在全市加快重點項目建設暨推廣“四比四看”經驗現場會上的講話

三是,全力破解"三大瓶頸",為大項目建設創造條件。項目落地過程中,土地緊控、資金緊張、人才緊缺是最大制約,也是必須突破的難題。要在破解用地瓶頸上下功夫。積極向上多爭取用地指標和省新興產業項目"點供"指標,用好增減掛和土地整理政策,節約利用好現有土地,最大限度地提高土地利用率。沂水的增減掛做得很好,工作主動,推進很快,新上項目全部解決了用地問題。國土部正在臨沂例行檢查,對我市的工作給予肯定。我們既要積極爭取上級支持,又要用足用活政策,科學集約用地。要在破解資金瓶頸上下功夫。拓寬渠道、多管齊下,積極向上"爭"一塊,向金融機構"貸"一塊,帶動民間"投"一塊,企業上市"融"一塊,面向市外"引"一塊。要在破解人才瓶頸上下功夫。推進大項目建設,既需要引項目的人才,更需要建設和實施項目的人才。企業家隊伍在這方面是主力軍,要引導他們積極引大項目、上大項目,做大做強企業;要牢固樹立"人才是第一資源"的觀念,實施重才、育才、聚才、用才"四大工程",著力造就一批引領項目建設的高素質人才群體,充分發揮人才資源在縣域經濟發展中的基礎性、戰略性和決定性作用。

四是,搶時間、趕進度,推動大項目儘快投產達標。從今年重點項目建設的工作安排來看,完成年度投資目標的壓力大、困難多、時間緊。各級各部門一定要以時不我待、爭分奪秒的幹勁,以求真務實、奮力拚搏的作風,搶時間趕進度,加快推進重點項目建設。對還沒有定下來的項目,要儘快做好項目論證;對已經進入審批程式的項目,要進一步加大跟蹤力度,提高審批效率,力求做到快審、快批、快通過;對已經確定的項目,要按照分解細化的目標任務,明確時間節點和完成時限,快速推進項目建設。各重點項目建設單位,要加強工程建設調度,確保按時保質完成建設任務。

二、加快推進"聯審聯批",全力提高服務效能,構建大項目建設新機制

聯審聯批是指對新上投資項目,在行政審批和政務服務過程中,實行集中受理、多部門同步審查、並聯審批。其根本目的就是通過規範性的制度建設,把各部門單位"口袋裡的生產力全都掏出來",形成各級各部門配合聯動的工作機制,推動項目早開工、早建設,進一步增強投資對經濟成長的拉動作用。目前,《關於建立全市重點項目聯審聯批協調推進工作機制的意見》及《實施細則》均已出台實施。各級各有關部門要統籌調度工作力量,健全完善相應的制度機制,不折不扣地抓好落實。

1.統一平台,集中資源。市委、市政府已經成立了聯審聯批工作領導小組,辦公室設在政務大廳。政務大廳要充分發揮好在審批事項協調促進、並聯審批、代辦服務、技術支撐等方面的優勢,牽頭整合各方面資源力量,按照"項目單位申請、辦公室調度匯總、聯席會議研究確定、有關部門限期辦理、監察督促推進"的模式,更好地提升行政審批服務水平,保證協調推進的效果。

2.統一調度,集中辦理。要建立聯審聯批聯席會議和專題協調會議制度。領導小組要定期調度聯審聯批項目推進情況,聽取相關部門項目審批辦理情況匯報,及時研究、協調解決項目推進和審批中的重大問題;同時,在法律許可範圍內,統一政務服務工作時限和進度,確定項目推進中相關工作落實的責任主體和工作要求,安排部署下一步需要加快推進和審批的事項。其中,對許可類審批事項,可按內容分類提請市政府召開聯審聯批會議協調解決;對重大事項前期協調和重點項目實施中需要解決的問題,可按領導分工或包扶項目分工,提請市級領導召集協調推進專題會議協調解決;對重大問題的協調或對聯審聯批整體工作的部署安排,提請市政府主要領導召開領導小組會議研究。另外,要建立聯審聯批協調推進事項限期辦理制度,各行政審批職能部門及服務視窗接到聯審聯批任務後,要安排項目審批責任人主動與項目單位建立聯繫,指導幫助項目單位備齊審批材料和要件,及時予以辦理。