海事局上半年紀檢工作匯報會講話稿

五是加強隊伍建設,加大能力培養和戰鬥力養成力度。紀檢幹部要強化敢於擔當的責任意識,牢記“為官避事平生恥”的古訓,以高度負責的精神擔負起監督責任,對突破政策底線的決策敢於發聲阻止,對民眾反映強烈的問題敢於出手解決,在違紀違法問題查清後敢於鐵面執紀,決不能成為沒有原則的“老好人”。海事“三定”後,紀檢組轉崗幹部較多,有些紀檢幹部專業能力不足,學習顯得尤為重要。一方面,提倡個人自學和組織培訓,在學懂弄通紀檢基本專業知識的基礎上,擴大知識面,適應新時期新形勢的工作需要。局紀委下半年將舉辦一期培訓班,也會爭取一切機會,多推薦參加高層次的業務培訓。另一方面要通過自辦案件來鍛鍊,提升紀檢幹部的業務素質,培養紀檢幹部“想幹事”的意識,“敢幹事”的決心,“會幹事”的能力,“乾成事”的擔當,全面提高查辦案件、監督檢查、執紀問責的能力和水平,提高紀檢監察隊伍的戰鬥力。

此外,針對“三轉”,我們還要妥善處理好三個關係:一要妥善處理好紀檢監察工作與政委工作的關係,轉變工作職能。各單位紀檢組要從中央、部黨組和上級對黨風廉政建設和反腐敗的形勢判斷、提出的工作要求出發,站在講政治高度,在做好政委工作的同時,切實擔負起紀檢組的主責主業,選齊配強紀檢組幹部,尤其是紀檢組副組長,支持他們工作。紀檢組要逐漸退出諸如契約覆核、物資採購這些與黨風廉政建設沒有直接關係的工作分工,確保把主要精力放到強化監督執紀問責上來,集中力量監督,做到有權必限;集中力量辦案,做到有案必查;集中力量督導,做到履責必實;集中力量問責,做到執紀必嚴。二要妥善處理好嚴格要求、嚴格管理、嚴格查處與信任幹部、保護幹部、激勵幹部的關係,轉變工作方式。要樹立嚴管厚愛的理念,本著治病救人的精神,對有小毛病、小問題的幹部要及時約談提醒,對苗頭性、傾向性問題,“該瞪眼的要瞪眼”,“該扯袖子的要扯袖子”,甚至“大喝一聲”,敢當“黑臉包公”。發現違紀違法問題不及時提醒糾正,這不是對幹部的一種保護,而是加害,會讓幹部產生“都是小事”的麻痹大意、“沒人管我”的縱容心態,最終越陷越深,鑄成大錯。同時,更不能以保護幹部為由不行使執紀問責職能,成為違紀違法行為的“保護傘”。三要妥善處理好監督他人與正人正己的關係,轉變工作作風。紀檢監察部門的專責是監督執紀,打鐵自身硬,正人先正己,轉變作風尤為重要。紀檢監察幹部要帶頭遵守廉政規定,自覺糾正“四風”,形成嚴、細、深、實的工作作風,做到情況明、數字準、責任清、作風正、工作實。特別是在鞏固和深化落實八項規定精神方面,既要強化監督意識和責任追究,也要嚴肅組織紀律和工作紀律,做到敢於擔當,嚴於律己,解決好監督者也要被監督的“燈下黑”問題,決不能讓紀檢監察部門成為不受追究的模糊地帶。

同志們,紀檢監察工作責任重大、使命光榮、任務艱巨。我們要在上級紀委和局黨委的正確領導下,以此次會議為新起點,敢於擔當,突出主責,聚焦主業,掌握主動,自覺“三轉”,紮實工作,不斷開拓我局黨風廉政建設和反腐敗工作新局面!

謝謝大家。

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