在幹部任免會議上講話 篇1
剛才，建國同志和玩明同志都作了由衷的表態發言，說得非常好。在這裡，我想談點自己的體會。師建國同志是20xx年9月走上岩土總公司總經理的崗位，恰逢後金融危機時代，經濟下行壓力比較大。但是，這幾來，我們山西岩土全體幹部職工在以師建國和劉音義為班長的領導班子的團結帶領下，能夠迎難而上，奮發有為地做了大量工作，對於局下達的經濟指標，基本上都能完成。岩土公司在三局完成總局下達的經濟指標中起到了至關重要的作用，對建國同志20xx年9月以來所做的工作，局黨委是肯定的。同時，這些成績的取得也與在座各位的努力分不開，希望大家在今後的工作中繼續發揚山西岩土人的良好作風和工作精神，努力創造更大的成績。下面，我想提幾點希望：
第一，努力學習，提升能力。希望岩土總公司董事會和經營層面的兩級領導班子能夠努力學習，不斷提升履職能力。當前，能力建設非常重要，不管是從事技術工作還是管理工作，我們的思維能力和工作能力都與市場需求有很大差距。前段時間，大家去成都、天津進行了一些參觀，切實感受到了我們在能力和裝備上的差距，我們還在延續著傳統的工作方法，包括我們使用的裝備。如何才能讓岩土公司發展好?現在，體制已經確立了，但機制還需創新，決不能只是名義上的董事會，那就失去存在的意義。希望建國同志和其他董事會的成員能夠深入分析研究，走出屬於山西岩土自己的道路，讓機制的創新跟上體制的變化。
作為一個單位的領導幹部，如果在我們任職的這段時間裡，沒有把單位的影響力提高，沒有把單位的規模做大，沒有把單位的發展後勁夯實，沒有把職工的收入提高，那這樣的領導對單位來說還有什麼意義?決不能只為了完成經濟指標，最後留下一堆爛賬。我們梳理過單位的應收賬款，好多錢是要不回來的，為什麼?主要就是三個原因：第一個是當時為了完成上級下達的任務指標，把績效先裝進腰包里;第二個就是這錢也不是自己的，先把活攬下來，工程款要不要得回來再說;第三種可能就是判斷失誤。所以，今後的工作中，該誰負責就必須負責，否則，岩土公司經營了幾十年，最後留下幾千萬甚至上億的應收賬款收不回來，那將會給單位和職工帶來極大的困難。希望大家務必以實為主，扎紮實實把工作做好。
第二，加強團結，凝聚合力。不管是新的領導班子還是原有的領導班子，主要領導一定要負起主要責任，團結其他班子成員和廣大幹部職工，讓山西岩土人凝聚在一起，朝著同一個方向發力，只有這樣，山西岩土才能走得更遠!不管是師建國還是楊玩明，作為主要行政領導，要在打造好自身的同時，團結好班子成員。一個領導，乾好工作的前提條件不僅是有較強的個人能力，班子和廣大幹部職工的支持也是非常重要的。如果一個班子凝聚不到一起、想不到一起、發力不在一個方向，那么，這個單位想要搞好是不可能的。所以，一定要搞好團結，要有一種聲音發聲。在討論工作問題時可以廣泛發表意見，但是，一旦形成決議，希望大家能夠按照決議來辦事。班子其他成員也要找準自己的位置，要在主要領導的工作中起到參謀或幫手的作用，但絕不是主要領導定下什麼就是什麼，要切實做到民主集中。希望岩土公司領導班子繼續發揚民主作風，幫助師建國和楊玩明同志把山西岩土的各項工作做得更好。
第三，希望在座的每位同志在今後的工作中，像支持師建國同志一樣的支持楊玩明總經理的工作。希望楊玩明同志能夠像當副總經理時一樣，俯下身子，更接地氣，廣泛聽取幹部職工的意見，把山西岩土的各項工作做得更好。
在幹部任免會議上講話 篇2
同志們：
今天，我們在這裡召開幹部任免集中宣布大會，剛才，顏梅同志宣布了廳黨委關於時德明等31位同志的任免決定，米夏提·買合蘇提、唐秀麗兩位同志也代表新任職的幹部作了很好的表態發言。
這次幹部調整配備，是廳黨委從自治區交通運輸事業發展的全局出發，嚴格按照中組部《黨政領導幹部選撥任用工作條例》要求，根據廳局崗位特點、工作需要、幹部經歷，經過慎重考慮、認真研究後作出的重要決定。去年10月，廳黨委會議研究通過了《20xx年幹部選拔任用具體工作方案》，決定就部分空缺的處級領導職位開展廳局聯動選拔任用和深度考察工作。今年2月、7月先後兩次派出幹部考察組完成了全廳系統的民主推薦工作，期間因中央巡視組來疆巡視和自治區黨委巡視組來廳巡視，根據自治區黨委組織部的安排，暫停了幹部有關選撥任用調整工作。今年11月自治區巡視組對我廳的巡視工作完成後，經請示自治區黨委組織部同意，廳黨委立即啟動了幹部考察及後續工作。12月13日，經過反覆醞釀和廣泛徵求各方意見，並經自治區黨委組織部嚴格審查，廳黨委會議研究討論了31名同志的任免事宜，另有1名同志還需履行相關程式。
在這次幹部選拔配備工作中，廳黨委始終堅持 “三個不吃虧”和注重基層一線的用人導向，注重選拔政治堅定、原則性強、清正廉潔、道德高尚、情趣健康的幹部，注重選拔自覺貫徹落實科學發展觀、工作實績突出的幹部，注重選拔求真務實、埋頭苦幹、默默奉獻、不事張揚的幹部，注重選拔思想解放、作風紮實、勇於創新、銳意進取的幹部，注重選拔想幹事、能幹事、乾成事，能為人民造福、得到民眾擁護的幹部，真正把那些講黨性、重品性、有本事、作風硬、威信高的幹部選拔到各級領導幹部崗位上來。使想幹事的有機會，能幹事的有崗位，乾成事的有地位，讓年輕幹部健康成長、中年幹部事業有成，老年幹部老有所為，在廳系統形成有利於優秀幹部脫穎而出的選拔任用工作機制，使各級黨的領導班子和幹部隊伍形成合理結構，始終充滿生機活力。特別是此次幹部任用中，根據自治區黨委組織部《關於選拔任用一批“訪惠聚”和集中整治工作組幹部的通知》(新黨組通字〔20xx〕85號)精神，廳黨委根據空缺職位和考察情況，對參加“訪惠聚”活動和集中整治工作組的住村幹部進行了重點考慮，提拔任用了7名住村幹部，占此次提任幹部總數的29.2%。同時，通過巡視、幹部考察，對個別軟弱渙散的班子、表現不好的幹部進行了調整。此外，根據自治區黨委組織部要求，今年末和明年初，廳黨委還將分批次開展幹部選拔任用工作，真正把業績突出、民眾認可，特別是政治上強、作風上實的幹部選拔出來，並對長期在同一職位任職的領導幹部進行輪崗交流和迴避。同時，我們也看到在廳機關和廳屬各單位還有一批政治素質好、工作能力強的優秀幹部，廳黨委將進一步關心好、愛護好和培養好這些幹部，在今後的幹部調整工作中予以考慮。
希望新任職的同志到新的工作崗位後，能夠在自治區黨委、廳黨委和各單位黨委的堅強領導下，繼續保持良好的精神狀態，發揮自身優勢和特長，腳踏實地、扎紮實實地為交通運輸事業做出自己的貢獻。同時，也希望大家支持新任職幹部的工作，積極發揮主觀能動性，多提好的建議，共同努力，推進我區交通運輸事業再上新的台階。藉此機會，根據上級要求，我講幾點意見與大家共勉：
一、增強學習意識，努力增強做好工作的本領
學習是成長的階梯，建設學習型政黨，要求領導幹部必須勤於學習、善於學習、終身學習。一要加強政治理論學習。政治素養高，視野才會廣。領導層次提高一步，理論水平就要跟進一步，只有理論上的清醒才有政治上的堅定。當前，我們要帶頭學習領會黨的十八四屆中全會和自治區黨委八屆八次全委(擴大)會議、自治區黨委經濟工作會議精神，自覺把思想和行動統一到中央、自治區黨委和廳黨委的工作部署上來。二要學好管理知識。走上新崗位，並不代表能力、素質就能夠馬上適應。每個崗位都有不同的特點和要求，大家要結合實際加強學習，理論聯繫實際，深入調查研究，抓緊熟悉各方面情況，適應新的工作環境，把情況吃透，把問題找準，把學習和調研成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的能力。三是加強業務知識學習。大家要注重學習專業知識，通曉不同門類的交通運輸業務。通過學習不斷提升自我，提高駕馭全局、處理複雜問題和科學發展的能力，努力成長為複合型人才。
二、加強黨性修養，強化責任意識、憂患意識和大局意識
12月19日，全國組織部長會議在北京召開，中央政治局在會上強調：“要突出全面從嚴治黨這個主線，堅持思想教育從嚴、幹部管理從嚴、作風要求從嚴、組織建設從嚴、制度執行從嚴，統籌推進組織工作各項任務”。今年6月，自治區黨委張春賢書記提出：“各級幹部都要爭做政治上強、能力上強、作風上強、心力上強的‘四強’幹部”。自治區黨委組織部馬學軍部長在自治區組織工作會等會議上，多次提出“要在各級領導幹部中大力弘揚敢於負責、敢於擔當的精神，要讓是非面前有正氣、幹事創業有銳氣、攻堅克難有勇氣的幹部受到鼓勵和重用”。各級領導對幹部管理工作的新精神，對領導幹部加強黨性修養、改進工作生活作風等方面提出了新的更高要求。廳系統各級黨組織要認真落實中央、自治區黨委關於幹部工作的精神，著眼大局、拓寬視野、仔細甄別，真正把負責任、敢擔當的幹部選拔出來，堅決不用那些不敢負責、不敢擔當、投機取巧、善於“經營”以及光說不乾的人。
各級領導幹部要認真學習中央、自治區領導講話精神，切實增強責任意識、憂患意識和大局意識，一是要加強黨性修養，提升綜合素質，自覺置身於交通運輸改革發展穩定大局之中，努力成為人品正、乾實事、破難題、謀發展的幹部。二是要大力弘揚敢於負責、敢於擔當的精神。在交通運輸改革發展中，新問題、新矛盾、新挑戰不斷湧現，各級領導幹部要在迎接挑戰中經受鍛鍊，在解決矛盾中不斷成長，在處理問題中走向成熟，要敢於提出新思路，勇於迎接新挑戰，要有一種乾不好工作就寢食難安的責任感。三是要堅持改革創新、務求實效，結合本單位本部門實際開拓進取、勇於拼搏，努力成為能夠逢山開路、遇河架橋，善於攻堅克難、打開局面的幹部。四是要增強服務意識，著力轉變工作作風，努力成為一心撲向工作、甘當人民公僕、職工民眾滿意的幹部。
三、堅持嚴格自律，樹立清正廉潔的良好形象
廉潔自律是共產黨員為人為官從政的底線，優秀的幹部必然是想幹事、會幹事、乾成事、不出事的幹部。大家對自己要更加嚴格的要求，始終警鐘長鳴，時時處處用黨的先進性、純潔性要求對照自己、檢點自己、提高自己，正直做人，清白做官，乾淨做事。一是嚴格要求。要多聯繫民眾，多深入基層，自重、自省、自警、自勵，做到立身不忘做人之本、為政不移公僕之心、用權不謀一己之私。二要為政清廉。希望大家始終堅持為民、務實、清廉的工作準則，艱苦奮鬥，清正廉政，在廳系統樹立敢於擔當、敢於奉獻、造福人民的良好形象。三是潔身自好。培養健康的生活情趣，管好個人愛好，淨化自己的社交圈、生活圈，多同普通民眾交朋友，多同基層幹部交朋友，多同先進模範交朋友，多同專家學者交朋友，始終保持共產黨人的高尚品格、廉潔操守和政治本色。
在這裡我要特別提醒大家，此次調整涉及的幹部較多，要杜絕鋪張浪費的送迎，特別是不要搞吃請，要儘快完成工作交接，投身新的工作崗位。對於無正當理由不服從組織決定的，要按照有關規定進行組織處理。當前，正值歲末年初，年終考核、民主生活會都是當務之急的重要工作，同時業務工作也十分繁重，各單位要妥善處理好各項工作任務，在工作交接過程中，確保工作不斷、秩序井然。
同志們，這次幹部調整配備有利於增強工作活力，有利於幹部結構的改善，有利於促進全廳系統幹部交流。希望新任職的同志儘快熟悉情況，轉變角色，站在交通運輸事業發展的全局角度，不斷提高領導科學發展的本領，把握機遇，開拓進取，紮實工作，為推動自治區交通運輸科學跨越發展再立新功!
在幹部任免會議上講話 篇3
首先感謝領導給我這個機會,由我和大家一同探討一下,如何作好一名合格的政工幹部和優秀的基層幹部.
政工幹部作為基層支部一班人的班長,在基層工作中起著重要的作用.”火車跑的快,全靠車頭帶.”怎樣當好車頭,把車身帶的即快又穩,需要我們在日常工作中多學習,多積累,多請教,根據我在基層的一點工作經驗,認為應該做好以下幾點:
一、把握基本方向，明確努力方向
政工幹部是我軍政治工作的實施主體，政工幹部素質的高低，直接影響和制約政治工作的成效，尤其實在新的歷史條件下，各種新問題，新矛盾接踵而來，這就要求我們的政工幹部具備比任何一個時期都要過硬的自身素質。
(一),自身素質要搞好.
首先要有合格的政治素質.
怎樣才算有合格的政治素質呢?第一、大腦里要有豐富,夯實的政治理論基礎，只有用政治理論去指導政治工作，才會有說服力.政治理論知識的學習，不是靠我們今天讀幾份黨報，明天看一會馬哲，後天讀幾本著作，所能夠掌握的，它是一個日積月累的過程，我們只有在日常的學習中，不斷的學習,學習,再學習，總結,總結,再總結，真正將書本知識融會到我們的實際工作中去，將之變成我們解決實際問題的武器，這樣才能在工作中取得成效。
第二、要有很高的政治思想覺悟.覺悟必須是在實踐中鍛鍊出來的，必須在改造客觀世界中檢驗我們的覺悟，在實踐中提高覺悟，用自己的思想覺悟去改造實踐，才能實現自身價值，這樣的覺悟怎么來呢?一是從優良的傳統中來，用優良的傳統激勵自己。二是從學習英模人物中來，學習英模人物，看他們是怎樣成長的。三是從接受領導教育中來。我們的好多同志，包括一些領導同志，忍著家庭的不幸，象老黃牛一樣默默工作，這樣的同志我們身邊有很多，這就是覺悟.毛主席講過：把別人的本事集中到一個人身上，他的本事就大了，把別人一點一滴的覺悟集中到一個人身上，他的覺悟就高了。覺悟是鍛鍊出來的，不是光靠讀書讀出來的，遇到挫折的時候，你能把他變成財富，遇到委屈的時候，你能把他變成開闊視野的機會，遇到苦難的時候，你能把他變成一種鍛鍊意志的機會，這樣，就提高了覺悟，升華了境界，如果我們整天喝著茶水，在恆溫的條件下講覺悟，能講出什麼來呢?覺悟是做人之魂，沒有覺悟的人是沒有靈魂的人，是不會有什麼大作為的，大家可以查查，歷史上哪個名人不是為了人民的利益孜孜不倦的奮鬥，最後才名流千古，相反，那些只為自己出名，到頭來都是遺臭萬年，我們政工幹部的覺悟就是時刻以學員的利益為重，甚至不惜犧牲自己的利益。
其次，要刻苦學習，有知識。
知識是做人之本，知識就是力量，這是哲人們講的.我認為用知識指導生產就是生產力，用知識去指導軍事就是戰鬥力，用知識去指導政治工作，就有說服力，用知識去建設班子就是凝聚力，在這個知識經濟的時代，知識太重要了。所以鄧小平同志呼籲“尊重知識，尊重人才”毛主席曾指出:”知識無非有兩部分，一部分是書本知識，也就是經過幾年寒窗掌握的知識，著就是基礎知識，另一部分是實踐知識，讓行動變成創造的能力，這種知識比書本知識更可貴。”要有知識，首先不能滿足現狀，因為你掌握的知識在你畢業時就已經淘汰了一大半，所以你必須學習新知識，大家要用原有知識去開發新知識，跟上時代，同時大家要把知識轉化成為實踐知識，用實踐指導自己的行動，指導自己的工作，大家要鞏固基礎知識，學習新知識，創造新知識，這樣才比較完善，才能做到真正有知識，一個人的價值，不在於他掌握了多少知識，而在於他創造了多少知識，鄧小平同志文化水平不高，但他實事求是，用馬克思主義的精髓來指導我們工作，創造了一系列的理論，形成了具有中國特色的社會主義理論，所以只有鞏固基礎知識，掌握新知識，創造新知識，才能有作為，要想有地位就要有作為，沒有作為就沒有地位，什麼時候我都相信著一條，如果讓我們在座的各位同志談談，每個人都會有這樣的體會，所以說希望大家老老實實向我們身邊的優秀幹部學習，老老實實向實踐學習，在學習中完善自我，做政工幹部要有這樣一種心態:遇到困難時要多向民眾學習，遇到挫折時用知識做鑰匙去攻克，這樣你才有作為，所以我們每個人要刻苦學習，只要確實擁有了知識，才有立身之本。
再次要有良好的道德素質.
在新時期搞好部隊精神文明建設中，重要的一條就是加強官兵的思想道德素質，作為政工幹部，乾好工作不僅靠得是權利，還要靠人格魅力，一個品德端正，情操高尚，自身形象好，民眾信服的幹部必定是有凝聚力和號召力的幹部，所以我們要把加強自身道德素質，作為提高自身素質的重要內容來抓。
最後要有良好的身體素質.
身體是乾好工作的保障，沒有強健的身體是擔不起國防事業建設重任的，我們整天說:”身體是革命的本錢”，就是說獻身國防事業必須身體好，整天長病，別說帶兵打仗，就連日常工作都開展不了，毛主席就有一個比較形象的比喻，說人的一生好比一艘輪船，身體是船殼，覺悟是羅盤，知識就是船上的貨物，如果你沒有覺悟，船在好，馬力再足，方向不對，觸了礁或者跑錯了方向，那不是越跑越遠嗎?雖然方向對頭，覺悟也高，但你的船是個破船，漏了淹死了也不行。整天鍛鍊的人，往往是鬥志昂揚的人，是在關鍵時刻都能挺的住的人，是在大風大雨中不會感冒的人，是在事業上有所作為的人，希望大家常鍛鍊身體。
(二),處理好三種關係
第一是與上級的關係。在基層乾工作，要學會及時的去適應領導的工作思路，然後再根據這個主線，乾好自己的本職工作。在實際工作中遇到什麼問題和困難要多請示匯報，在任何問題上都要與上級保持一致，即便是有什麼想法，也要私下裡找上級協商，不能在公眾場合與上級產生矛盾。
第二是同級之間，政工幹部作為支部一班人的“班長”,時刻要以大局為重。講團結、講原則、講大局，必須要有團結協調的能力，只有支部班子一班人心往一塊想，勁往一塊使，工作中就不會有過不去的火焰山。我經常跟一些同志開玩笑，回顧一下，從一名學生到一名領導幹部的經歷，寫成一個對聯，上聯是：“苦事、累事、窩囊事，事事都乾”。什麼苦事我沒幹過，包括窩囊事我也乾過。生活困難的時候分個飯，我都給同志們多一些，自己少吃一點，以前幹部受處分談話時，都是我去，提升的就讓其他同志去。光彩的事、出名的事自己乾，窩囊的事走讓別人乾，那是什麼共產黨員!下聯是：“怨聲、罵聲、讚揚聲，聲聲都聽”。我們走上
領導崗位，別光聽好的，好的可能不是真實的，牢騷中倒可能有真理，怨聲、罵聲、讚揚聲，聲聲都聽了才全面一點，橫批是“鞠躬盡瘁”。
第三是與學員的關係，要樹立好“公開、公平、公正”的榜樣。樹立”大服務”的觀念。時刻“想學員之所想，急學員之所急”。利用自己的權利多為學員辦點實事，多為學員解決點困難，當好學員生活上的父母，工作中的大哥，學習上的老師，堅決杜絕官僚主義的滋生，不收授學員禮品。在任何問題上都要端平
二、善於啟發誘導，做好思想工作
(一)、增強做好經常性的思想工作
軍隊經常性思想工作要以化解矛盾、理順情緒、增進團結、調動積極性為根本目的，根據我個人工作經歷，認為主要做好以下幾點。
1、平時的隨機教育與集體組織教育相結合，隨機教育是在日常的工作、學習、生活，針對一些存在的問題，進行的形式多樣的思想教育(舉例)。它可以利用零星的時間，解決的思想問題有針對性，方式也比較靈活.而集體組織教育，就某一專題集中一定的時間，進行教育。它較隨機教育就有相對集中大塊時間，內容也較完整系統(舉例)二者的結合，主要是為保證思想教育的連續性。在滲透中出效果
2、集體教育與單個教育相結合，集體教育是在一定的範圍對全體官兵民眾一同進行教育的方法，如舉行報告會、上政治課、組織看電影等等。其優點是覆蓋面大，時間利用效率高，單個教育是指在集體教育的基礎上，對單個或少數人進行一人一事教育的方法，主要有個別談話、少數座談、重點幫助等,其優點是針對性強，便於”一把鑰匙開一把鎖”將兩者相結合主要因為是一、有時集體教育不能代替個別教育，人的思想千差萬別，各具特殊性，集體教育往往只能解決帶共性的問題。而對個別思想問題則很難奏效(舉例)，這就需要因人施教，對症下藥，耐心細緻地進行個別的思想政治工作。二、進行集體教育易發生大呼隆、走過場的現象,單個教育的成效相對易於檢驗。談一次話，思想通了沒有，問題解決了沒有，一般容易看得出來，而集體教育的成效卻由於參加教育的人數多，情況複雜，反饋較困難，很難一下子看出得準，加之形式主義不良風氣的影響，很容易形成”“雨過地皮濕，不深不細，不解決問題地現象，所以說將集體教育與個別教育想結合。
3有針對性的作好思想工作，思想工作在各個時期，各個階段都會表現出不同的問題，這就需要我們廣開渠道，具體問題具體分析認真查找問題出現的原因，依靠“政治思想教育”這一法寶，解決問題，通過我在基層長期的工作經驗，認為以下幾個問題有普遍的代表性：一是工作分工上出現問題，(舉例)這個時期的學員情緒波動較大，假如心中的心結得不到解決，及時的疏通，就可能會導致不可預料的後果。這個時候，我們就要多做引導，多做思想工作，多講政策多講原則，將學員心中的心結化解，才是問題的關鍵。二是作風紀律出現問題，這是基層經常會遇到的問題，我們幹部即不能一味的批評訓斥，也不能只是苦口婆心，前者易導致學員“破罐子破摔”，後者則起不到明顯的教育效果，這就需要我們幹部，有效的將批評和教育集合起來，即加強了紀律的嚴肅性，又能治病救人。三是個人和家庭實際困難。個人與家庭的困難，這個問題不容易發現，只有通過我們細心細緻的觀察和深入的了解，才能獲得，但不是問題表現不出來，就不會產生什麼結果，若問題得不到及時解決，學員的思想包袱放不下，容易在學習，工作，生活出現各種問題，還可能會導致事故的發生。我們要高度重視起來，發現問題解決問題，必要時還要依靠組織和政策，讓學員在一個寬鬆的環境中健康成長。四是學員的婚姻戀愛出現問題。(舉例)
三，注重工作效果，學會工作方法。
(一)，安排工作要統籌。結合上級安排的工作計畫聯繫本單位實際情況，配合每個時期將會產生的問題，提前做好年度，季度的工作計畫安排，擬訂工作的重點，並按時，按質，按量的實施執行，定期檢查工作效果，不能萬事沒有頭緒，一把抓，什麼也抓不著,分不清主次,即浪費了時間,又取不得成績,這就需要我們幹部,尤其是政工幹部,要多學學,將工作統籌好,安排好.
(二),要積極工作有政績.政績既是衡量自己社會價值的尺度,在重大問題上有突破,你的社會價值也就實現了。作為搞政治的幹部來說,學員隊的政治思想穩定,各項工作成績優異,為學校建設做出了貢獻,你的工作得到了學員的認同,同事的稱讚,上級的表揚,那么你就實現了一個政工幹部的價值,這就是你的政績,政績是通過拼搏來創造的,離開了拼搏精神,政績就很難實現,有政績的前提是要積極努力的工作。
(三),教育學員靠身教,我們常說言傳身教,還有一句話:“上樑不正下樑歪”,在某種意義上講,幹部的一言一行,都是學員模仿的對象,我們不僅要在思想上向學員灌輸健康,正確的東西,在日常工作學習生活中,更應該以身作則,凡是要求學員做到的,自己要先做到,並樹好標桿,這樣才能以身服人,以德服人,學員才能一心一意向你學習,才會做的更好,假如自己要求學員的,自己都做不到,這樣工作開展起來自己都沒有底氣,有怎能讓他人去服你呢?
(四)管理學員要做到激勵與批評相結合.前面我們也提到了批評和教育的關係,假如我們只是一味的批評學員的問題,時間長了,不但批評效果不明顯,發而會增加學員的逆反心理,認為自己反正這也不是那也不是,還不如不去工作,久而久之,工作將會陷入被動,如果將激勵機制運用到工作中去,效果將會明顯好轉,每個外人都喜歡別人表揚自己,這樣虛榮心就會滿足,心情就會好,乾起工作來也帶勁,激勵就象機器運轉的潤滑劑在工作中加點進去,將會取得意想不到的效果,這就要求我們的幹部不能只看到學員的問題,還要善於發現學員的閃光點,另外早批評的時候注意方法,儘量的用一些婉轉的語氣,使學員既容易接受,又不傷了感情.還應該把握好度,什麼時候語氣重,什麼時候語氣輕,需要我們在實際工作中,不斷的積累經驗,總結教訓.
以上是我在基層工作的一點體會,可能有些地方認識不全面,希望大家多提意見和建議,讓我們共同提高.最後祝願大家在工作崗位上有所作為.