各位領導、同志們：2012年春運工作結束了，今晚我們召集大家聚集在一起，參加石首市汽運總公司第四屆二次職工、工會會員代表大會。這次會議是一次繼往開來的會議，它是以黨的xx屆四中全會精神為指針，認真貫徹落實上級部門及市交通局的指示精神，全面總結2012年的工作，規劃和部署XX年工作任務。今晚，我受職代會主席團委託，代表總公司行政通過本次大會作工作報告，報告分兩個部分，提請與會代表審議。一、總結回顧2012年工作，企業發展取得可喜成績2012年是貫徹落實黨的xx大精神，實現第十個五年計畫的關鍵一年。這一年，我們在市交通局黨委的領導和關懷下，依靠各級行業主管部門的大力支持，經過總公司全體員工的共同努力，克服了運輸市場競爭激烈的困難，克服了各種外部不良因素的影響，狠抓安全生產、強化管理，保持了經濟效益穩步、持續增長，綜合實力和市場競爭力再上新台階。
2012年我們堅持“只求所在，不求所有”的改革發展思路，開展“新思路、新舉措、新發展”的主題創新活動，以改革、改制、創新為中心，大力發展客運主業，更新車輛改造；大力開拓小汽車出租市場，發展興隆計程車有限公司，大力開闢火車站聯網售票點，滿足公、鐵聯運一體化需求；大力抓好思想政治工作，穩定職工隊伍，大力抓好內業基礎管理，推進財務制度改革；大力強化監督職能，重組武漢臥鋪線分公司；大力加強安全管理，控制安全事故的發生；大力發展多元經濟，實行企業發展與創新；大力創建精神文明，提高企業整體素質；大力宣傳企業改制，建立現代企業制度。總的來說，我們全面而出色的完成了全年的工作任務，取得了歷史性的成績，可以概括為以下五個方面。㈠企業總體實力不斷增強，經濟效益明顯增長。
一是客運生產圓滿完成。2012年我們實際完成客運量985萬人，較上一年增長6％，實際完成客運周轉量21800萬人公里，較上一年增長了6％，實際完成產值2150萬元，上交利稅185萬元，完成固定資產投入1157萬元，目前企業總資產達6900萬元。
二是更新車輛改造，開發新線路。2012年，我們根據市場需求，新增班線7條，更新車輛91輛(其中機關用車2台），共耗資1000多萬元。已完成了9條超長線路的審批手續和申報。
三是多元經濟顯著增強。2012年，汽車修理廠全年完成發動機大修81台，發動機三保92台，完成產值87萬元，成立了8個特約維修服務站，燃配公司全年完成銷售量950噸，實現銷售收入880萬元，明天旅行社全年組團18個，接待遊客285人次，實現產值91萬，檢測站全年檢車2268台次，創經濟效益89萬元，其中：二級維護898台次，創效益5萬元，行政科全年收取門店租金90萬元。㈡企業改革與發展取得優異成績，經營機制明顯最佳化。企業要發展，必須深挖市場潛力，理順外部環境，調整經營結構，最佳化整合。2012年，我們企業改革與發展是在內困外難等一系列經濟環境發生大的變化的背景下展開和推進的，我們採取了一系列的措施，團結拼搏，加大更新車輛改造的力度，加大對武漢臥鋪線分公司的管理，強化監督職能，打造“荊石快客”品牌，真正讓乘客感到“舒適在旅途，安全到終點”的溫馨服務。1、大力更新車輛改造，適應市場需求。要做好客運這塊大蛋糕，必須不斷更新車輛，新增班線，以增加企業的市場競爭能力，滿足乘客對乘座舒適性的需求：