（五）創新運行機制，投資主體多元化。一是我市生豬產業以“公司+基地+農戶”、“公司+農戶”等經營模式不斷創新和完善。以大正、五洋公司等龍頭企業為紐帶，大力發展pic豬養殖專業村，並與pic豬養殖戶、專業養殖村簽訂了生豬養殖購銷契約，實行圈舍設計、飼料配方、技術指導服務、配種、防疫保險、供種和收購“六統一”。二是pic豬養殖協會中介組織作用不斷拓展和加強，完善了“協會+農戶”的產業化運行模式，並積極參與生豬販運購銷活動，使農民和企業之間實現了互惠雙贏。三是積極發展養豬專業合作社，探索“公司+合作社+養豬戶”新產業化經營模式，實現公司、農戶的雙盈目標，提高農民進入市場的組織化程度，增強養豬業的抗風險能力。四是形成了資金來源多渠道，投資形勢多元化的養豬行業。我市pic豬的養殖主體已經從過去單純的農民養殖，轉為有農民、工人、幹部、科技人員、工商業主、外地來合投資者等多元化養殖，豬場所有制形式也出現了多樣化，有個體、集體、股份合作、公司租賃承包、技術承包等等，實行所有權與經營權分離，充分挖掘生豬產業生產的潛在效益。
過去的成績，離不開各級黨政的高度重視，離不開各部門的密切配合與支持。但是，我們也應清醒的看到，我市生豬產業的發展很多不足，主要表現在：一是pic種豬推廣進展緩慢，發展不平衡；二是資金不足，制約了pic豬的發展；三是生豬流通體系尚不健全，生豬產業鏈缺乏利益聯結機制，對產業鏈中各環節經濟關係協調不夠，產業化推進不平衡；四是生豬加工嚴重滯後，現有的產品結構和檔次不高，沒有形成自已的品牌，不能更好地開拓產品銷售市場；五是部分基層幹部作風不夠紮實，深入基層解決實際問題不多。上述這些問題，都不同程度地制約了生豬產業的進一步發展。在今後的工作中，必須認真研究，採取有效措施，加以解決。
二、著眼未來，進一步明確生豬產業發展的總體思路和目標任務
根據對產業現狀及國內外市場狀況的綜合分析，考慮到市場擴容，結構調整，投入增加，領導力量強化以及龍頭企業與市場建設同步發展等有利因素，今後一段時間全市生豬產業總體上呈快速發展之勢，我們要正確分析形勢，抓住機遇，努力工作，推動全市生豬產業再上一個新的台階。
我市生豬產業發展的指導思想是：以“xxxx”重要思想和 大精神為指針，以最佳化生豬產業結構為主線，以機制創新、科技創新和政策扶持為動力，以標準化、法制化為保障，以建立pic豬優勢特色產業基地為主體，突出抓好pic種豬推廣、規模化養殖和專業合作社發展，重點培育龍頭企業，延伸產業鏈，提高生豬產業一體化經營程度，加快把我市生豬產業建設成為具有競爭力強、品牌知名度高的優勢特色經濟，再鑄合川生豬產業輝煌。
我市生豬產業發展的目標是：到 年，全市母豬常年存欄量達10萬頭（其中pic母豬達7萬頭以上）；生豬年出欄量達200萬頭（其中優質pic育肥豬出欄量達150萬頭以上）；養豬生產、食品加工及其飼料與獸藥等相關產業實現年總產值達25億元以上，其中養豬業產值達12億元以上，產品加工業年產值達10億元以上，飼料與獸藥等相關產業年產值達3億元以上；生豬產業全面實現標準化生產，產品生產全程達到無公害，把我市建成優質、高效、衛生安全的現代化生豬產業基地。