學習沂水經驗，必須真落實重實效。"一分決策，九分落實"。再好的思路、再好的政策，不落實都是零。沂水縣之所以在短短几年時間內，縣域經濟上了一個大台階，主要得益於求真務實抓落實。當前，各縣區思路、目標和框架已經確立，關鍵問題就是抓落實。要好好地領會沂水縣"四比四看、四找四定"的經驗，結合各自實際，做好結合文章，讓沂水的經驗落地生根、開花結果。
四、落實責任，凝心聚力，營造大項目建設的良好環境
大項目建設是一項涉及面廣、關聯度高的綜合性工作。各級各部門必須下定決心，鼓足幹勁，夯實責任，合力攻堅，確保大項目建設順利推進。
1.目標責任要細化。按照"屬地管理、分級負責、責任到人、一包到底"的原則，繼續實行市級領導包扶重點項目制度，包扶領導作為項目建設第一責任人，要用心履責，深入一線，全程包扶，幫助協調解決項目推進中的困難和問題；縣區主要負責同志要親自抓協調、抓推進，分管負責同志要抓具體、抓關鍵，全力靠上落實；各級各有關部門要嚴格落實全市重點建設項目管理辦法，逐一落實推進計畫，實行分類管理，明確時限進度，促進項目工作一抓到底，切實抓出成效。
2.工作力量要加強。進一步健全聯席會議制度，重點項目建設各成員單位要各司其職，各盡其責，協調互動，通力配合；各重點項目指揮部要認真履行職責，全面負責項目的資金籌集、政策落實、建設質量和工程進度，積極與市直有關部門溝通聯繫，搞好銜接；發改、經信、國土、規劃等部門要加強管理、指導、服務，提高辦事效率；公安、紀檢、政法等部門要堅決打擊違法行為，為重點工程建設創造良好的社會環境；有關縣區、鄉鎮要落實屬地責任，把重點項目作為份內的事來抓，按照"零距離、面對面、敢碰硬"的要求，加強溝通協調，有效化解矛盾，全力為重點項目建設掃清障礙、鋪平道路；各新聞媒體要加強輿論宣傳，著力營造有利於項目推進的大氣候、大環境。需要特彆強調的是，項目建設涉及到哪裡，就是哪裡的重點工作，任何地方和部門都必須全力配合，決不允許相互推諉、延誤項目建設。
3.督查考核要嚴格。切實加強項目跟蹤調度管理，定期檢查、匯報、通報，跟蹤督辦，特別是對重點項目建設進展情況進行專項督查，對進度滯後和管理薄弱的環節要重點跟蹤、重點督查，對在項目督查中了解或項目單位反映的問題，由市發改委細化分解到有關單位，督促限期解決。要進一步完善項目工作考核獎懲辦法，健全綜合考核與專項考核相結合的考核體系，突出重大項目帶動、產業聚集作用，將謀劃、審批、建設和竣工等主要工作全部納入考核範圍；同時，把項目工作成效作為評優評績的重要依據，對推進順利、實施效果好的重點項目，給予包扶領導和部門獎勵、記功，有重大突出貢獻的給予重獎；對工作不到位、不作為，項目建設無明顯進展和成效的，要通報批評、堅決問責，努力營造奮勇爭先、大幹快上的項目建設氛圍。