學校管理與教師專業發展

第三件事情,借他山之石。在現代社會中,個人英雄主義很難做成大事。善於合作,善於從合作中獲得幫助,是一個管理者應有的態度與能力。一位校長要廣開渠渠道、廣開良言,從廣大教師、學生中獲得改進工作的靈感和思路,這也是尊重師生的一個具體體現。學生實行走班制。怎樣加強教學管理?那年聯考考得很好。老師研究:學生考重點大學,是語文差,還是數學差。老師們商議:這段時間給學生補習語文。為什麼我們的聯考考得好,因為明確了重點。老師全面分析,校長交給我們三十幾個本科,哪個學生數學不行,哪個學生英語不行,解他山之石。校長不要以為自己的方法都是正確的,要聽聽別人的意見。九十年代,學校沒錢,我把我們學校面臨馬路的平房拆掉,到區政府分管城建的區長聯繫,建了圍牆,一棟四層的樓房。一個通信公司的老總,說二百萬租給他用。他說要簽個契約,我說要開個行政會。這么大的活動,要通過班子行政會。一開會,沒有人支持,都反對。老師們都在商量用這一棟樓。學校有戲劇社,樂團有兩個,民樂一個,管弦樂一個。老師一聽,租出去,老師們心就涼了。我說欠了錢,怎么還啊!老師們說,我們來還。我說要簽契約了,老師們說不行。那個老總來了,我說不能簽。老總說,你怎么說話不算數,嘲弄我。

第四件事情,制度要規範。學校不缺制度,問題是現有的制度中,有多少對學校改革健康成長起作用。我在新中聽課,學校關於聽課有規定的,15節課或18節課,我看有的老師忙得不得了。檢查聽課筆記,老師還缺幾節課。老師聽什麼課?體育課,勞技課。聽課的時候,在批改作業。還有的老師抄聽課筆記。我取消了這個制度。我說把聽課變成教研組的備課活動。哪個教師的專業發展不是通過聽課、開課的。老師大量開課,才能成為優秀教師。因為沒有好的制度引領,學校缺這個。改了以後,聽課的人越來越多,開課的人越來越多。老師都希望我去聽。以前聽課,要跟老師打招呼。我說,聽課怎么要打招呼,教師的勞動是公益勞動,是開放的。老師的智慧財產權是指中國小教師在教育教學上取得的經驗,他們編撰的文章和專著。上課、開課、聽課,要通過大家的同意,受小農經濟影響太厲害。制度會引起不同的導向,學校不缺制度,就缺制度怎么引導學校發展。我到新中吃了一個不大不小的虧。XX年,財政局下了一個檔案,暑假不允許學校發放旅遊費。我們學校以前發放旅遊費,有時1000,有時XX。我拿檔案跟工會主席商量,工會主席說不行,想個辦法發。我們組織老師到海南去,老師們說,那是人間天堂。工會主席去的第二天,打電話告訴我說:還有800元錢的自費項目,老師們想去,不想自己花錢。開學幾天,老師們很開心。第二天,老師們拿著會議、培訓的通知找我,說怎么辦?我們因公沒去,得給個說法。我說這件事情讓我想一想。這一撥走了,又來了一撥,體育老師、衛生工作人員。暑假裡管理游泳池,他們說為學校賺了五十萬。最多的時候,學校游泳池七八十人。我提了要求,叫現來現游,不要有時間限制,對管理要求很高。他們問:那4300怎么辦?我把錢發下去了,很多老師有意見,說下次我也不去了,把錢拿回來好。後來,到寧夏去,老師們都不去了。所以你說條例啊,沒有經驗,會把自己弄得難過。制度要考慮新的建立,新的制度要充分考慮實際。

第五件事情要搭建展示舞台。我們的學校每一位老師都有自己發展的要求。怎么滿足教師的發展要求。校長要構建教師發展的平台。校長的資源是很豐富的,人脈資源。要把資源當作條件,加以利用,為老師和學生的發展搭好台。當學校的教師和學生出名了,同樣,學校也出名了。我這次到河南去考察,看到“劉洋,河南人的驕傲。”在河南還發現一個信息:曹操墓。什麼原因,藉助名人打造特色。我們學校一位王老師,語文教學還不錯,一到市里去講課,他不願意。河南找我去講一堂課,我說行。讓我對每位老師講,還希望帶三個老師來,我上午講座,下午帶三個老師講課,怎么貫穿你的理念。我想:是個好主意,讓老師們來鍛鍊鍛鍊。但是,老師們沒有一個想去的。他們說我中了圈套,那個局長想看看你說的是不是吹的。他們提議要對方的教師來我們學校聽課。連說帶騙,把他們帶上火車。三人一晚上,在咕嚕明天的課怎么上。一下車,就讓局長把教材送過來。他們在備課。下午一點半,他們開始上課。英語老師要求我坐在後面聽課。淮南的老師和孩子聽了課,恍然大悟:原來課是這樣上的。回來以後,大家很興奮。以後,這三個老師叫他們上課,他們都說行。那個王老師,我叫他去香港講國語教學。他出名了,學校就出名了。學校要讓老師發展。校長怎么把老師的平台搭好?孩子一出名,學校享受的聲譽,是永遠抹不掉的。我在泗北國中,有一個孩子,呆頭呆腦,但是他學數學,在初一,在座的老師不一定能頂不上他。我在初一搞研究性學習,他寫了一個報告,叫我看,提意見。我看了兩三頁,後面的看不懂。我把數學老師叫來看,數學老師看不懂。我把教研員叫過來看,他們也看不懂。我把它拿給華東師大的奧數教練看,他看了,晚上十點多鐘給我打電話,說:這個老師水平高得不得了,你一定把他留下。我說,這是我們學校一個初一學生寫的。他問:真的初一?我明天上午來。他把自己的導師也叫過來。他問給我的東西是真的還是假的。那個學生跟兩位教授交流了兩個小時。兩位教授說要收他為弟子,到高一、高三,參加世界數學大賽,連獲金牌,後來上了北京大學。今年來看我,門衛說一個美國學生來看我。到了我的辦公室,告訴我怎么去美國。他研究微工方程,北大教授不知道,他把材料寄給麻省理工學院的導師,美國教授馬上要他過去。學校同意他去了美國。我叫來數學老師來看。他一看到數學老師,就講數學問題,講得幾位老師一愣一愣的。跟老師研究微積方程,已經在世界權威雜誌上發表三篇文章。他說,沒有校長的改革,就沒有他的表現。國中的成績優秀,還要把高中自學完。這個班改革的學生,有七八十個孩子進入北大、清華,得益於孩子發展的平台。培養一大批學習類子,體育類子,思想尖子。家裡失火了,就有他和爺爺倆人,別人都燒死了,他和爺爺出來了。記者採訪,他說是體育老師告訴他用床單打結滑下來的。你看,學校影響很大,能培養這種孩子。藝術的、美術的、體育的,得益於校長給孩子搭建的平台。寧夏的光明中學,我很看法。人才是多元的,學生是多元的。最笨的校長只看成績。我曾經在〈〈上海教育〉〉寫過一篇文章:1978年到現在,凡是在上海有影響的人,都是泗北中學前三十名的。這說明搭建的平台適合孩子發展,成績不是唯一的。