我跟大家講一個故事，今天我有這個地位是靠我母親，因為我小時候不會有這么大的遠見，小的時候我就想上大學，其實我就想離開農村，這是我的遠見。我母親的遠見並沒有超過我，但是對於一個農村婦女來說是了不起的，她說你就應該上大學。所以我第一年沒考上，第二年沒考上，第三年乾脆別乾農活了，全面複習，第三年考不上回來乾農活;但是我們村另外一個小孩第二年聯考還比我多了一分，如果第三年他跟我一起複習必然能上大學，但是他母親說考考考，還考個P,我家祖祖輩輩都是農民，老老實實回來幹活造房子娶媳婦早點抱孫子。這就是遠見，兩個同樣不認字的農民婦女，一個培養出了俞敏洪。大家有沒有發現知識跟遠見沒關係?這是真的。
我還要提到馬雲，馬雲是學英語的，他懂什麼網際網路?但是馬雲創造了中國網際網路界的奇蹟，你看他把e-Bay步步緊逼逼出了中國，e-Bay當時多牛啊，世界第一。真正的領導不需要懂具體的技術，甚至不需要懂這個東西是幹嘛的，毛澤東一輩子沒摸過槍，但是毛澤東毫無疑問是全世界最偉大的軍事家之一。所以每個人都有自己的長項，這個長項不一定是你學的東西。前兩天北大校長演講的時候說北大人出來都不務正業，因為他們很少乾自己學的專業的事。確實是這樣，因為學到後面，學的是通達而不是知識點，如果你學的就是那個點還以那個點為驕傲，那你就作為一個普通的科學家或者某個專門領域的思想家就可以了。真正做大事的人必須心胸開闊、胸懷博大，能夠忍得住、耐得住寂寞，還要能夠和各種各樣不同的人相處;如果你斤斤計較、小肚雞腸、目中無人、眼中挑刺也可以，但是別幹這些工作，就去乾一個人的工作，把它乾到極致你也能成為偉人。有多少科學家有多小氣你知道嗎?有多少科研人員十分挑剔你知道嗎?但是他們依然可以做偉大的科研工作，因為他們不需要當企業家，他們不需要當政治家。
第三，創新不是來自於知識，創新來自於思維的突破，這一點是非常重要的。思維突破是什麼概念?其實很多事情本來很簡單，你把它想得太複雜你就沒法做了。當然，呈現的東西簡單可能背後是複雜的。賈伯斯曾經說過Simplicitycomesfromultimatesophistication,就是簡單實際上是從最複雜的局面出來的。但是當我們面臨突破想得太複雜了，我們就沒有了突破的可能性。我想舉個例子，中國最大的汽車老闆是誰?李書福，吉利汽車集團。因為長春一汽、上海汽車都是國有企業。李書福是怎么造汽車的?李書福是不太喜歡上學的，因為他上學成績老是不好。但是李書福有另外一個能力，他好動，他把家裡的腳踏車拆了又裝裝了又拆，家裡後來有了一輛機車，大家應該知道發生了什麼事情，他把機車拆了又裝裝了又拆。鄰居看到他對機車那么熟練就拿來讓他修機車，所以他就開了一個機車修理廠。李書福是標準的農民，跟我一樣。一般的農民開了機車修理廠，每年賺二三十萬就挺舒服了，現在有多少機車修理廠就是農民乾的，就在鄉鎮小縣城幹這個事情。所謂的創新就是在這個點上再往前想一步，當你開了一個機車修理廠之後能不能再往前想一步?李書福就往前想了，既然我對每個配件都如此熟悉，為什麼不買配件組成機車賣呢?所以他就把配件全部裝起來，想破腦袋想了一個特別農民的名字——吉利。緊接著過幾年他開始想造汽車了，有人告訴李書福：“書福，你這是瞎想，上海汽車為了造小轎車引進了美國的別克技術，長春一汽引進了德國的大眾技術，你一個農民，你造汽車?開什麼玩笑?”大家看一看，這個時候一般人和企業家不同的思維就出來了。一般的人就想真的不行，電子系統根本就搞不清楚，還是造造機車算了，一輩子幹個機車廠也挺好，但是李書福想：“哥們，汽車有什麼難造的?汽車不就是把兩輛機車焊在一起嗎?”太突破了吧?其實他最後做的就是把兩輛機車焊在一起，把其中一輛機車的把手拿掉，把另外一輛的把手換成方向盤，最後上面造個頂子，兩萬塊錢一輛汽車，你想到哪裡買兩萬塊錢一輛汽車?後來我們就看到吉利牌汽車瘋賣。有一次xx見李書福，李書福說：“總理，昨天我夢見你了。”這樣的話只有他敢說，因為李書福長得很憨厚，他說什麼話都挺真的。xx回頭一看是李書福，拍拍李書福的肩膀：“書福啊，要把汽車造得安全一點喔。”李書福就說：“請總理放心，我在兩年內一定把全世界最安全的汽車公司給買回來。”兩年以後沃爾沃變成了中國汽車公司，現在你開沃爾沃汽車請記住，你在為中國汽車公司努力。緊接著去年他又把倫敦計程車製造公司買了，這就是企業家，從一個“土”變成了一個“士”,為什麼?已經為國爭光了，為國爭光就是士，不要說企業家賺錢不能為國爭光，所以創新是來自於思維的突破。兩大汽車公司，一汽上汽都是幾百億的規模，根本就不敢碰，錢白白地被美國人、德國人賺走了，李書福就乾，這就是企業家，所以企業家最重要的是創新的思維，這是特別重要的。