不論是XX年末召開的省委十屆十次全會，還是XX年初召開的市委八屆十次全會，省、市都傳遞出一種“集中力量抓工業、千方百計上項目”、“抓項目就是抓經濟，抓項目就是抓發展”的政策導向，形成了“抓工業、推項目”的大局大勢。僅今年一季度，全省重點工業投資項目開工200個，項目建設95個，投資額達到267個億，同比增長高達80%，力度之大前所未有。可見，抓工業園區和項目建設，對於實現又好又快、更好更快發展至關重要，是實現“兩加一推”的不二選擇。
客觀地講，今年以來，同志們在抓工業、建園區、推項目方面是做了大量工作的，也取得了一定的成績。但在肯定所做工作和取得成績的同時，我們也必須正視差距。為此，我簡單羅列一組數據給大家聽：小孟工業園，完成征地3000畝,累計完成投資額25.7億；花溪金石石材工業園，完成征地1500畝,累計完成投資額20億。而我們的火石坡工業園，規劃的面積為1047畝，目前正在實施建設的一期為500畝，累計完成投資額僅為5500萬元。告訴大家這樣一個事實，我們的火石坡醫藥食品工業園作為全市振興工業經濟大會確定的十大工業園區之一，目前在整體推進進度上，還處在“幾通一平”階段，只能排在全市倒數第二、三位。而火石坡工業園是XX年6月全市振興工業經濟大會之後就開始運作的，到今天已經近三個年頭了，不知是個什麼樣的園區？李軍書記在觀摩經驗交流會上講存在問題時說：“我們有的園區還在搞平場、做規劃，”雖然沒有點名批評，但他的這句話其中所指的就有的火石坡，所以我們大家必須急起來。特別是規劃問題、土地問題、環評問題、融資問題、征地拆遷問題等一系列影響和制約因素，應該說是全市、全省乃至全國都普遍面臨的問題。但是為什麼別的地方能有效解決，而我們卻做不好呢？我認為，當前，我們區在工業園區和項目建設工作中，存在幾種不良現象或者叫傾向：
一是執行力不強，工作力度不夠。我們有少數責任單位在園區和項目建設中缺乏緊迫感，工作能一天干完的非要拖個三、五天，遇到困難的時候就畏手畏腳，舉步不前，問題一擺了之，多次會議紀要成為一紙空談，致使項目達不到進度要求，工程進展極不平衡。現在我們的區長辦公會、區委常委會定下的工作，有個別人不做就是不做，這種現象存在，在此希望大家警醒。最近的“創衛”工作為什麼把所有的縣級幹部都放進去，就是因為市裡面對每一個縣級幹部都要問責，我們是層層傳遞壓力、層層負起責來，也是提醒大家，每個人都要為負起責來。就總部基地項目而言，從XX年8月引進到簽約，只用了一個月時間，但在項目具體的落地過程中，企業做了大量的工作，而作為配套的市政基礎道路—燕山大道建設一直受拆遷安置的影響，現在基本處於“停滯”狀態，嚴重地阻礙了總部基地項目的整體推進。除客觀因素外，主觀上我們的思想認識、服務意識、工作力度還是存在問題。
二是叫苦畏難，不敢擔當。我們有少數責任單位幹事創業氛圍不濃,在工作中闖勁幹勁不足，安於“不求有功但求無過”、“沒有功勞也有苦勞”的想法。在項目推進中遇到困難和問題時，打太極，把項目推不動的原因歸咎於土地拆遷、政策限制以及企業自身原因等等，這是我區西南工業總部基地、火石坡工業園、振華工業園、旅遊商品城等項目進展緩慢存在的普遍問題。李軍書記在經驗交流會上講到：“市有關部門要把自己看成是工業園區和項目建設的參與者而不是評判者，不能簡單地說這裡不對、那裡不行，而要幫助開發單位、項目業主解決‘怎么才能行’的問題。”所以，我們的職能部門要進一步發揮主人翁的精神，進一步解放思想。