在全市企業改制工作會議上的講話

2、領導要加強,責任要落實。首先要配強班子,充實人員。市里已成立了高規格的企業改制工作領導小組,並決定由任組長,任副組長,小組下設了等幾個具體的工作組,同時還將從有關部門抽調精幹人員充實到領導小組和各工作組中來。作為領導小組的領導,要搞好組織、指揮和協調;各工作組要明確任務,落實責任,因企制宜,加強工作指導,確保搞一個成功一個。抽調的人員也要把全副精力轉移到企業改制工作中來,做到改制任務不結束,抽調人員不撤離。其次要制定計畫,抓好進度。各級各部門要按照市裡的統一計畫、統一部署,制定好工作計畫,落實好工作措施,促使改制工作穩步推進。再者要加強學習,注意研究。市里已經出台了企業改制工作方案,對相關優惠政策也進行了公布,各相關部門及企業對此要認真學習領會,並將之與企業自身實際緊密結合,創造性地推動企業改制工作。對工作中出現的新情況、新問題,要及時進行剖析、研究,尋求對策,及時上報領導小組,以便協調解決。

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bsp; 3、部門要配合,服務要加強。企業改制不僅涉及到企業本身,而且涉及到許多部門和單位,因此就要求全市各部門要密切配合,協同作戰,根據各部門的工作職責,積極參與改制,主動適應改制。工商、審計、財稅等業務操作部門,要改革服務程式,簡化服務手續,在一定的政策範圍內給企業改革儘可能提供較大的操作空間和迴旋餘地,用足、用活、用好政策。要繼續堅持聯合審批制定,減少環節,提高效率。金融部門要積極參與、支持企業改革,幫助企業處理好有關債權債務問題。勞動、民政、社保等部門,要積極研究企業改革中的勞動用工和社會保障問題,建立完善的養老、醫療、失業、救濟等保障體系。政法部門要掌握情況,做好監控和維護社會安定工作,及時平息和化解上訪~等各種治安矛盾。中介機構要嚴格按照客觀、公正的要求做好評估審計等服務工作,提高工作質量,提高工作效率,確保改制的順利進行。收費要按照有關檔案規定精神執行,能減則減,能免則免。如發現亂收費現象,要堅決制止、嚴肅查處。各部門務必高度重視、全力支持、積極參加這次改制攻堅戰,部門主要領導對職能內、系統內的改革工作要負全責,遇有重大問題,要及時請示報告,及時處理、解決。

4、時間要抓緊,質量要保證。開展企業改制工作既要安排充分,又不能曠日持久,要做到既保證質量,又抓緊時間。市里要求,今年內企業的改制工作要大頭著地。為此,各級各部門一定要集中精力、集中時間、集中人員,一心一意、全力以赴抓改革,做到思想重視、隊伍堅強、態度堅決,確保改制目標如期實現。各部門下派的工作組人員要切實負起指導、協調、服務、督促的責任。在加快進度的同時,一定要堅持質量,務求實效。企業改制不能單一地趕進度,一定要按照市委、市政府的要求,講質量,求實效。要堅決把能否完成雙置換作為衡量企業改制是否徹底的標準,把企業改制後是否活力變強、發展變快、效益變好、上交變多、職工收入變高作為檢驗改革成效的標尺。

5、督查要嚴格,獎懲要兌現。市里已專門下發了號檔案,出台了對企業改制工作的獎懲辦法。在今後的工作中,我們將組織有關部門定期不定期地對各部門的企業改制工作進行嚴格考核,並依據結果嚴格兌現獎懲。大事、難事看本事,急事、險事看本質。這項企業改制工作是一個大熔爐、試金石,對各級幹部特別是涉及部門的幹部既是一項嚴峻的考驗,又是一個難得的鍛鍊。因此,市里也將把這項改制工作作為考驗幹部、發現幹部的一個重要渠道,對表現好、有實績的幹部要表彰,要重用;對延誤工作、無所作為的幹部要追究責任。