馬云:CEO的本事就是會用別人的腦袋

培養年輕消費群體 創造一個億的就業機會

說服改變成功者是非常困難的,培養未來的成功者更重要。今天在淘寶上花錢的人是年輕人,收入較低,十年後呢,他們將成為白領、金領、領導者。我現在在花大量的時間培養年輕買家,未來中國經濟的希望靠得就是年輕人。我要去關注年輕人關注的是什麼。這也是我為什麼投資華誼兄弟的原因。有時候年輕人講話我都聽不懂,我去看了電影才知道年輕人想看什麼,想乾什麼。比如,淘寶前一段賣的最火的就是諾亞方舟的船票,不看《XX》,你肯定不知道為什麼。

阿里巴巴下一個十周年的三個目標是:第一、我們要為全世界1000萬家小企業提供平等的平台;第二、創造一個億的就業機會;淘寶網去年在網上直接創造的就業機會就在170萬,180萬左右,今年物流行業增加的250萬的員工很多是因為淘寶網;第三、為全球10億人提供消費平台。

快樂工作,認真生活

商場如戰場,但商場不是戰場。站場上不是你死就是我活,但商場上面消滅對手不等於你會贏。競爭是快樂。客戶站在你這邊的時候,你就贏了。

我們做企業是為了錢嗎?從第一天起我就沒想過錢,是興趣。我在公司倡導快樂工作,認真生活。我們倡導年輕人認真對待生活,你不認真對待生活,生活就不會認真對待你。

工作是快樂的。工作如果不快樂,你去乾什麼?雖然人和人的出生不同,但我們每個人又是很公平的。比爾·蓋茨一天是24小時,我們一天也是24小時,24 小時怎么讓自己快樂起來?24小時可以分為3個8小時。一個8小時用在吃飯、擠公交等,還有8小時是睡著,只有另外8小時,你知道自己在乾什麼——上班。這個非常清晰的8小時,你活得快樂嗎?快樂才會創新,快樂才會放鬆。選擇我們自己快樂的事情做,會越做越舒服。

馬雲與新華社青年編輯記者互動

問:阿里巴巴的產品研發,設計,您都沒有參與,那您對於阿里巴巴來說,您的角色是什麼,您的核心價值又是什麼?

馬云:我是阿里巴巴使命感和價值觀的守門人。企業文化絕不是靠幾本雜誌和牆報來創造的,企業文化靠的是點點滴滴的行動積累起來的。我參與制定公司戰略。但是,對於公司的年輕人,我給他們機會,讓他們去決策。95%的問題他們來問我,我都說不知道,我會問,你說呢。只有這樣,他們才會做決定。我所做的一切努力,都是當馬雲退出公司的時候,阿里巴巴照樣存在。我的目的是消滅我的存在。

問:現在的很多大學生也不差,但沒有像您以前成功的機會和時機,年輕人要成功,付出的東西可能更多。我們這一代人是不是還能相信靠自己的努力奮鬥能夠成功呢?

馬云:人沒有信仰是很痛苦的事情。如果你加入一家公司,這家公司不告訴你他們所信仰的是什麼,這是家不負責任的公司。我永遠不相信時代里創業的機會已經過去了。我這樣的人能成功,中國80%的人都能成功。我們每個人都會為自己的失敗找藉口,而不會為自己的成功找方向。社會永遠有機會,成功永遠不缺機會。