學校管理與教師專業發展

第二件事情,養高尚人格。要促進教師與學生的發展,培養學生的人格,要靠教師自身的人格。校長在學校實施培養目標中,一定要做好導向。導什麼?重視人格的解決,重視幹部老師在學生群體中人格的影響,這是實施管理的核心問題。校長一定要揚人格。我剛到新中,區委書記講,幹群關係很緊張。春節以後,就研究誰去當校長。他們先後考察了三位,兩位是本校的,一位是外校的。考察的時候,情況很奇怪,一部分老師把他說成勞動模範,另一部分人把他說成一錢不值。給組織部的信號:班派。組織部就把我派去了。我去了以後,連聽三天課,前面三天,老師們只給我點點頭。第四天,老師們說,校長,你來得很早,你那個層面的來了幾個?我說:我倒沒主意。校長說:你要知道,學校是考勤的,老師一次不來,扣一百元,他們不來,誰來扣?我兜了一圈,發現我們那個層面的都沒來。開行政會,我說到坐班制,行政們說,不實行坐班制不行,老師一團散沙。我說:老師們問我,你們有沒有坐班制,你們不坐班,誰來管?我不是要逼大家,我是說:在我們學校,有沒有必要實行坐班制。講了很久,終於通過了。我跟老師們講:你們要明確,你們做好了自己的事情。我跟老師們一年一簽,你可以走,我也可以不簽。我跟老師們簽契約,有九件任務。新中籤的契約任務兩條。老師不明確。一個老師除了上兩個班的課,教研活動、備課活動、制卷、評課,需不需要完成任務?高級教師要命題,這是他的任務。後來,把契約改了。我跟老師們宣布取消坐班制,但是在簽契約時,要看清楚任務。老師們一看,任務很多。原來4:30走人,現在6:30走人。我規定:哪些幹部可以早點下班,哪些幹部晚點下班,進行公示。老師們高興了,新來的校長把他們管住了。我一去了,是分高三。在高三裡面,沒有一個中層幹部。我推行循環制,從高一到高三。我看任課表,沒有一個中層幹部。他們說:工作任務多了,不上高三,怕耽誤了課。我到新中去,決定不上課,但是我可以帶訓練。據我知道,你們都是上課的好手,為什麼不上?我一說,三個人都上了。工會主席不願意,工會忙,上起來吃力。我說:工會主席要了解教師,不深入教師之中,怎么知道教師的想法。凡是上高三的老師,在獎勵係數上加0·1。工會主席說:不要搞特殊化。後來,他上高三了。老師們一看課表:幹部回來了。這下可以不要找學校了,直接找他們。四個人在高三幹了一年,考得很好。但是這四個幹部所教班級在年級里都名列前茅。但是,他們很辛苦,他們利用六點半至九點半時間,把學習困難的學生叫到辦公室指導。這樣一來,他們的威信就增強了。兩年後,要調兩位老師走。我把一位英語教師叫來,讓他去。他哭了,問我什麼地方表現不好。我做了很多工作。老師們為什麼不願意?他們覺得在新中工作很安全。有話可說。這得益於幹部的人格影響。校長一定要抓,尤其是在教育教學中挑擔子一定要抓。我擔教導主任的時候,在門口掛一個牌子:本人4:30在排球場。我們在抓幹部人格的時候,要抓教師的人格。幹部講下級服從上級。對老師不行。從層次上來說,老師接觸的都是老百姓。在學校里,老師的一言一行對學生的影響特別大。XX年,我們的德育主任跟我商量工作:還有一個月的時間,我想抓一抓學生的禮儀、配戴,怎么樣?我發現很多孩子頭髮都變了,想抓一抓。我說,行為習慣要反覆抓。他說,我去開班主任會。我說:要開全體教師會。班主任講,某某同學你的頭髮剪掉。科任老師講,你的頭髮很漂亮。班主任講不好,科任老師講好,這樣學生就有想法。過了兩周,學生髮簡訊:校長,你抓的禮儀行為很有成效,但是你要注意你身邊的人的行為。我們那個校門,一些老師開著機車突突突地出門,我制止老師們這種行為。我拿出簡訊到校園裡去兜,有幾個女老師,戴著幾個小耳環,還戴著大耳環。頭髮往後面一弄,穿的衣服是吊帶傘。外面還披著披風。穿著花褲子,好像歌星在台上表演。你說,老師在課堂上那么時尚,學生心裡能平衡么?我把老師的名字一個一個記下,大部分老師是英語老師。怎么辦呢?我想:怎么跟他們談呢?這些老師可以做我的女兒。我想把這個問題交給書記。發現書記穿著一條大褲子,身材修長。書記看名單,說都是女的,那開個會。我說,不能開,那會變成交流會。你跟老師們講,你配合學校工作,這一陣子不要穿。第二天,我在門口看,老師們的面目變了。書記也沒再穿那條褲子了。這件事情過了一個星期,我的辦公室又來了一封信:尊敬的校長,你是一個民主的校長,你要感謝你的同事的理解。老師點滴的變化會引發學生的認識。告誡校長是民主的,要理解老師。所以,老師的人格對學生的影響很大。我沒去之前,那個學校跳樓跳了一個,全校第三名,一個1·83米的男孩,這個孩子全面發展,像山洪爆發一樣,看東西看得多,老師見他敬而遠之。老師講教育怎么好,他跑上台來講很多的例子,說教育怎么腐敗,老師說不過他。跟他同來的學生侮辱他,向校長匯報。學校處理是大事化小,小事化了。學生變本加厲,變成人格侮辱。當著大家的面,說他不像個男人。結果他跑回去了,生氣,拿著鋼筆刀,想殺掉那三個學生。但是想著可能殺不掉,想了半天,想不通,就跳樓。我去了以後,他正好復學。校長抓人格教育,千萬要關注教師的一言一行都會影響孩子。昨天,溫州的一位老師把孩子的耳朵拎起來,還讓他拍照。這樣的人格侮辱,能行么?