渠道經理競聘演講稿

渠道經理競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、親愛的同事們:

大家下午好!

首先我為我能夠,工作在移動公司這個快節奏、高效率的大家庭里感到十分榮幸,同時感謝公司領導給我這次機會,讓我站在這裡進行競聘演講,相信這次競聘將會開啟我職業規劃的新的征程。

我的演講將從以下三個方面展開:自我介紹;我的競聘優勢;對競聘崗位的工作思路。

一、自我介紹

首先,請允許我做一下自我介紹:

我叫解西瑞,x年生人,x年9月到東平分公司下屬的新湖門市工作,我當時僅僅是一名普通的營業員。但是,我憑著對由這份工作的熱忱,在工作中刻苦鑽研業務知識,並虛心向老員工學習,在處理好與同事關係的同時,工作上也得到了領導的認可。其間我所從事的崗位歷經是營業員、門市主任等崗位。這些一步步的歷練都促使我今天有勇氣站在這裡參加競聘。

二、我的競聘優勢

剛才競聘演講的幾位同事,每個人都有自己的優勢,那么我競聘的優勢在於哪裡呢,我要說我競聘的優勢在於以下幾方面:

1、具有熟悉各項移動通訊業務的優勢。幾年的工作經歷,使我對移動的業務知識,特別是行銷方面的業務知識有了比較全面的了解。

2、具有較強的處理問題能力和溝通能力:參加工作時,缺乏一定的工作經驗,但在領導的關心和同事的幫助下,我努力學習和刻苦鑽研,憑著對工作的熱忱、責任感和長期學習摸索的經驗,總結出了一些行之有效的方法,得到了領導和同事的認同。

3、愛崗敬業,有強烈的責任感:在日常工/fanwen/1544/作中,不計較個人得失,得到大家的肯定,我現在已經是一個三歲孩子的母親,(這裡我要特別感謝一下我的婆婆,是她對孩子的照顧才減少了我的後顧之憂,讓我更放心地把精力更多地投入到工作中),每當看到用戶滿意的笑容掛在臉上和領導對我的認可,我感覺就是對我工作的最大肯定。

4、具有較強的業務發展能力和對市場敏銳的洞察力:每當有新業務推出時,我總是先使用並全面了解其功能、優點、價格等。對代理商上門服務,和遇見用戶詢問時做到有問必答,回答詳細,並盡力推薦他們使用最適合他們的業務。在公司內每次業務發展競賽活動中,我都能按時完成各項競賽任務,這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經驗。

5、具有較好的年齡優勢。我正值青年,身體健康,精力充沛,敬業好學,接受能力強,進取精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。

三、對競聘崗位的工作思路

隨著網路通訊業務競爭時代的到來,中國移動通訊已不再是只為用戶提供手機單一業務的提供商,而是為用戶提供從技術支持到網路支撐的一系列綜合化、個性化服務的服務提供商。因此如何做好渠道管理就顯得尤為重要,結合公司的具體情況,我想作為渠道經理主要做好以下幾個方面的工作:

1、保客戶、穩固現有集團:隨著競爭對手客戶服務管理水平的提高,我們服務領先優勢越來越小。我們要樹立以服務贏得客戶、服務贏得市場;堅持"人無我有、人有我優、人優我新、人新我特"的原則。業務上:緊跟區域內的大項目、重點工程。做到"搶前、抓早"同時也不放過每一個新建的小企業。凡是有新的單位建立,都要第一時間將我們的政策傳達給他們,把他們發展成為我們的集團。深度挖掘集團信息化業務。另外,還要加強對集團客戶的走訪,走訪的同時將我們的新業務、優惠政策及時帶給他們。適時地與集團客戶建立捆綁關係,以此來穩固現在有集團客戶。

2、自有門市的管理:鄉鎮自有門市的建立,是移動公司企業形象的展示。要抓好鄉鎮自有門市的服務與業務水平。做好為當地客戶的服務工作,讓客戶實實在在感受到移動公司的便捷服務。更好地發揮區域行銷中心的作用。讓我們的自有門市真正實現:銷售、宣傳、服務、體驗的功能。

3、社會渠道的管理:加強與所管轄的社會渠道代銷商的溝通。在服務與業務上對其進行指導;在有困難的時候對其進行幫助。做好代銷商思想工作,讓他們堅定信心,跟著移動公司的步伐向前走是不會錯的。加強對所管轄的村級代辦的管理,"下鄉、進村、到戶"開展一對一宣傳行銷,真正使公司的產品、優惠活動宣傳到家、服務到家。

4、市場掌控情況:一方面加強所管轄區域,自有門市和社會渠道的新增市場情況。繼續保持高市場占有率,不斷提高農村市場滲透率。另一方面及時了解競爭對手的動態信息,以此做出相應對策,保證現有市場的占有率。

以上是我對競聘,渠道經理崗位的粗淺認識和理解,如有不妥之處,請各位領導、同事批評指正。最後,我想說,假如我有幸競聘成功的話,我將珍惜這個機會,盡100%的努力做好崗位工作,如果其他同事得到這個機會,我會對他們表示祝賀,同時懇請領導考慮讓我,可以到更大的平台比如平湖門市去歷練,這也算是給予我的,一個更好地發揮我優勢的機會,從而使我可以有機會為縣城人民服務。當然,即便是競聘和去平湖門市歷練都不能實現的話,在移動公司工作多年的我,也將一如既往的充滿著自信,以高昂的工作熱情、100%的努力投入到明天的工作中去,為移動公司的發展做出更大的貢獻。

再次感謝領導給我的這次機會,欲祝中國移動東平分公司x年再創佳績!我的競聘演講完畢,謝謝大家

以上這篇移動渠道經理競聘演講稿就為您介紹到這裡,希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章,請分享給您的好友。更多競職演講盡在:競職演講望大家多支持本網站,謝謝。

渠道經理競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導:

您們好!參與聯通渠道經理競聘,我主要是為了回響行銷中心崗位改革的召喚,積極實現自己的人生價值,為公司的發展奉獻自己的全部智慧和熱情。

一、自我簡介(省略)

我本著愛崗敬業的精神來應聘今天的渠道管理這一職務:

首先談談我的優勢,我有較強的溝通能力,為我今天來應聘渠道管理這一職務打下了堅實的基礎:

1。具有熟悉各項聯通競聘演講稿的優勢。

2。具有較強的處理問題能力和溝通能力。

3。愛崗敬業,有強烈的責任感。

4。有較強的業務發展能力和對市場敏銳的洞察力。

5、有較好的年齡優勢。

二,上崗後的工作思路

如何才能讓渠道將聯通業務順利傳達到消費者面前,並且讓消費者接受呢?這使得我們必須在渠道的深度上下功夫。

1、建立管理體系主要的內容包括:首先應針對不同等級的代理商;加強對代理商的培訓,且建立相關二級渠道培訓制度;最佳化渠道結構,建立渠道指標考核制度及淘汰制度。

2、我們在進行渠道管理的同時必須通過業務人員或其他的溝通交流方式,進一步加強和代理商的聯繫與合作。

3、擴大自營廳輻射能力,掌控市場格局。

如果我聯通客戶經理競聘上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心、用情、用智、用力乾好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何,我都始終會老老實實做人,扎紮實實做事。

聯通渠道經理競聘

尊敬的各位領導:

大家好!非常感謝各位領導給我提供這次聯通公司營業員競聘的機會,我競聘的崗位是渠道經理班組長,希望大家支持我。

一、自我介紹

省略。

1。具有熟悉各項聯通業務的優勢。

2。具有較強的處理問題能力和溝通能力。

3。愛崗敬業,有強烈的責任感。

4。有較強的業務發展能力和對市場敏銳的洞察力。

1、建立管理體系

主要的聯通公司競聘內容包括:首先應針對不同等級的代理商,制定不同的政策條件;最佳化渠道結構,建立渠道指標考核制度及淘汰制度。

2、加強聯繫合作

通過分銷商的長期緊密合作,保持聯通的市場占有率制定對各級代理商。

3、擴大自營廳輻射能力,掌控市場格局。

加大代理渠道建設是因為我們的渠道處於成長期。

如果我上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心、用情、用智、用力乾好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何,我都始終會老老實實做人,扎紮實實做事。

聯通渠道經理競聘

尊敬的各位老總,在坐的各位領導:

大家好!首先,非常感謝公司為我們提供一個展現自我的平台,公平競爭的機會。

今天,我參加的是聯通市場部經理競聘演講稿。我很嚮往渠道管理的工作,也參加過渠道管理崗位的競聘。我認為我有以下優勢

1、我是個積極向上,勇於進取的年輕人,我希望通過自己的努力獲得更大的職業發展空間。

2、這一年來,我對渠道管理的工作做過細緻的了解,研究,我相信我能在最短的時間進入角色,體現出我自己的管理能力。

我如果能夠競聘成功,將會在第一時間開展以下工作

1、按照分公司的統一部署,儘快開展社會渠道的綜合整治工作。

2、落實、規範社會渠道經銷商的工號許可權管理,進行嚴格的業務管理。

3、落地聯通MM以及手機視頻的培訓工作,儘快開展行銷推廣聯通總經理助理競聘演講稿工作。

4、繼續深入推廣扁平化建設。

5、學習兄弟部門社會渠道的優秀管理經驗,推廣並創新業務培訓、服務提升、扁平化建設、農村渠道建設。這是我工作的主導方向,渠道管理工作需要博採眾長、取長補短。

今天,對於我來說應該積極向前看,而不是停留在對過去工作的種種懊悔。各位領導,相信我,相信您的眼光,我一定不會再讓你們失望!我的競聘報告演講完畢,謝謝大家!

渠道經理競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導:

您們好!參與聯通渠道經理競聘,我主要是為了回響行銷中心崗位改革的召喚,積極實現自己的人生價值,為公司的發展奉獻自己的全部智慧和熱情。

一、自我簡介(省略)

我本著愛崗敬業的精神來應聘今天的渠道管理這一職務:

首先談談我的優勢,我有較強的溝通能力,為我今天來應聘渠道管理這一職務打下了堅實的基礎:

1具有熟悉各項聯通競聘演講稿的優勢。

2具有較強的處理問題能力和溝通能力。

3愛崗敬業,有強烈的責任感。

4有較強的業務發展能力和對市場敏銳的洞察力。

5有較好的年齡優勢。

二,上崗後的工作思路

如何才能讓渠道將聯通業務順利傳達到消費者面前,並且讓消費者接受呢?這使得我們必須在渠道的深度上下功夫。

1、建立管理體系主要的內容包括:首先應針對不同等級的代理商;加強對代理商的培訓,且建立相關二級渠道培訓制度;最佳化渠道結構,建立渠道指標考核制度及淘汰制度。

2、我們在進行渠道管理的同時必須通過業務人員或其他的溝通交流方式,進一步加強和代理商的聯繫與合作。

3、擴大自營廳輻射能力,掌控市場格局。

如果我聯通客戶經理競聘上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心、用情、用智、用力乾好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何,我都始終會老老實實做人,扎紮實實做事。

領導:

您們好!

在這美麗的金色八月,我滿懷激情走上了競聘上崗的講台。參與城一行銷中心渠道管理崗位的競聘,我主要是為了回響行銷中心崗位改革的移動渠道經理競聘召喚,積極實現自己的人生價值,為公司的發展奉獻自己的全部智慧和熱情。

一、自我簡介

我是城一片區行銷中心的客戶經理,現年28歲,大專文化,所學專業財務會計,於20xx年至20xx年在xx公司擔任職務,因企業改制本人又不願再安於每天一份報紙一杯茶的工作狀況經過深思熟慮後毅然辭掉原來那份工作來到雲陽移動公司應聘,通過筆試面試層層過關最後終於因實力而被移動公司聘用,通過試用期的考核被分在客戶中心擔任客戶經理,在擔任客戶經理這一崗位期間,我能夠吃苦耐勞,虛心的向前輩學習先進的工作經驗,不斷的提高和熟悉業務知識,並能很好的學以致用,在擔任客戶經理的這三年里我學會了不同的人用不同的態度進行溝通,鍛練了我的溝通能力,學會了讓客戶怎么來認知我們的產品和接受我們的產品,大大提高了我的行銷水平,我本著愛崗敬業的精神來應聘今天的渠道管理這一職務:首先談談我的優勢,我有較強的溝通能力,在所負責的幾十個集團中從沒出現過任何客戶的升級投訴,從來不會給客戶過高的期望值來損害公司的利益,我能夠管理好客戶管理好自已,有這幾年的客戶經理工作經驗為我今天來應聘渠道管理這一職務打下了堅實的基礎:

1、具有熟悉各項移動業務的優勢:幾年的工作經歷使我對移動的業務知識,特別是行銷方面的業務知識有了比較全面的了解。

2、具有較強的處理問題能力和溝通能力:參加工作時,缺乏一定的工作經驗,但在領導的關心和同事的幫助下,我努力學習和刻苦鑽研,憑著對工作的熱忱、責任感和長期學習摸索的經驗,總結出了一些行之有效的方法,得到了領導和同志們的認同。

3、愛崗敬業,有強烈的責任感:在日常工作中,為解決用戶的疑難問題和遺留障礙,我經常加班加點,不計較個人得失。當用戶滿意的笑容掛在臉上,我感覺就是對我工作的肯定。

4、有較強的業務發展能力和對市場敏銳的洞察力:每當有新業務(如來彩鈴、天氣預報等)推出時,我總是先使用並全面了解其功能、優點、價格。在上門服務和遇見用戶詢問時做到有問必答,回答詳細,並盡力推薦他們使用適合他們的業務。在公司內每次業務發展競賽活動中我都能按時完成各項競賽任務,這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經驗。

5、有較好的年齡優勢。我正值青年,身體健康,精力充沛,敬業好學,接受能力強,進取精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。

二,上崗後的工作思路

雲陽移動渠道建設隨著市場的逐步發展,從產品從導入階段逐步進入了成熟階段,而成熟階段市場的主要特徵就是消費者的需求更加細化,從渠道的運作上來說,更加注重渠道終端和消費者距離最近部分的展示和活化能力,以至於更多的促銷方式展現的都是在消費者面前的個性表白(也就是如何提高渠道的銷售能力)。但是,如何才能讓渠道將移動業務順利傳達到消費者面前,並且讓消費者接受呢?這使得我們必須在渠道的深度上下功夫。

1、建立管理體系

主要的內容包括:首先應針對不同等級的代理商,制定不同的政策條件,以至於規範代理商的酬金制度,讓各級渠道和諧發展,避免代理商之間利益衝突,擾亂整個市場;代理商營業員的整體業務能力及銷售能力都比較薄弱,應加強對代理商的培訓,且建立相關二級渠道培訓制度,要讓我們建立起來的二級渠道真正能為移動服務,為移動創造價值(初步階段是讓相關客戶經理和一級代理商共同進行及時的業務輔導和相關政策的及時傳達);最佳化渠道結構,建立渠道指標考核制度及淘汰制度,實行自營廳逐步替代合作廳的步伐,避免“企業怕代理”的局面,夯實移動自有渠道在通信市場的行銷能力。

2、加強聯繫合作

由於激烈的市場競爭,在渠道上的體現已經不僅僅是取決於渠道網路的密集程度了,因此,我們在進行渠道管理的同時必須通過業務人員或其他的溝通交流方式,進一步加強和代理商的聯繫與合作。只有通過分銷商的長期緊密合作,才能保持移動的市場占有率制定對各級代理商,一級代理商的定期拜訪制度,規定拜訪的時間、拜訪的路線和拜訪的內容等。對代理商的資料擺放、產品陳列、促銷實施等方面的協助與支持。我們應建立起對整個渠道網路的控制機制。一方面,防止競爭對手衝擊市場,趁機進入移動渠道;另一方面,防止某些規模較大的代理商趁勢要脅我們,逼迫我們給予額外優惠。

因此在加強緊密合作的同時不忘加強對渠道的掌控能力,而要加強對渠道的掌控能力一是尋求可替代代理商,二是加強對自有門市的輻射能力。

市公司的導向也要求我們加大自營廳的銷售能力,該如何達到效果呢?結合客戶經理溝通能力強,營業員業務知識全面的特徵,我們應將兩者相結合,配合起來負責有形的相關集團,既提高了集團內的服務能力,同時對營業員的行銷能力和客戶經理的業務知識都有幫助。另外對客戶經理和營業員的績效考核應配合起來考核,這樣就要求她們自己去積極配合、分工,要把kpi完成得更好就得發揚團隊精神。

如果我競聘上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心、用情、用智、用力乾好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何,我都始終會老老實實做人,扎紮實實做事、

渠道經理競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、親愛的同事們:

大家下午好!

首先我為我能夠,工作在移動公司這個快節奏、高效率的大家庭里感到十分榮幸,同時感謝公司領導給我這次機會,讓我站在這裡進行競聘演講,相信這次競聘將會開啟我職業規劃的新的征程。

我的演講將從以下三個方面展開:自我介紹;我的競聘優勢;對競聘崗位的工作思路。

一、自我介紹

首先,請允許我做一下自我介紹:我叫,x年生人,x年9月到東平分公司下屬的新湖門市工作,我當時僅僅是一名普通的營業員。但是,我憑著對由這份工作的熱忱,在工作中刻苦鑽研業務知識,並虛心向老員工學習,在處理好與同事關係的同時,工作上也得到了領導的認可。其間我所從事的崗位歷經是營業員、門市主任等崗位。這些一步步的歷練都促使我今天有勇氣站在這裡參加競聘。

二、我的競聘優勢

剛才競聘演講的幾位同事,每個人都有自己的優勢,那么我競聘的優勢在於哪裡呢,我要說我競聘的優勢在於以下幾方面:

1、具有熟悉各項移動通訊業務的優勢。幾年的工作經歷,使我對移動的業務知識,特別是行銷方面的業務知識有了比較全面的了解。

2、具有較強的處理問題能力和溝通能力:參加工作時,缺乏一定的工作經驗,但在領導的關心和同事的幫助下,我努力學習和刻苦鑽研,憑著對工作的熱忱、責任感和長期學習摸索的經驗,總結出了一些行之有效的方法,得到了領導和同事的認同。

3、愛崗敬業,有強烈的責任感:在日常工作中,不計較個人得失,得到大家的肯定,我現在已經是一個三歲孩子的母親,(這裡我要特別感謝一下我的婆婆,是她對孩子的照顧才減少了我的後顧之憂,讓我更放心地把精力更多地投入到工作中),每當看到用戶滿意的笑容掛在臉上和領導對我的認可,我感覺就是對我工作的最大肯定。

4、具有較強的業務發展能力和對市場敏銳的洞察力:每當有新業務推出時,我總是先使用並全面了解其功能、優點、價格等。對代理商上門服務,和遇見用戶詢問時做到有問必答,回答詳細,並盡力推薦他們使用最適合他們的業務。在公司內每次業務發展競賽活動中,我都能按時完成各項競賽任務,這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經驗。

5、具有較好的年齡優勢。我正值青年,身體健康,精力充沛,敬業好學,接受能力強,進取精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。

三、對競聘崗位的工作思路

隨著網路通訊業務競爭時代的到來,中國移動通訊已不再是只為用戶提供手機單一業務的提供商,而是為用戶提供從技術支持到網路支撐的一系列綜合化、個性化服務的服務提供商。因此如何做好渠道管理就顯得尤為重要,結合公司的具體情況,我想作為渠道經理主要做好以下幾個方面的工作:

1、保客戶、穩固現有集團:隨著競爭對手客戶服務管理水平的提高,我們服務領先優勢越來越小。我們要樹立以服務贏得客戶、服務贏得市場;堅持"人無我有、人有我優、人優我新、人新我特"的原則。業務上:緊跟區域內的大項目、重點工程。做到"搶前、抓早"同時也不放過每一個新建的小企業。凡是有新的單位建立,都要第一時間將我們的政策傳達給他們,把他們發展成為我們的集團。深度挖掘集團信息化業務。另外,還要加強對集團客戶的走訪,走訪的同時將我們的新業務、優惠政策及時帶給他們。適時地與集團客戶建立捆綁關係,以此來穩固現在有集團客戶。

2、自有門市的管理:鄉鎮自有門市的建立,是移動公司企業形象的展示。要抓好鄉鎮自有門市的服務與業務水平。做好為當地客戶的服務工作,讓客戶實實在在感受到移動公司的便捷服務。更好地發揮區域行銷中心的作用。讓我們的自有門市真正實現:銷售、宣傳、服務、體驗的功能。

3、社會渠道的管理:加強與所管轄的社會渠道代銷商的溝通。在服務與業務上對其進行指導;在有困難的時候對其進行幫助。做好代銷商思想工作,讓他們堅定信心,跟著移動公司的步伐向前走是不會錯的。加強對所管轄的村級代辦的管理,"下鄉、進村、到戶"開展一對一宣傳行銷,真正使公司的產品、優惠活動宣傳到家、服務到家。

4、市場掌控情況:一方面加強所管轄區域,自有門市和社會渠道的新增市場情況。繼續保持高市場占有率,不斷提高農村市場滲透率。另一方面及時了解競爭對手的動態信息,以此做出相應對策,保證現有市場的占有率。

以上是我對競聘,渠道經理崗位的粗淺認識和理解,如有不妥之處,請各位領導、同事批評指正。最後,我想說,假如我有幸競聘成功的話,我將珍惜這個機會,盡100%的努力做好崗位工作,如果其他同事得到這個機會,我會對他們表示祝賀,同時懇請領導考慮讓我,可以到更大的平台比如平湖門市去歷練,這也算是給予我的,一個更好地發揮我優勢的機會,從而使我可以有機會為縣城人民服務。當然,即便是競聘和去平湖門市歷練都不能實現的話,在移動公司工作多年的我,也將一如既往的充滿著自信,以高昂的工作熱情、100%的努力投入到明天的工作中去,為移動公司的發展做出更大的貢獻。

再次感謝領導給我的這次機會,欲祝中國移動東平分公司x年再創佳績!我的競聘演講完畢,謝謝大家!

渠道經理競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導:

您們好!

在這美麗的金色八月,我滿懷激情走上了競聘上崗的講台。參與城一行銷中心渠道管理崗位的競聘,我主要是為了回響行銷中心崗位改革的移動渠道經理競聘召喚,積極實現自己的人生價值,為公司的發展奉獻自己的全部智慧和熱情。

一、自我簡介

我是城一片區行銷中心的客戶經理,現年28歲,大專文化,所學專業財務會計,於20xx年至20xx年在xx公司擔任職務,因企業改制本人又不願再安於每天一份報紙一杯茶的工作狀況經過深思熟慮後毅然辭掉原來那份工作來到雲陽移動公司應聘,通過筆試面試層層過關最後終於因實力而被移動公司聘用,通過試用期的考核被分在客戶中心擔任客戶經理,在擔任客戶經理這一崗位期間,我能夠吃苦耐勞,虛心的向前輩學習先進的工作經驗,不斷的提高和熟悉業務知識,並能很好的學以致用,在擔任客戶經理的這三年里我學會了不同的人用不同的態度進行溝通,鍛練了我的溝通能力,學會了讓客戶怎么來認知我們的產品和接受我們的產品,大大提高了我的行銷水平,我本著愛崗敬業的精神來應聘今天的渠道管理這一職務:首先談談我的優勢,我有較強的溝通能力,在所負責的幾十個集團中從沒出現過任何客戶的升級投訴,從來不會給客戶過高的期望值來損害公司的利益,我能夠管理好客戶管理好自已,有這幾年的客戶經理工作經驗為我今天來應聘渠道管理這一職務打下了堅實的基礎:

1.具有熟悉各項移動業務的優勢:幾年的工作經歷使我對移動的業務知識,特別是行銷方面的業務知識有了比較全面的了解。

2.具有較強的處理問題能力和溝通能力:參加工作時,缺乏一定的工作經驗,但在領導的關心和同事的幫助下,我努力學習和刻苦鑽研,憑著對工作的熱忱、責任感和長期學習摸索的經驗,總結出了一些行之有效的方法,得到了領導和同志們的認同。

3.愛崗敬業,有強烈的責任感:在日常工作中,為解決用戶的疑難問題和遺留障礙,我經常加班加點,不計較個人得失。當用戶滿意的笑容掛在臉上,我感覺就是對我工作的肯定。

4.有較強的業務發展能力和對市場敏銳的洞察力:每當有新業務(如來彩鈴、天氣預報等)推出時,我總是先使用並全面了解其功能、優點、價格。在上門服務和遇見用戶詢問時做到有問必答,回答詳細,並盡力推薦他們使用適合他們的業務。在公司內每次業務發展競賽活動中我都能按時完成各項競賽任務,這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經驗。

5、有較好的年齡優勢。我正值青年,身體健康,精力充沛,敬業好學,接受能力強,進取精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。

二,上崗後的工作思路

雲陽移動渠道建設隨著市場的逐步發展,從產品從導入階段逐步進入了成熟階段,而成熟階段市場的主要特徵就是消費者的需求更加細化,從渠道的運作上來說,更加注重渠道終端和消費者距離最近部分的展示和活化能力,以至於更多的促銷方式展現的都是在消費者面前的個性表白(也就是如何提高渠道的銷售能力)。但是,如何才能讓渠道將移動業務順利傳達到消費者面前,並且讓消費者接受呢?這使得我們必須在渠道的深度上下功夫。

1、建立管理體系

主要的內容包括:首先應針對不同等級的代理商,制定不同的政策條件,以至於規範代理商的酬金制度,讓各級渠道和諧發展,避免代理商之間利益衝突,擾亂整個市場;代理商營業員的整體業務能力及銷售能力都比較薄弱,應加強對代理商的培訓,且建立相關二級渠道培訓制度,要讓我們建立起來的二級渠道真正能為移動服務,為移動創造價值(初步階段是讓相關客戶經理和一級代理商共同進行及時的業務輔導和相關政策的及時傳達);最佳化渠道結構,建立渠道指標考核制度及淘汰制度,實行自營廳逐步替代合作廳的步伐,避免“企業怕代理”的局面,夯實移動自有渠道在通信市場的行銷能力。

2、加強聯繫合作

由於激烈的市場競爭,在渠道上的體現已經不僅僅是取決於渠道網路的密集程度了,因此,我們在進行渠道管理的同時必須通過業務人員或其他的溝通交流方式,進一步加強和代理商的聯繫與合作。只有通過分銷商的長期緊密合作,才能保持移動的市場占有率制定對各級代理商,一級代理商的定期拜訪制度,規定拜訪的時間、拜訪的路線和拜訪的內容等。對代理商的資料擺放、產品陳列、促銷實施等方面的協助與支持。我們應建立起對整個渠道網路的控制機制。一方面,防止競爭對手衝擊市場,趁機進入移動渠道;另一方面,防止某些規模較大的代理商趁勢要脅我們,逼迫我們給予額外優惠。

因此在加強緊密合作的同時不忘加強對渠道的掌控能力,而要加強對渠道的掌控能力一是尋求可替代代理商,二是加強對自有門市的輻射能力。

市公司的導向也要求我們加大自營廳的銷售能力,該如何達到效果呢?結合客戶經理溝通能力強,營業員業務知識全面的特徵,我們應將兩者相結合,配合起來負責有形的相關集團,既提高了集團內的服務能力,同時對營業員的行銷能力和客戶經理的業務知識都有幫助。另外對客戶經理和營業員的績效考核應配合起來考核,這樣就要求她們自己去積極配合、分工,要把kpi完成得更好就得發揚團隊精神。

如果我競聘上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心、用情、用智、用力乾好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何,我都始終會老老實實做人,扎紮實實做事.