作仍需要不斷加強。要學會“彈鋼琴”，突破口找到了，就應集中優勢“兵力”突圍。再者要因隊施策。各單位要根據實際情況，著眼於自身優勢，找準主攻方向。既要全面出擊，又要重點突破。稀土金屬和稀有金屬礦產勘查也是今年的工作重點之一，303、304、311大隊等有這類項目的單位，要以找礦成果突破為導向，最佳化設計，精心實施，力爭出好成果、大成果。
三是打造“集團軍”。在市場競爭越來越激烈的情況下，局屬各單位要協同作戰，加強合作。其一，相互抱團取暖。我們要清醒的認識到，由於局屬單位個體實力相對較為弱小，參與市場競爭能力的能力較弱，抵抗風險的能力不強，迫切需要在全局範圍內抱團取暖。近階段，地礦處要結合各單位情況，整合地勘、地環以及工勘等各類資源，實現各有側重，相互協作，互幫有無，共渡難關。其二、整合優質資源。在全局的層面上看，條件成熟時，我局應進行必要的資源整合，不管是地質勘查還是礦業開發，或者地災防治等方面，要由散兵作戰向集團化作戰轉變，合併同質化經營的實體，建立以局為平台的“聯合艦隊”，在全局的範圍內進行資源整合與最佳化配置，實現“資源、資本、人才、技術、裝備”等的“五位一體”重新組合，切實提高我局參與市場的核心競爭力。其三，避免內部競爭。我們有些單位為了爭取項目，存在著內部競爭。本來市場競爭是合理的競爭，無可厚非，但是兄弟單位之間一定要有大局意識，走出去代表湘核整體形象，一定要共贏而不要內耗。
(三)要用文化的力量來振奮地質工作者的精神
毛主席曾說：人是要有一點精神的。半個多世紀以來，一代代湘核地質人跋山涉水，風餐露宿，奮戰在崇山峻岭、戈壁沙漠，不僅找到了一座座大礦，也留下了“三光榮”、“三特別”、 “鹿井精神”、“大灣精神”、“楠木山精神”、“毛荷殿精神”等一座座寶貴的精神富礦。實踐證明，正是這些精神支撐著一代代湘核人激勵了一代又一代地質工作者無私無畏、奮勇開拓。這些精神是湘核文化的核心和靈魂。隨著湘核事業的發展，湘核文化也被不斷賦予新的內涵，“持之以核 創新圖變”的湘核精神，“崇德有為 奉獻報國”的核心價值觀，成為引領湘核事業發展的精神旗幟和力量源泉。傳承和弘揚這些精神，能夠鼓舞全局地質工作者團結奮進，成為推動地質事業發展的巨大力量。當前，在地礦業轉型發展的關鍵時期，我們更應該大力弘揚湘核文化。我認為，主要是要傳承和弘揚以下四種精神：
一是愛國奉獻的精神。歷史上，湘核人為第一顆核子彈爆炸、第一顆氫彈升空、第一艘核潛艇下水奉獻了青春和熱血，譜寫了一曲曲可歌可泣的英雄讚歌。今天，湘核地質人足跡不僅遍布祖國的山山水水，還走出國門，在世界範圍內尋找“寶藏”。他們遠離都市的繁華，遠離親人的溫暖，堅守著荒涼與孤獨，甚至冒著生命危險，默默奉獻，無怨無悔。我局最美地質隊員譚黎明，帶病堅守崗位，兢兢業業，任勞任怨;礦業公司總工楊崇秋，在西非獅子山進行野外地質考察工作時，連父親的最後一面也沒有見到。當伊波拉病毒在獅子山肆意蔓延時，公司一再催促他們趕快回國，他安排部分年輕同志先行回國，自己仍然選擇堅守，直到伊波拉疫情無法控制，法國航空公司宣布停航塞納利昂時，他才搭乘最後一班航班回到祖國。我局廣大地質工作者要學習他這種精神。新時期，這樣感人的事跡在湘核還有許多，各單位要挖掘“引領新風尚 傳遞正能量”的身邊人，身邊事，講好湘核故事。
20xx年，我們興建了湘核先驅紀念碑;去年，地調院張艷軍同志參加省直機關核心價值觀巡迴演講，均在社會上引起了強烈反響。奉獻報國是我們的核心價值觀，也是我們的使命所在。下一階段，我們要充分利用各種載體平台，加大對典型先進事跡的宣傳，組織宣講團，使愛國奉獻的精神成為每一位湘核地質工作者的自覺價值追求。
二是忠於事業的精神。有一個詞，叫“安專迷”，從字面上解讀，就是安下心來、專心致志、迷戀至深。這種精神源於20xx年年初，中央領導看望吳良鏞、師緒昌兩位院士時，兩位功勳卓著的老專家不約而同地談到“安專迷”精神。這種精神是忠於事業的精神。“安”是一種境界，安下心來方能做到心無旁騖。做任何事情，都需要安定心神、端正態度。“專”是一種追求，專心致志方能成為“行家裡手”。 只有專心起來，專注於工作、專注於職責，做到責任在心、擔當在肩，才能善始善終、善作善成。“迷”是一種狀態，迷戀至深方能成就一番事業。成就一番事業，必須要有一股迷戀執著的勁頭。我們要大力弘揚忠於事業的精神，尤其是對新進的青年地質工作者要加強這方面的教育。地質工作有其特殊性，工作條件艱苦，選擇了地質工作就意味著意味著把個人的理想和追求落實到艱苦的地質事業中，並為之奉獻青春和汗水。我們選擇了地質工作，就要忠誠於地質事業，安心於此、專心於此、迷戀於此。只有這樣，我們才能在工作中找到樂趣，也才能在工作中有所成就。
三是勇於擔當的精神。把“勇於擔當”作為好乾部的重要標準之一，反覆強調，幹部就要有擔當，有多大擔當才能幹多大的事業，負多大責任才會有多大成就。今天我們在座的，大多都是各個地勘單位的領導，要推進湘核的各項工作，就一定要有擔當精神。我在20xx年上半年工作座談會《展現新作為 實現新發展》的講話中指出，當官應有為，當官應敢為，當官應善為。領導幹部不能只想當官不想幹事，只想攬權不想擔責，只想出彩不想出力。要勇於負責、勇於擔當，矛盾當前敢於面對，困難面前敢於挺身。經濟發展的新常態下,各位一定要有責任感、使命感，要有勇於擔當的精神，充分發揮“三特別”精神，發揚敢打硬仗、能打勝仗的作風，營造幹事創業的氛圍，帶領單位闖出一條新路。
四是敢為人先的精神。敢為人先是一種勇氣，也是一種眼光，更是一種智慧，集中體現了一種精氣神，是在走一條前人沒有走過的路。鄧小平同志在南巡時講話中曾強調：“沒有一點闖的精神，沒有一點‘冒’的精神，沒有一股氣呀、勁呀，就是走不出一條好路、走不出一條新路，就乾不出新的事業”。中國特色社會主義事業是前無古人的事業，當初如果沒有鄧小平同志高瞻遠矚、敢為人先的勇氣和魄力，就不可能有改革開放30多年舉世矚目的輝煌成就。我們湘核八年來的發展，如果沒有黨組敢為人先的氣魄和膽識，就沒有今天的局面。對於領導幹部來說，敢為人先就是要有開拓精神，決斷能力，能夠深刻把握事物發展的客觀規律，準確判斷制約工作、需要突破的主要矛盾和關鍵環節，及時作出正確決策，迎難而上、攻堅克難，開創新局面。我們要不斷突破自我、開拓創新，要善於吸取和總結地質行業的創新成果，善於學習大地質的新理論、新方法、新技術，提高理論水平。在新常態下，唯有理念創新、技術創新、管理創新，拓寬“大地質”之路，才能闖出一片新的天地。
同志們，從20xx年突出地礦主業以來，我局的地礦業已經取得了輝煌的成績，現在，我局的地礦業已經到了一個非常關鍵的節點上，我相信，在局黨組的正確領導下，只要我們堅定信心，積極進取 ，我們湘核地質人必定能克服種種困難，必定能走出一條核地質特色的新路子，我們的地礦事業一定能夠取得更大的成功!
謝謝大家!
地礦工作會議講話材料(二)
同志們：
春節剛過，我局即召開20xx年度地礦工作會議，主要任務是總結20xx年的地礦工作成果，研究部署今年地礦工作。20xx年,通過廣大職工的共同努力，全局地礦主業取得了可喜的成績。爭取到了一批中央及河南省財政資金勘查項目;社會地質技術服務業績突出;新登記了一批省外及國外探礦權;境外地質勘查工作取得顯著進展;地質找礦取得了一批可喜的成果。可以說，20xx年全局地礦工作成績優異，成果顯著，地礦主業得到進一步加強。在此，我代表局黨組向工作在地礦工作戰線上的同志們和支持地礦工作的職工家屬表示誠摯的慰問和衷心的感謝!剛才，建委副局長作了很好的地礦工作報告，客觀真實地總結了去年的地礦工作，同時對今年的地礦工作做了安排部署，希望大家認真貫徹落實。下面，我就今後全局地礦工作再強調幾點：
一、搶抓機遇，順勢而為，加快地礦主業發展
我局今後一段時期地質工作的指導原則是：高舉推進地質找礦新機制和“358”找礦行動兩面旗幟，強力實施“四業”發展戰略，搶抓機遇，順勢而為，推動地礦主業做強、做大和健康發展。要堅持立足國內、拓展國外，依靠科技創新和人才，進一步加大地質找礦工作力度，著力推進地質找礦新機制的落實，努力實現地質找礦的重大突破，全面完成“358”找礦目標，加快實現河南有色地礦事業跨越式發展，為河南省經濟社會可持續發展提供資源保障。
(一)要正確研判國際經濟形勢對地礦業的深刻影響
20xx年發生的國際金融危機對世界經濟格局發生了深刻影響。近二年來，世界經濟總體上呈持續恢復增長的態勢，但不穩定不確定因素仍然較多。當前，世界經濟呈現兩種發展方向相反的趨勢。一是歐、美等傳統發達經濟體採取“增加流動性，維持低利率”對策;二是經濟率先復甦的中國、印度、巴西等新興經濟體面臨與持續快速復甦相伴隨的通貨膨脹和資產價格泡沫居高不下的壓力，採取“緊縮貨幣，輪番加息”的對策。這種情況帶來的直接影響是流動性充裕，外資熱錢流入一些熱點投資領域，輸入性通脹壓力增大，對我國巨觀經濟產生一定影響，經濟工作面臨的形勢較為複雜，全球經濟可能出現反覆。但在這種情況下，大宗商品特別是礦產品價格震盪上揚，如黃金、銅、鉛、鋅，尤其是鐵礦石價格20xx年與20xx年相比上漲了接近80%以上，總體漲幅再創新高。20xx年，世界經濟形勢與格局預計不會發生重大調整，大部分礦產品價格將在大幅波動中處於長期上升的趨勢。
基於主要礦產品價格的大幅攀升，20xx年全球礦產勘查投入迅速回升。新興經濟體如印度、巴西和俄羅斯等國家的經濟持續快速發展，且仍將保持較高的經濟成長勢頭，未來全球原材料需求仍將大幅增長，全球資源需求的基本面仍將處於上升通道中。預計20xx年全球固體礦產勘查投入將繼續增長，並有望達到20xx年以來的歷史高位。
但也應看到，全球礦業格局正面臨著新一輪調整,世界主要資源國家戰略意識正在增強，礦業經濟將由經濟層面上升至國家經濟社會安全戰略層面(政治層面)，部分國家不斷調整其礦業政策，提高資源稅賦，通過立法或政策調整使礦產資源國有化，致使資源保護主義有所抬頭，例如，蒙古、澳大利亞、印度等國。這為我們“走出去”開展礦產資源勘查開發也帶來了一定的難度。