在幹部任免會議上講話 篇1
剛才，建國同志和玩明同志都作了由衷的表態發言，說得非常好。在這裡，我想談點自己的體會。師建國同志是20xx年9月走上岩土總公司總經理的崗位，恰逢後金融危機時代，經濟下行壓力比較大。但是，這幾來，我們山西岩土全體幹部職工在以師建國和劉音義為班長的領導班子的團結帶領下，能夠迎難而上，奮發有為地做了大量工作，對於局下達的經濟指標，基本上都能完成。岩土公司在三局完成總局下達的經濟指標中起到了至關重要的作用，對建國同志20xx年9月以來所做的工作，局黨委是肯定的。同時，這些成績的取得也與在座各位的努力分不開，希望大家在今後的工作中繼續發揚山西岩土人的良好作風和工作精神，努力創造更大的成績。下面，我想提幾點希望：
第一，努力學習，提升能力。希望岩土總公司董事會和經營層面的兩級領導班子能夠努力學習，不斷提升履職能力。當前，能力建設非常重要，不管是從事技術工作還是管理工作，我們的思維能力和工作能力都與市場需求有很大差距。前段時間，大家去成都、天津進行了一些參觀，切實感受到了我們在能力和裝備上的差距，我們還在延續著傳統的工作方法，包括我們使用的裝備。如何才能讓岩土公司發展好?現在，體制已經確立了，但機制還需創新，決不能只是名義上的董事會，那就失去存在的意義。希望建國同志和其他董事會的成員能夠深入分析研究，走出屬於山西岩土自己的道路，讓機制的創新跟上體制的變化。
作為一個單位的領導幹部，如果在我們任職的這段時間裡，沒有把單位的影響力提高，沒有把單位的規模做大，沒有把單位的發展後勁夯實，沒有把職工的收入提高，那這樣的領導對單位來說還有什麼意義?決不能只為了完成經濟指標，最後留下一堆爛賬。我們梳理過單位的應收賬款，好多錢是要不回來的，為什麼?主要就是三個原因：第一個是當時為了完成上級下達的任務指標，把績效先裝進腰包里;第二個就是這錢也不是自己的，先把活攬下來，工程款要不要得回來再說;第三種可能就是判斷失誤。所以，今後的工作中，該誰負責就必須負責，否則，岩土公司經營了幾十年，最後留下幾千萬甚至上億的應收賬款收不回來，那將會給單位和職工帶來極大的困難。希望大家務必以實為主，扎紮實實把工作做好。
第二，加強團結，凝聚合力。不管是新的領導班子還是原有的領導班子，主要領導一定要負起主要責任，團結其他班子成員和廣大幹部職工，讓山西岩土人凝聚在一起，朝著同一個方向發力，只有這樣，山西岩土才能走得更遠!不管是師建國還是楊玩明，作為主要行政領導，要在打造好自身的同時，團結好班子成員。一個領導，乾好工作的前提條件不僅是有較強的個人能力，班子和廣大幹部職工的支持也是非常重要的。如果一個班子凝聚不到一起、想不到一起、發力不在一個方向，那么，這個單位想要搞好是不可能的。所以，一定要搞好團結，要有一種聲音發聲。在討論工作問題時可以廣泛發表意見，但是，一旦形成決議，希望大家能夠按照決議來辦事。班子其他成員也要找準自己的位置，要在主要領導的工作中起到參謀或幫手的作用，但絕不是主要領導定下什麼就是什麼，要切實做到民主集中。希望岩土公司領導班子繼續發揚民主作風，幫助師建國和楊玩明同志把山西岩土的各項工作做得更好。
第三，希望在座的每位同志在今後的工作中，像支持師建國同志一樣的支持楊玩明總經理的工作。希望楊玩明同志能夠像當副總經理時一樣，俯下身子，更接地氣，廣泛聽取幹部職工的意見，把山西岩土的各項工作做得更好。
在幹部任免會議上講話 篇2
同志們：
今天，我們在這裡召開幹部任免集中宣布大會，剛才，顏梅同志宣布了廳黨委關於時德明等31位同志的任免決定，米夏提·買合蘇提、唐秀麗兩位同志也代表新任職的幹部作了很好的表態發言。
這次幹部調整配備，是廳黨委從自治區交通運輸事業發展的全局出發，嚴格按照中組部《黨政領導幹部選撥任用工作條例》要求，根據廳局崗位特點、工作需要、幹部經歷，經過慎重考慮、認真研究後作出的重要決定。去年10月，廳黨委會議研究通過了《20xx年幹部選拔任用具體工作方案》，決定就部分空缺的處級領導職位開展廳局聯動選拔任用和深度考察工作。今年2月、7月先後兩次派出幹部考察組完成了全廳系統的民主推薦工作，期間因中央巡視組來疆巡視和自治區黨委巡視組來廳巡視，根據自治區黨委組織部的安排，暫停了幹部有關選撥任用調整工作。今年11月自治區巡視組對我廳的巡視工作完成後，經請示自治區黨委組織部同意，廳黨委立即啟動了幹部考察及後續工作。12月13日，經過反覆醞釀和廣泛徵求各方意見，並經自治區黨委組織部嚴格審查，廳黨委會議研究討論了31名同志的任免事宜，另有1名同志還需履行相關程式。
在這次幹部選拔配備工作中，廳黨委始終堅持 “三個不吃虧”和注重基層一線的用人導向，注重選拔政治堅定、原則性強、清正廉潔、道德高尚、情趣健康的幹部，注重選拔自覺貫徹落實科學發展觀、工作實績突出的幹部，注重選拔求真務實、埋頭苦幹、默默奉獻、不事張揚的幹部，注重選拔思想解放、作風紮實、勇於創新、銳意進取的幹部，注重選拔想幹事、能幹事、乾成事，能為人民造福、得到民眾擁護的幹部，真正把那些講黨性、重品性、有本事、作風硬、威信高的幹部選拔到各級領導幹部崗位上來。使想幹事的有機會，能幹事的有崗位，乾成事的有地位，讓年輕幹部健康成長、中年幹部事業有成，老年幹部老有所為，在廳系統形成有利於優秀幹部脫穎而出的選拔任用工作機制，使各級黨的領導班子和幹部隊伍形成合理結構，始終充滿生機活力。特別是此次幹部任用中，根據自治區黨委組織部《關於選拔任用一批“訪惠聚”和集中整治工作組幹部的通知》(新黨組通字〔20xx〕85號)精神，廳黨委根據空缺職位和考察情況，對參加“訪惠聚”活動和集中整治工作組的住村幹部進行了重點考慮，提拔任用了7名住村幹部，占此次提任幹部總數的29.2%。同時，通過巡視、幹部考察，對個別軟弱渙散的班子、表現不好的幹部進行了調整。此外，根據自治區黨委組織部要求，今年末和明年初，廳黨委還將分批次開展幹部選拔任用工作，真正把業績突出、民眾認可，特別是政治上強、作風上實的幹部選拔出來，並對長期在同一職位任職的領導幹部進行輪崗交流和迴避。同時，我們也看到在廳機關和廳屬各單位還有一批政治素質好、工作能力強的優秀幹部，廳黨委將進一步關心好、愛護好和培養好這些幹部，在今後的幹部調整工作中予以考慮。
希望新任職的同志到新的工作崗位後，能夠在自治區黨委、廳黨委和各單位黨委的堅強領導下，繼續保持良好的精神狀態，發揮自身優勢和特長，腳踏實地、扎紮實實地為交通運輸事業做出自己的貢獻。同時，也希望大家支持新任職幹部的工作，積極發揮主觀能動性，多提好的建議，共同努力，推進我區交通運輸事業再上新的台階。藉此機會，根據上級要求，我講幾點意見與大家共勉：
一、增強學習意識，努力增強做好工作的本領
學習是成長的階梯，建設學習型政黨，要求領導幹部必須勤於學習、善於學習、終身學習。一要加強政治理論學習。政治素養高，視野才會廣。領導層次提高一步，理論水平就要跟進一步，只有理論上的清醒才有政治上的堅定。當前，我們要帶頭學習領會黨的十八四屆中全會和自治區黨委八屆八次全委(擴大)會議、自治區黨委經濟工作會議精神，自覺把思想和行動統一到中央、自治區黨委和廳黨委的工作部署上來。二要學好管理知識。走上新崗位，並不代表能力、素質就能夠馬上適應。每個崗位都有不同的特點和要求，大家要結合實際加強學習，理論聯繫實際，深入調查研究，抓緊熟悉各方面情況，適應新的工作環境，把情況吃透，把問題找準，把學習和調研成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的能力。三是加強業務知識學習。大家要注重學習專業知識，通曉不同門類的交通運輸業務。通過學習不斷提升自我，提高駕馭全局、處理複雜問題和科學發展的能力，努力成長為複合型人才。
二、加強黨性修養，強化責任意識、憂患意識和大局意識
12月19日，全國組織部長會議在北京召開，中央政治局在會上強調：“要突出全面從嚴治黨這個主線，堅持思想教育從嚴、幹部管理從嚴、作風要求從嚴、組織建設從嚴、制度執行從嚴，統籌推進組織工作各項任務”。今年6月，自治區黨委張春賢書記提出：“各級幹部都要爭做政治上強、能力上強、作風上強、心力上強的‘四強’幹部”。自治區黨委組織部馬學軍部長在自治區組織工作會等會議上，多次提出“要在各級領導幹部中大力弘揚敢於負責、敢於擔當的精神，要讓是非面前有正氣、幹事創業有銳氣、攻堅克難有勇氣的幹部受到鼓勵和重用”。各級領導對幹部管理工作的新精神，對領導幹部加強黨性修養、改進工作生活作風等方面提出了新的更高要求。廳系統各級黨組織要認真落實中央、自治區黨委關於幹部工作的精神，著眼大局、拓寬視野、仔細甄別，真正把負責任、敢擔當的幹部選拔出來，堅決不用那些不敢負責、不敢擔當、投機取巧、善於“經營”以及光說不乾的人。
各級領導幹部要認真學習中央、自治區領導講話精神，切實增強責任意識、憂患意識和大局意識，一是要加強黨性修養，提升綜合素質，自覺置身於交通運輸改革發展穩定大局之中，努力成為人品正、乾實事、破難題、謀發展的幹部。二是要大力弘揚敢於負責、敢於擔當的精神。在交通運輸改革發展中，新問題、新矛盾、新挑戰不斷湧現，各級領導幹部要在迎接挑戰中經受鍛鍊，在解決矛盾中不斷成長，在處理問題中走向成熟，要敢於提出新思路，勇於迎接新挑戰，要有一種乾不好工作就寢食難安的責任感。三是要堅持改革創新、務求實效，結合本單位本部門實際開拓進取、勇於拼搏，努力成為能夠逢山開路、遇河架橋，善於攻堅克難、打開局面的幹部。四是要增強服務意識，著力轉變工作作風，努力成為一心撲向工作、甘當人民公僕、職工民眾滿意的幹部。
三、堅持嚴格自律，樹立清正廉潔的良好形象
廉潔自律是共產黨員為人為官從政的底線，優秀的幹部必然是想幹事、會幹事、乾成事、不出事的幹部。大家對自己要更加嚴格的要求，始終警鐘長鳴，時時處處用黨的先進性、純潔性要求對照自己、檢點自己、提高自己，正直做人，清白做官，乾淨做事。一是嚴格要求。要多聯繫民眾，多深入基層，自重、自省、自警、自勵，做到立身不忘做人之本、為政不移公僕之心、用權不謀一己之私。二要為政清廉。希望大家始終堅持為民、務實、清廉的工作準則，艱苦奮鬥，清正廉政，在廳系統樹立敢於擔當、敢於奉獻、造福人民的良好形象。三是潔身自好。培養健康的生活情趣，管好個人愛好，淨化自己的社交圈、生活圈，多同普通民眾交朋友，多同基層幹部交朋友，多同先進模範交朋友，多同專家學者交朋友，始終保持共產黨人的高尚品格、廉潔操守和政治本色。
在這裡我要特別提醒大家，此次調整涉及的幹部較多，要杜絕鋪張浪費的送迎，特別是不要搞吃請，要儘快完成工作交接，投身新的工作崗位。對於無正當理由不服從組織決定的，要按照有關規定進行組織處理。當前，正值歲末年初，年終考核、民主生活會都是當務之急的重要工作，同時業務工作也十分繁重，各單位要妥善處理好各項工作任務，在工作交接過程中，確保工作不斷、秩序井然。
同志們，這次幹部調整配備有利於增強工作活力，有利於幹部結構的改善，有利於促進全廳系統幹部交流。希望新任職的同志儘快熟悉情況，轉變角色，站在交通運輸事業發展的全局角度，不斷提高領導科學發展的本領，把握機遇，開拓進取，紮實工作，為推動自治區交通運輸科學跨越發展再立新功!
在幹部任免會議上講話 篇3
同志們：
剛才，市工商局領導宣布了關於錢樹清同志和郭新同志任免職的決定。這次縣工商局主要負責人調整，是市工商局黨組從全面工作需要出發，經過慎重研究作出的決定，體現了市工商局對我縣工商局領導班子建設、隊伍建設的高度重視和關心，在此，我代表縣委、縣政府表示全力支持。
多年來，在市工商局和縣委、縣政府的正確領導下，縣工商局廣大幹部職工緊緊圍繞全縣經濟社會發展，努力提高隊伍素質，積極服務經濟發展，強化市場監管，在業務建設、隊伍建設、基礎建設都上了一個新台階，為促進地方經濟發展、營造公平公正、健康有序的市場環境做出了積極貢獻，受到了縣委、縣政府和全縣人民的充分肯定。這些工作成績的取得，是工商局領導班子和全體幹部職工共同努力的結果，同時也是“班長”錢樹清同志精心組織領導的結果。樹清同志擔任局長8年期間，展現出良好的政治素質和較強的組織領導、駕馭全局能力。他注重學習，善於思考，政治理論和實踐經驗豐富;思路清晰，思維敏銳，考慮問題有前瞻性;勇於開拓，勇於創新，工作魄力較大;為人豁達，心胸開闊，處世公道，為官清廉。對他的工作和表現，縣委、縣政府是滿意的，也是充分肯定的。在這裡，我代表縣委、縣政府，對樹清同志多年來為清苑經濟社會發展的辛勤付出和努力工作表示衷心的感謝!
郭新同志大家都非常熟悉，他年富力強，政治堅定，具有較強的組織領導和協調能力，開拓創新精神和依法行政意識強;工作勤奮敬業，勤於學習;業務理論知識紮實，工作思路清晰。相信郭新同志擔任局黨組副書記、主持全局工作後，在市局黨組和縣委、縣政府的領導下,一定會緊緊依靠縣工商局領導班子，團結帶領廣大幹部職工，齊心協力、奮發進取，求真務實、紮實工作，以服務地方經濟發展為中心，切實做好服務發展和監管執法工作，推進全縣工商工作不斷取得新的成績。
藉此機會，我代表縣委、縣政府對縣工商局新的領導班子提幾點要求：
一是要強化學習，提高隊伍素質。要通過不斷的學習提高執法人員的政治業務素質，充實幹部隊伍的知識含量，更好的適應工作的需要。
二是要圍繞大局，履行監管職能。要圍繞縣委、縣政府的中心工作，圍繞全縣經濟社會發展的大局，充分履行工商行政管理職能，抓監管，抓服務，促發展。
三是要堅持創新，提高服務質量。要進一步創新工作思路，創新工作理念，創新服務舉措，切實抓好扶持民營經濟、服務三農、食品安全、農資安全等關係民生、關係發展大局的重要工作。
四是要帶好隊伍，樹立良好形象。要深入開展“愛家鄉、增幹勁、保穩定、促發展”活動，進一步增強工商行政管理隊伍的凝聚力、戰鬥力和向心力，使工商行政管理的各項工作融入到服務發展，維護穩定，改進民生的目標任務上來，切實為建設經濟強縣、和諧清苑提供更加優質高效的服務。
“中秋、國慶”兩節即將臨近，我代表縣委、縣政府向市局領導和縣工商局的同志們致以節日的祝賀，祝願大家：節日快樂、工作順利、闔家幸福。也祝願錢樹清同志：身體健康，萬事如意，常會清苑看看。
謝謝大家!
在幹部任免會議上講話 篇4
同志們：
剛才，張舉宣布了我市公開選拔的5名副處級領導幹部和首次採取“244”方式選拔的10名處級領導幹部的任職。這次新任職幹部都是經過組織培養，自身長期努力，在各方面表現出色，被民眾認可的優秀幹部，是我市領導幹部隊伍的新生力量。這裡，我首先代表市委對大家的任職表示衷心的祝賀 !
大家知道，我市目前副科級幹部平均年齡40.49 歲，正科級44.2歲，副處級47.42歲，正處級50.66歲，幹部隊伍結構失衡、年齡老化的現狀與我市的年輕程度極不相適應，已遠遠不能適應中衛事業發展的需要。對此，市委狠抓幹部人事制度改革，不斷創新選人用人方式，著力最佳化幹部隊伍結構，為中衛的事業選準人、用好人。這次運用 "244" 的方式選拔了10名處級領導幹部、14名科級幹部，平均年齡37.3歲，其中婦女幹部7 名，回族幹部1人;公開選拔處級幹部5名、科級幹部20名，平均年齡為31.5歲，其中婦女幹部10名，回族幹部4人，年齡最小的24歲。在選拔過程中，市委始終堅持以下四個原則：
一是堅持擴大民主的原則。及時公開幹部選任信息，將幹部選拔的初始提名權由過去單純的組織提名和領導推薦創造性地拓展為組織提名、領導推薦、民眾舉薦和個人自薦相結合的方式，進一步拓寬了選人用人的視野，擴大了幹部民眾的知情權、參與權、選擇權和監督權，確保了幹部選任工作程式公開、過程公平、結果公正。
二是堅持事業選人的原則。堅持事業發展需要什麼樣的 幹部，市委就選拔使用什麼樣的幹部，將崗位需要和幹部所長結合起來，打破了“論資排輩”、“平衡照顧”等傳統的選人用人模式，真正使素質高、能力強、作風實的幹部走上領導崗位，實現了事業選人、人崗相適。
三是堅持好中選優的原則。每個崗位不再實行一崗一人 的選任模式，而是一個崗位多人競爭，綜合考慮其知識結構、 任職經歷、工作實績、能力水平、現實表現及年齡、專業等因素，雖然增加了組織部門的工作量，但通過層層差額選拔，實現了多中選好、好中選優。
四是堅持幹部年輕化的原則。整個選拔過程都從黨長期 執政、可持續發展的角度出發，在同等條件下，特別注重選拔優秀的年輕幹部、女幹部和少數民族幹部，最佳化了領導班子整體結構，激發了幹部隊伍整體活力。
事實證明，"244"和公開選拔領導幹部，是我市深化幹部人事制度改革、創新幹部選任機制的有益探索和成功實踐，體現了市委對黨的事業、中衛發展、幹部成長的高度負責。市委將進一步完善用人機制，使"244"方式成為中衛選拔幹部的主渠道，公開選拔成為重要的補充方式，希望大家能夠統一思想、提高認識，特別是要深刻理解市委在幹部選任方面的良苦用心，積極支持和回響市委的這種創新舉措。下面，我再強調幾點意見，這既是市委對新任職領導幹部的期望，也是對全市領導幹部的要求。
一是領導幹部要做一個有信仰的人。信仰是目標、是動 力，是照亮人生方向的航燈。一個沒有信仰的人，就會失去追求的目標，就沒有努力的方向，也就沒有自覺成長的意識。 一個人在不同的年齡段隨著環境的變化、認知能力的提高，人生目標也會有所不同。我個人認為，這種目標大體可以劃分為三個階段，兒童時代叫夢想，青年時期叫追求，成人階段叫信仰。成人階段之所以叫信仰，是因為這是一個人身體、心理、思想成熟的階段。作為領導幹部，就要始終堅定共產主義理想和中國特色社會主義信念，自覺把對黨負責、對國家負責、對人民負責、對個人負責統一起來，把個人理想與服務時代、國家和人民有機結合起來。要立志做大事，不要立志做大官。立志做大事和立志做大官反映的是兩種不同的價值追求。立志做大事，體現的是執政為民的公僕意識;立志做大官則是官本位思想的表現，思想深處是做官重於做事，做事為了做官。兩種不同的人生追求，自然就會有不同的行為方式和不同的實際效果，所謂“無欲則剛”就是這個道理。
二是領導幹部要做一個有心人。做個有心人，說起來容易，做起來並非易事。有心無心體現在時時、處處。我們講黨性，第一條就是對黨和人民要有責任心。中國自古以來就強調從政要盡責，大禹治水三過家門而不入，諸葛亮“鞠躬盡瘁，死而後已”, 林則徐“苟利國家生死以，豈因禍福避趨之”, 都是這個道理。對領導幹部來講，做到“有心”至關重要。要著眼細節。“處處留心皆學問”小事物中也會呈現五彩繽紛的大道理，蘊含著許多大智慧。牛頓因為留心蘋果落地的平常小事，而發現了著名的萬有引力定律;瓦特因為留心蒸汽頂開壺蓋的平常小事，從而把人類帶入了蒸汽時代。所以，細節決定成敗，一個不屑於做小事、抓細節的人，必定是一個好高鶯遠、難成大事的人。要善謀全局。要牢牢樹立全局意識，切實提高敏銳性和洞察力，養成從全局思考問題的習慣。工作中要認真調研，全面分析、歸納比較，用全局的、辯證的、發展的方法，透過現象看本質，在虛心聽取方方面面意見的基礎上，學會從不同角度、不同層面去觀察和思考問題，以求洞悉事物，通曉事理，集思廣益，以明確發展方向，完善發展思路。要履職盡責。擔責思為、履責能為、盡責善為，是對領導幹部的基本要求。每位領導幹部對工作中遇到的問題，都要敢於擔當、勇於負責，把該管的事管好，該幹的事乾好，不能遇到困難繞著走，遇到矛盾踢皮球，面對歪風往後退，以致貽誤良機，帶壞風氣，影響發展。
三是領導幹部要做一個老實人。老實人，就是能聽真話、 講實情、辦實事的人。為什麼有的人的話“一言九鼎”，有的人的話“一文不值”，這反映的是一個人在幹部民眾心目中的威信。這種威信靠得是個人長期以來養成的人格魅力。能聽真話、講實情、辦實事的人，幹部民眾就喜歡、信賴和支持。要善聽真話。沒有立黨為公的覺悟，沒有一心為民的情懷，真話就會遠你而去，弄虛作假、陰奉陽違者就會如影隨形，久而久之，就會脫離民眾、脫離實際，成為既盲又聾之人。領導幹部要有自己的思考和獨特見解，不能人云亦云，隨聲附和，要通過對客觀事物的科學分析，提出自己的處理意見，做到不興偽事、不務虛名。要敢講實情。領導幹部要把公道正派作為立身之本、為人之道、處事之基，堅持公平待人、公正處事，光明磊落、襟懷坦蕩，對的就堅持，錯的就改正。在認識和處理問題時，始終從客觀實際出發，尊重實踐、尊重事實、尊重規律，堅持原則，納諍言、進良策。要多辦實事。領導幹部一定要把市委政府關注、人民民眾期盼、工作發展急需解決的問題，作為重中之重，多做一些事關老百姓生老病困，看得見、摸得著、感受真切的難事、實事、好事，千萬不能勞民傷財，做一些轟動一時卻華而不實的面子工程、政績工程。
四是領導幹部要做一個民眾放心的人。民眾放心，是對我們工作的最高褒獎;讓民眾放心，既是組織對我們工作的最高要求，也是我們孜孜以求的終極目標。作為領導幹部，必須時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀富民之策。要虛心拜人民為師。我們黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民，人民民眾是我們事業發展最大、最有力的資源。要深深紮根於人民民眾的實踐沃土中，不斷從人民民眾中汲取營養，在豐富閱歷中謀劃科學發展新思路，在積蓄力量中解決民生建設新課題，在增長才幹中破解改革發展新矛盾。要真誠傾聽民眾呼聲。面對民眾，要滿懷真情、熱情 , 以心交心，以情換情，既要開誠布公、言行一致，又要深入一線、親身體會，悉心洞察民眾的喜怒哀樂，真心傾聽民眾的肺腑之言，掌握全面、客觀、公正的第一手材料，為科學決策奠定堅實基礎。要主動服務人民。始終把人民民眾放在心上、當作親人，始終把為人民服務作為最高行為準則，始終以讓人民民眾滿意為目標，腳踏實地，扎紮實實、兢兢業業做好每一項工作，精益求精做好每一件事情，努力在建設和諧富裕新中衛的實踐中爭當先進、爭創優秀。
同志們，組織把我們放在這個崗位，民眾賦予我們權力。 各級領導幹部一定要牢記重託，積極作為，不辱使命，努力讓人生在建設和諧富裕新中衛的熱潮中煥發出更加絢麗的光彩 !
在幹部任免會議上講話 篇5
剛才各位同志的發言都非常的精彩，大家聯繫實際談工作，談理想，談人生，提了很多寶貴的意見和建議，我聽後也很受啟發。珠玉在前，木櫝在後。我也說下我的想法。我在國土資源雜誌上看到一句話，覺得很好，今天就借用作發言的標題：向陽踏行，沃土生輝!
談到工作和發展，首先要認識自己的優勢和不足：一有專業基礎但經驗不足;我大學所修的是土地資源管理專業，有一定的專業基礎，但閱歷淺、經歷的磨鍊少，工作經驗和實踐能力還有待提高;二是思想活躍但容易浮躁。有朝氣，有想法，對未來充滿理想，對人生充滿憧憬，這是青年人的優點，但是年輕人心理也很容易浮躁，會有急功近利的情緒，;三是充滿幹勁但容易受挫。做事有幹勁，工作積極，對於領導交辦的事情能加班加點去完成，但每次遇到難以經受挫折的打擊，容易回迷惘。我們既要有“仰望星空”的激情朝氣，更要有“腳踏實地”埋頭苦幹的精神。
一、向陽踏行，志存高遠
央視有一句經典的公益廣告語：“每個人心中都有一個自己的舞台。心有多大，舞台就有多大!”生活就是為我們提供的一個大舞台，我們想成為什麼樣的人，取決於我們對自己人生的規劃與定位。什麼樣的目標決定什麼樣的人生，如果我們只把目標停留在完成每天的工作、按時上下班、領到每個月的工資、養家餬口上，那么就很難在事業上得的更大的發展空間和成就自己的機會。我給自己定下的目標就是要成為國土業務工作方面的行家裡手，在一眾的男同胞中能夠有一定的江湖地位。
二、紮根沃土、茁壯生輝
繁森有句名言佳句：老是把自己當珍珠，就時常有怕被埋沒的痛苦;要把自己當泥土，讓眾人把你踩成路，就絕不會埋沒。雖然我年紀不大，但是我很想用心累來形容我們的工作。我們不僅要面對工作上的挑戰，同時還要應對體制限制所帶來的苦難。很多的工作不是我們認為應該怎么做，想怎么做，而是既要符合規定，同時又要完成任務。並且很多事情做了，還不一定會有掌聲。個部門。也存在一些散漫作風、負面情緒和不良習慣，同時也需要我們青年人用積極向上的心態占據主流、用新鮮的血液的衝擊來改變它。我們要學會保持心靈的平衡與和諧，低調做人，高調做事，以平和的心態對待進退，以豁達的胸懷處理得失，一步一個腳印地實現自己的人生價值。