在年度目標管理考核表彰獎勵大會上的講話

(三)以實為本,實事求是。實幹是最好的領導方法,也是過硬的領導能力。一切問題,只有在實幹當中才能解決,一切機遇,只有在實幹當中才能抓住。全縣各級領導幹部都要把為人民民眾辦實事作為自己工作的出發點和落腳點,多乾民眾急需的事,多乾民眾受益的事,多乾打基礎的事,多乾起長遠作用的事。要深入實際、深入民眾,只有針對實際,真正做到一切從實際出發,問情於民,問意於民,問計於民,問策於民,才能有正確的思路、措施和手段。我們的幹部要帶著感情,走出機關,下到村組社區,多走走路,多問問話,真正把心思放在民眾的利益上,把事關民眾切身利益的問題解決好。要始終把抓落實作為一種強烈的內在要求和工作常態,在思想上時時想到抓落實,在工作上處處帶頭抓落實。要在一線工作,切實做到工作一個一個狠抓,難題一項一項破解,事情一件一件實辦。領導幹部重實幹,還要有不怕得罪人的思想,有一抓到底的勁頭。領導幹部要查實情、說實話,決不能聽聽匯報,看看材料,走馬觀花的走一下,要做到丁是丁,卯是卯,有喜報喜,有憂說憂。要“乾”字當先,小平同志說過,“不乾,半點馬克思主義也沒有!”“乾”有幾層含義,第一“要乾”,要當挖山不止的愚公,不要當指手劃腳的智叟。第二“要自己乾”,不能做“甩手掌柜”,瀟瀟灑灑當“二傳手”,要親自抓,親手乾,而且要一抓到底。不能大事做不來,小事又不願做。第三“要率先乾”,要身先士卒,做好表率。第四“要早乾”,要有隻爭朝夕的作風,定下來的事,就一定要抓緊乾、千方百計把它乾好,絕不能慢慢騰騰、疲疲沓沓、拖拖拉拉。各級幹部要牢固樹立“敢為人先,爭創一流”的理念,養成迅速反應、立即行動的習慣,雷厲風行,一抓到底,盡全力做好每一項具體工作。第五“要高標準地乾”,精益求精,要乾就乾出水平,不要馬馬虎虎、流於一般。全縣各級幹部要大力倡導雷厲風行的工作作風,要用雷厲風行的工作氣魄來推動工作,對縣委、政府確定的事情,拿出工作表,拿出具體的措施,立即去行動,今年在人代會上給老百姓承諾的事情和確定的目標,特別是今年縣委工作要點分解的任務和10項重點工作、10項民生計畫20件實事,都需要雷厲風行,從今天起,各鄉鎮、各部門要從節日的鬆散狀態,馬上進入到緊張的工作氛圍中,圍繞今年的目標、任務,馬上辦、盯住乾,凡是縣委、縣政府決定了的事,必需事事有回音、見高低,有部署、有檢查,一項一項抓落實。

(四)以責為要,恪盡職守。責任是一種精神,也是一種付出。xx說過:領導就是責任,責任重於泰山;xx總理說過:多做、少說、負責。全縣廣大黨員幹部應樹立強烈的責任心,不能把工作簡單地當成“就業”,更不能把崗位當成“副業”,要認真履行職責,不辜負組織和人民的重託。一要強化職責。在其位,謀其政,盡其責,是對幹部最起碼的要求。我們各級領導幹部要善於把小事做細,細事做好,好事做精,要善於站在全局和長遠的高度思考和把握問題,抓住“牽一髮而動全身”的關鍵環節不放鬆,這樣才能統攬全局。各單位一把手,要主動承擔牽頭總攬、組織協調、決策用人、示範引導、服務大局等工作職責;各單位班子成員,要主動承擔參謀助手、組織執行、協調指揮等職責;一般幹部要履行好執行、落實、操作等職責。各單位要建立幹部崗位責任制和績效考核制,設立陽光台,公開個人崗位職責及履責情況,接受社會監督。二要勇於擔當。擔當是一種重要的政治品質,擔當是領導幹部必須具備的重要品質。敢於擔當就是敢於負責,對家庭負責、對事業負責、對社會負責。什麼是責任?責任就是應盡的義務和分內應做的事情。而作為領導幹部,責任就是服務一方百姓、致富一方人民。當前,實現科學發展、跨越發展,需要大家共同的努力。只要大家都能夠時刻記住這份責任,把這份責任轉化為一種精神,工作中就會有辦法、就會恪盡職守,就會幹一行,愛一行,精一行,就會幹出成績。三要敢於付出。一個領導幹部面臨責任挑戰的時候沒有任何藉口,不能作任何推託,要勇往直前,衝鋒陷陣,把責任當作一種付出。這種付出,就是要主動承擔責任、落實責任,主動辦好發展的大事、解決民眾的難事。也許,我們的付出不一定得到現成的利益回報,但是,民眾會看在眼裡,會記在心裡,我們的付出一定會贏得尊重和愛戴。在具體工作中,我們將加大問責力度,對工作中堅持批評教育與嚴肅處理相結合,使問責製成為幹部作風建設的“法寶”,成為激勵幹部恪盡職守、奮發有為、創先爭優、加快發展的強大動力。