住院部主管護師崗位競爭上崗演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好。首先，我要感謝，以方局為首的市局黨組給我這個展示自我的機會和平台。今天，我競爭的崗位是市局副科級幹部。
我今年38歲，1995年吉首大學食品化學專業畢業，同年分配到辰谿縣技術監督局工作。歷任稽查隊員、副隊長、法制股長、計量股長等職，20xx年6月加入中國共產黨。20xx年9月借調到市局，20xx年3月正式調入市局工作。
今天，我站在這個競聘演講台上，面對著大家期待的眼神，面對著那么多優秀的競爭對手，我一度有些緊張，也有些忐忑，但我始終充滿信心，我認為我有四個方面的優點來競爭這個崗位:
首先，我有一顆感恩的心。作為一名出身農民家庭的國家工作人員，我知道，自己的工作來之不易，我的每一個進步更是組織和領導關心、關懷的結果。對此，我無以為報，只能懷著一顆感恩的心去努力工作。我相信，正是這一點，使我能夠兢兢業業做好每一件事，勝任每一個新的工作崗位。
其次，在工作上，我始終任勞任怨。大家都知道，辦公室的事情多而雜，多數情況是這件事還沒有做完，另外的事又來了。尤其現在，由於工作人員的工作調動，本來就缺人手的辦公室更顯得捉襟見肘，工作量驟然比先前增長了好幾倍。面對這樣的局面，我沒有怨天尤人，而是比以前更加努力地工作，白天沒有完成的事，我晚上加班，工作日沒有完成的事，我利用周末休息加班。我的信念是作為辦公室的工作人員，就要儘可能地為大家提供更好、更優質的服務。
其三，長期的實踐鍛鍊，我具有較強的文字綜合能力。我喜歡閱讀，喜歡寫作，參加工作以來，經過不斷的努力和積累，寫作水平也有了很大的提高，並積極向各級媒體投稿，早在辰溪工作期間，我就在《中國質量報》、《湖南日報》、《懷化日報》發表過多篇新聞報導和作品。20xx年，我因為產品質量和食品安全專項整治工作借調到市局，這期間，我負責編寫了我市專項整治方面的工作簡報，起草了所有專項整治工作方面的匯報、總結材料，還就專項工作中存在的問題以市政府的名義各各縣市區發了督查通報。此外，自從我到市局工作以來，市局及各（縣、市、區）的大部分的經驗總結和典型發言材料都是經過我整理、撰寫和修改定稿的。我的文字綜合能力，也正是在長期和文字、和材料打交道的過程中培養和提高的。
最後一點，我有強烈的上進心和適應能力。無論是在縣局的稽查大隊、計量股、紀檢監察等崗位，還是在市局搞辦公室工作，無論身處何地，置身哪個群體，我對自己的要求就是“做得讓人想、不讓人講”，始終有一股子不敢落後、不服輸的拼勁。對於每一個新環境、新工作，我總是全身心地投入，力求以最快的速度、最短的時間進入角色，適應新的工作。
尊敬的各位領導、各位同事，如果我有幸在這次競爭中勝出，我將倍加珍惜新的工作崗位和機會，以求實的'工作態度，務實的工作作風，踏實的工作成績，回報領導和同事的支持和關愛，在這裡，請允許我用四個“關鍵字”，向大家表達我的信心和決心：
第一個關鍵字是“學習”。學習是進步的階梯，新崗位新要求，我將努力地向領導學、向同事學、向書本學、向網路學;學什麼？學業務、學知識、學做人，不斷提升自己的工作能力和水平，適應新的工作。
第二個關鍵字是“創新”。在實際工作中，我將深刻領會領導要求，結合崗位職責，充分發揮自己的主觀能動性，創造性地做好本職工作，圓滿而高效率地地完成任務，讓組織放心，讓民眾滿意。
第三個關鍵字是“配角”。作為一名副職，我將堅決服從領導和科室負責人的部署和安排，全力做好自己分管的工作，積極建言獻策，參與科室的管理，努力做到“到位不越位，補台不拆台”，齊心協力地把所在科室的工作搞好。
第四個關鍵字是“廉潔”。作為一名從農家子弟，作為一名質監幹部，從小到大，在父母的教誨和領導的培養下，我明白“廉潔是福、貪婪是禍”的道理，我將從工作和生活中的“一支煙、一杯酒、一頓飯”開始，勤儉節約，廉潔自律，“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”，因為，我始終堅信在這個物質社會之上，還有理想信念，還有道德人心，還有公平正義。套用一句詩，就是：“黑夜給了我黑色的眼睛，我卻用它來尋找光明。”
如果，這次競聘我沒有被選上，說明我離領導的要求，民眾的期盼，還有一定的距離。我不會灰心喪氣，也不會妄自菲薄，而是更加嚴格要求自己，完善自己，充實自己！
謝謝大家！
住院部主管護師崗位競爭上崗演講稿 篇2
各位領導、各位同志：大家好!
非常榮幸在這裡向大家匯報我的思想，感謝辦領導和站長引入競爭機制，使我有機會通過這種形式讓大家對我有更深的了解，競爭機制也將會為每一位提供機會，使大家各盡所能的為的發展建設而努力。
我是年來到這個集體的，培養了我，我了解，熱愛，是我們的根、我們今後的依託。的未來就是我們的未來。因此，我和大家的願望一樣，就是團結一致，不計前嫌，竭盡全力把建設好、發展好，發展了，我們才有前途。
的建設和發展問題，已經談了很多年了，由於多種原因，始終是爭論多於落實，觀看多於實幹，人心得不到凝聚，士氣得不到振奮。
自從站長來了以後，提出穩定是前提、創新是動力、發展是目標的整體思路，立足於以人為本，以制度為保障，抓好典範表率作用和人員素質提高，內強素質、外樹形象，步步落實，說到乾到，使我站的發展建設有了一個良好開端。由此我們看到，單位的發展建設，領導是關鍵，重點是落實。
下面，我談談應繼續落實的幾項工作：
一、通信保障工作
通信保障工作是的根本任務，是存在和發展的依據。特別是指揮所的各類通信、自動化系統的保障。省級指揮所是省辦的對外視窗，更是展示實力的陣地。只有業務精湛、服務優質、保障有力，才能取得各級領導機關的信任和支持，鞏固的地位，並以此爭取更大的發展空間;更重要的，我們不能忘記所肩負的使命--戰時要能夠為保護人民生命財產安全達到最佳的通信保障狀態。
二、行政管理工作
1、實行目標管理，合理設定內設機構和崗位
就是根據下一步工作的總體目標，科學地按性質、職能和任務設定內設機構，並根據內部機構的責任目標合理設定崗位，使各機構、各崗位能和諧運作，保證總體任務的實現。
2、逐步引入各種激勵機制，建立和完善各種規章制度
激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優質高效完成任務的有效手段。規章制度則保證了管理的規範化，最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙，保障單位合法有序的運轉。
3、推行合理的用人機制
在座每位都是有頭腦、有創造欲望、有積極性的，但個人的天賦再高，他的腦力和體力終歸是有限的，同時，每個人都有不同的個性，有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短，使大家科學的、有機的結合在一起，組成一支有效的隊伍去實現既定的目標，過去僅靠管理者定，公與不公基本取決於管理者本人的素質，人為因素過重。要讓每個人都能找到適合自己的崗位，組成優勢互補的隊伍，我們應推行合理的用人機制，如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制，還有我們現在正在進行的競聘機制等。這將會大大調動大家的積極性，充分發揮個人主觀能動性，形成比學趕幫超的積極態勢，營造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發展的熱烈氛圍。如此，單位必將快速發展。
4、加強宣傳教育，促進學習交流
七分工作三分宣傳，尤其象我們這樣的通信保障單位，出問題的時候一定追到你，正常的時候可能就忘了你。其實，我們有很多工作，有很多感人事例，許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業業。如果不宣傳，不要講站外不知道，就是我們站內可能都不清楚。去年，在機關的大力支持和全站人員的努力下，我們通過總結上報，獲得了省直創三優文明單位的稱號，總機班受到了全省人防工作會議的表彰等等，即肯定了的成績，也提高了的知名度，更增強了大家的集體榮譽感，豎立了品牌意識。另外，我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段，尤其是我們的網站，知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快，已成為進行宣傳的重要陣地。通過這些宣傳，讓外界確確實實地感受到了奮發向上的勢頭。
對內來講，通過宣傳教育，大家了解了國內外的大事，眼界開闊了、觀念更新了，了解了人防發展的大好時機和身邊的榜樣典型，信心足了，壓力大了，更加努力了;通過學歷學習和業務培訓，素質提高了、業務面也廣了;通過同志間的溝通交流，消除了誤會、增進了感情、建立了信任、促進了工作。正如站長要求的：內強素質，外樹形象。
三、廣開渠道、積極創收，提高職工福利水平
廣開渠道，我們應充分利用本站優勢。
1、利用本站人力資源優勢。通過為機關提供優質服務贏得機關領導充分信賴，爭取更多工作任務，如指揮所的管理任務及一些機關後勤服務工作，以任務和服務獲取經費。
2、利用人防系統優勢。加入wto後，將有更多的國內外企業在國內尋找合作夥伴，如政策允許，從設備、儀器、材料代理到幫助工程競標、聯營，我們都可以介入，獲取一定收入。
3、其它可行的業務
應該說，有經營創收方面的人才，特別是我們在家的一些同志，這幾年在外面積累了一定的經營理念和實踐經驗，只要有機會、有條件，他們一定能為站里創收做貢獻。
以上三大項工作，實際上站長正帶領大家逐步落實，當然，有許多工作需要長抓不懈。
今天，我們幾位競聘副站長職位，下面就副站長這個職位談談我的理解：儘管副站長不算什麼官，但這一屆副站長對的未來將產生重大影響。
大家知道，當前人防事業正處在旺盛的發展階段，人防通信的地位也隨之上升，而我們又處於省級指揮所建立之際，這應該是向前邁進一大步的關鍵時機，能不能抓住這個機遇，擴大的業務範圍，要取決於的發展建設情況，即是否能展示實力，贏得機關的信賴。這一切，我們大家的努力是基礎，副站長與站長的配合是關鍵。通俗的講站長是想和乾結合，以想為主，即主要致力於決策和重要關係的調整，另外處理一些須站長處理的重要事宜。副站長作為助手是乾、想結合，以乾為主，即通過相應機構實現決策的內容，並負責監督和信息反饋，當然在給站長反饋信息時也應拿出自己的意見，當好參謀，參與決策，避免盲從。如果說領導就是服務，那么副站長則站在服務的第一線，這就要求副站長不僅要理解上級有關精神和站長的意圖，還要熟悉相應機構的業務，否則，一種結果是外行領導內行，不指揮或瞎指揮，另一種結果是反授權，即把任務交給站長。無論是哪種結果，都將對工作造成危害，影響的發展進程。
尤其重要的是，副站長必需擺正位置，當好助手，受得了委屈，甘當緩衝區，決不能權力越線，矛盾後推，否則班子內耗，貽害無窮。
我競聘副站長這個職位，一是我渴望快速發展;二是我認為能夠勝任這個角色。
首先，我是通信工程師，熟悉通信、計算機業務。
年我從部隊回來後，考入當報務員。年考入解放軍通信指揮學院，對通信系統、計算機及人防通信指揮進行了系統學習，因我在校成績優異和表現突出，光榮入黨，還因我投稿較多，被學院授予院級通信報導先進個人。年受指通處委託，成功組織了全省人防傳真網的建立、溝通和人員培訓。年任通信科長後，與大家一起完善通信資料、精心維護設備及線路，使電話故障率降到最低限度，記費準確率提高到最高水平，成功實現主機、記費系統千年蟲順利過渡等。去年月，在指通處統一安排下，與省台人員一起成功組織了全省無線電通信演練，其中演練安排流程表及大部分演習文稿都出自我手。
第二，我積累了許多行政管理工作的經驗和教訓。
年，我到縣與兒街鎮扶貧，擔任掛職副書記，協助分管扶貧、計生工作，對行政管理工作有了一年的實踐機會。
自年扶貧回來起，我基本上兼管政秘科工作。在站長的領導和大家的支持下，較好地理順了內部和外部的關係，獲得了機關和相關單位的大力支持。在職工升級和幾次工資調整中無一差錯。負責站檔案和大量總結、匯報材料的草擬和整理，對本站的板報和稿件也做了許多文字編輯工作，還利用計算機建立人事、行政、黨建資料庫等。
尤其是年以來，我一直承擔著站長助手的責任和義務，對配合站長工作有一定的實踐經驗和教訓。
年月以來，我擔任副書記，在本站許多重要問題上參與了決策。
在工作過程中，我積累了很多工作經驗，同時也由於經驗不夠豐富，有些事處理的不盡人意，特別是在協助李站長工作其間，由於自己初次擔當助手角色，沒有正確理解和把握助手在領導和民眾之間應處的位置，過多地考慮怎樣去執行領導決策，沒有積極的對待大家的反響，不能堅持己見，同時，也由於自己的能力和經驗不足，導致在一些事情的處理上脫離了民眾，出現了失誤，引起了不滿，產生了誤會，通過自我反省和多坦誠與大家交流，特別是向經驗豐富的老同志請教，找出不足，吸取教訓，並在工作中不斷調整、改進，使自己不斷成熟。
第三、年至年，我曾經擔任站勞服公司副經理，對經營、創收有一定的了解。
第四、特彆強調一點，作為副站長，僅具備業務能力是不夠的，還必須有強烈的責任感、使命感、事業心，要以身作則，要求別人做到的，自己首先要做好。這一點請大家幫我下評語。
要做好一名過硬的副站長，我還存在一定的差距。我在過去的工作中缺乏大刀闊斧的氣魄，例如有時過於礙情面，不能理直氣壯地堅持原則;有時怕別人說出風頭怕傷和氣過於謙讓，放不開手腳;有時怕得罪人，力求人人兼顧，面面俱到，反而造成了工作上的被動。通過對自己過去工作的深刻反省和領導同志們對我的點撥，我深刻地認識到，作為一名單位負責人，僅無私奉獻是不夠的，更要堅持原則，無畏管理，大刀闊斧，眼前可能會得罪人，但只要自己行的正、站的直，問心無愧，只要有利於單位的發展建設，有利於集體的利益，就要大膽的想，大膽的乾，只要單位發展了，職工利益提高了，最終會贏得民眾的理解和支持。當然，我還有很多缺點，在工作我也會有失誤，我衷心的希望大家能及時的給我指出，我一定會認真調整、努力改正。
總之，在今後的工作中，我一定會吸取經驗教訓，發揚優點，克服缺點，努力提高自身素質和工作能力，為的發展建設作出更大貢獻。
無論這次競聘結果如何，我都會繼續努力。
謝謝支持!
住院部主管護師崗位競爭上崗演講稿 篇3
尊敬的各位領導、評審、同志們：
大家好!
首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫，現年歲，大學本科學歷。今天我競爭的崗位是局財務科科長。 本人自1995年參加工作以來，先後在通迅員、專職教師、主管會計、企業會計、公司會計、財務科長、局財務科副科長等崗位上工作，連年被評為先進工作者，特別是從事會計工作以來，能認真學習專業知識，法律知識，財經法規，能積極與局領導，財務科長密切密切配合，通過系統內外無數次審計，均無出現違法、違紀現象，保證了集體利益。這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層幹部的一條途徑，能充分調動各方面的積極性，激發乾部職工幹事創業的事業心、責任感，為治黃事業發展必將注入新的活力。
這次我競爭局財務科副科長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：
一、制定切實可行的規章制度和管理辦法，規範財務行為，防止資產流失。財務管理辦法和規章制度是約束財務行為的有效措施，是每一個財務人員執行的準繩。制訂切實可行的規章制度和管理辦法，對加強經濟核算，提高核算水平，促進單位增收節支和治黃事業的發展有重要作用。
二、加強自身建設，不斷提高財務人員自身素質，配足會計人員，明確崗位職責，嚴格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓，不斷提高自身素質和財務管理能力，確保單位利益不受損失。
三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產，保證一線生產需要，保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發揮更大效益。
四、充分發揮模範帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業務帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結人，時時先行一步，處處爭當排頭兵。
五、嚴於律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子乾工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風，做一名廉潔奉公，樂於奉獻的好乾部。
六、在抓好正常工作的同時，積極協調好各方面的關係，尤其是與稅務部門的關係，創造寬鬆的工作環境，促進治黃事業的健康發展。如果我有幸成為財務科副科長，我定會履行我的諾言，讓局黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受局黨委的挑選，希望各位領導，評審，同志們支持我!