三、要正確領會黨組意圖，開拓進取，創造性地做好本職工作。我們的地稅事業是不斷前進的，這就要求我們不斷開拓進取，創造新的成績。這次調整後的處室、分局領導都是重新組合後的新班子，希望大家面對新的挑戰和考驗，增強事業心、責任感和全局意識，正確領會黨組意圖，在局黨組的統一部署下開展工作，狠抓落實。要防止各行其是，出現與黨組不一致的言行。要樹立敢闖敢試、勇於探索、勇於改革、力爭上遊、不斷開拓的創業精神；要勤政務實，開拓進取；要破除因循守舊、固步自封、等待觀望、不思進取的保守思想和小進則滿、小富則安的滿足感。各個部門尤其是業務處室在貫徹落實中央和省委省政府的各項政策時，不能照抄照轉，而要加強調查研究，深入實際掌握情況，把中央和省的政策結合地方實際貫徹好，開創性地開展工作。我們考察幹部講政績、講實績，而且強調要講正確的政績。儘管這次競爭上了，也不能高枕無憂，競爭上崗不是“民選處長”，決定任命權還在黨組，如果不開拓、務實，不廉政勤政，工作沒起色或無所作為的，黨組仍然可以免去你的職務。這次公示後，有一位處長就因頂著省政府和局領導交待的事情不辦或不及時辦，工作拖拉，嚴重影響我局形象，黨組研究決定不任命他為處長，派到基層掛職鍛鍊，到基層去體驗生活，充實提高自己後再上來任職。我們還要試行幹部任期制，*年、*年後可能會再進行一次全員競爭，因此，大家不能一勞永逸，而要有使命感和緊迫性，繼續解放思想、振奮精神，創造性地開展工作，為我省率先基本實現現代化和全省地稅系統二次創業做出新的成績。
四、改進工作作風，樹立機關良好形象。當前，我省地稅工作面臨的問題還很多，作為省局職能部門的領導，
要切實改進工作方法，多為上級著想，多為基層和民眾著想，多為上級、基層和民眾辦實事，樹立省局機關的良好形象。江總書記最近提出了加強黨建的“xxxx”，我們要以“xxxx”衡量和指導我們的行動，率先當好“xxxx”，時時刻刻以“xxxx”要求自己，實踐自己，提高自己。各處室和分局領導要深入實際、深入基層，認真調查研究，掌握一手資料，不斷提高決策水平和工作效率，增強省局工作的主動性、創造性和前瞻性，當好局黨組的參謀助手，為省委省政府和各市委市政府服務。作為處級幹部，組織協調能力也十分重要，希望大家上任後能主動與總局對口司局、與省委省政府有關部門和各兄弟單位加強聯繫、搞好關係，積極爭取他們的支持。尤其是要進一步加強與國稅的合作。國稅、地稅本是一家人，現是兩兄弟，但都姓“稅”，內部是分家，社會上是不會分的，有什麼好的、壞的都是稅務，因此，對國稅局出現的一些問題不要興災樂禍，國稅地稅只有緊密加強團結，加強合作，共同維護社會上的良好形象，在社會上才有地位。我們仍然要以黨政部門是否滿意、社會各界是否滿意和納稅人是否滿意作為衡量工作好壞的三條標準，樹立浙江地稅的良好社會形象。我還是那句老話，維護浙江地稅的良好形象人人有責，誰損壞浙江地稅
的良好形象，就砸爛誰的飯碗。
五、要廉潔自律，嚴格要求自己。公生明、廉生威。領導幹部的威信不但來自工作思路和決策的正確，更來自用人、處事、律已的公道、正派、廉潔，來自人格魅力。一個部門，領導自身嚴，立得正，行得直，就能形成凝聚力，有威信。因此，我們每位處級幹部都要嚴於律己，從自己做起，帶頭講黨性，講原則，身體力行，率先垂範，做好榜樣，堂堂正正做人，老老實實幹事。我們許多處室、分局是有一定權力的，大家一定要正確行使手中的權力，要自重、自省、自警、自勵，自己穿好防彈衣，系好安全帶，學會自己保護自己。前幾天，我們剛剛進行任前公示，就有一些訊息靈通人士找我們的個別處長交“朋友”，纏在家裡不走，什麼目的可想而知。尤其是我們管錢、管物、管人的幾個部門，更要自覺遵守黨風廉政建設的各項規定，抵制不正之風，堅決同腐敗現象作鬥爭，不要因一時一點的小小利益，葬送了自己的大好前程。管錢管物的單位要建立健全各項規章制度，防止管理上的漏洞，人事部門選拔幹部要出以公心，要堅持德才兼備的原則，搞“五湖四海”，為黨的事業選好乾部、用好乾部，絕不允許搞買官賣官。同時還希望大家增強事業心、責任感，自覺履行一崗兩責，強化內部管理，看好自家的門，管好自家的人。要勇於負責，大膽管理，敢於碰硬，不當老好人，不要什麼事都往上推。在工作和改革上，我們要求大家思想解放一點、視野開闊一點、膽子要大一點，但在涉及個人利益和黨紀國法上，則要膽子小一點、做事謹慎一點，時常反省和警醒自己。關於廉政問題，省局黨組曾提出了“約法三章”，這裡我再提三點要求：一是不謀求制度和政策規定之外的個人利益和享受，不利用職權去謀取個人私利；二是在政策和制度規定許可的範圍內也要寧可後退一步，而不搶先半步；三是不同下屬和民眾爭利益。