組織部門是黨委的重要職能部門，擔負著為黨委選幹部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎的重任，職責重大、使命光榮。從這個意義上說，從事組織工作的組工幹部必須是最重品行、最忠誠的幹部。組工幹部的忠誠不是一般意義上的聽話、執行命令，而應該從三個層面去理解：
一是對黨忠誠，具有堅定不移的信念。組工幹部對黨忠誠，首先表現在黨的理論要真學、真懂、真信、真用，在理論上有“認同度”，感情上有“淳樸度”，信念上有“堅定度”，一心一意跟黨走，一心一意為黨工作。要愛黨、憂黨、為黨，始終把忠誠於組織作為第一信仰，把忠誠於人民作為第一標準，遇到壓力要受“得”，碰到寂寞要耐“得”，每逢誘惑要抵“得”。既要有仰望星空的敬畏感，有捨我其誰的責任感，有不負重託的使命感，也要做到“出淤泥而不染，濯清漣而不妖”。只有這樣才能讓黨放心、讓人民放心，才能真正彰顯組工幹部的本色和品位。
二是對事業忠誠，具有履職盡責的追求。人的一生有很多選擇，既然選擇了組織工作，那就要忠誠於我們的事業，熱愛我們的工作。正如李大釗同志所說：“凡事都要腳踏實地地去工作，不馳於空想，不鶩於虛聲，惟以求真的態度作踏實的工夫。”作為組工幹部，對事業的忠誠就是要堅守公道正派的職業追求，在默默無聞的繁重工作中，錘鍊“忠誠敏銳”之心，“知人善任”之才，“終身學習”之志，“團結向上”之風，以兢兢業業的工作態度，創造實實在在的業績。
三是對上忠誠，具有實事求是的品格。不可否認，在有些單位的部分幹部中存在這樣的觀點，認為對上級、對領導的忠誠，就是領導說啥就是啥，無論是非對錯，只要唯領導馬首是瞻，對領導多點頭哈腰就是最大的忠誠。組工幹部絕對不能有這樣的認識，更不能做這樣的人。要時刻牢記自己是為黨和人民工作的人，要有夙夜在公的意識，要敢於向上級、向領導諫議直言，敢於說真話，說實事求是的話，唯有如此，才對得起組工幹部的光榮稱號，才對得起黨和人民賦予組織部門的神聖職責。
關於2024年的組織工作，可以用兩個詞來概括：還不錯、還不夠。
“還不錯”，主要是說今年的工作思路比較清晰、重點比較突出、措施比較得力、亮點比較鮮明。具體表現在6個方面：一是人大政府政協換屆順利完成。圍繞科學發展選優配強各級領導班子，順利完成市縣鄉人大政府和市縣政協的換屆工作，組織提名人選全部高票當選，換屆氛圍風清氣正。二是幹部人事制度改革繼續推進。採用“兩推一述”方式，公推差選產生金壇市、常州高新區（新北區）、天寧區3名黨委書記人選；採取整體聯動、統分結合的方式，在全市範圍競爭性選拔縣處級和科級領導幹部；對市級機關74個部門及領導班子成員進行了一次普遍考察，為進一步最佳化調整配備幹部打下堅實的基礎。三是幹部管理嚴格有序。集中開展轄市區領導班子新進成員和新一屆鎮（街道）班子成員任職培訓；嚴格執行領導幹部個人有關事項報告制度；幹部日常管理敢於硬碰硬，不怕得罪人，工作中既堅持原則又講究方式方法，善於通過深入細緻的思想政治工作，提升幹部工作的藝術性、提升組織工作的滿意度。四是“龍城英才計畫”效能顯現。第三批領軍人才引進吸引了1300多名海內外高層次人才，其中國家“千人計畫”34人，在省“雙創計畫”人才申報中，36人成功入選，同比增加了50%。五是創先爭優圓滿收官。引導基層黨組織和黨員，創組織建設之先，爭科學發展之優，取得了一批精神成果、實踐成果和制度成果。2個基層黨委被評為全國創先爭優先進基層黨組織。六是自身建設邁出新步伐。以“一迎雙爭”為主題，深化“講黨性、重品行、作表率”活動，大規模開展組工幹部分類培訓，深入實施新一輪“組織部長雙向約談”，積極開展崗位風險評估自查活動。