高校後勤師德演講稿

尊敬的各位領導、親愛的同事們:

大家好!

在領導們的關心和支持下,今天我有幸站在這裡給大家作演講,關於我在師德師風教育中的體會和感想。這么多年來,在校黨支部核領導的關心和指導下,我進步很大,並積極參加校學習培訓。今天,我就結合胡總書記在全國優秀教師代表會上的講話精神,圍繞學院近期大力推動的師德師風教育活動中,如何讓自己成為一名學規範、塑師德、展風采的好員工,在工作崗位中怎樣體現師德師風教育的精神。談談自己的體會!

這么多年來,在後勤管理崗位上,我經歷了學院的大發展,也經歷了個人角色的大轉型,更體會到了教書育人、管理育人和服務育人的真諦——育人先做人,正人先正己。

作為教師,應當樹立“育人先做人,正人先正己;學校無小事,事事都育人;教師無小節,處處作表率”的意識,以教書育人為本職,作學生,教師的表率;作為後勤管理人員,我們同樣也應當樹立“三服務、兩育人”的意識,從“做人、正己”開始,以管理和服務來育人。

後勤工作是對學生進行教育的“第二課堂”和重要陣地,是創造良好的校園文化氛圍的基本條件,是學校健康發展和穩定發展的重要保障。我們高職院校後勤工作的主要任務——搞好“三服務”(為科研、教學、師生服務),做好“兩育人”,(管理育人,服務育人),並在“三服務”和“兩育人”的過程中積極探索後勤改革的新思路、不斷總結新經驗。

後勤工作要求我們更新教育觀念,積極地建立一種民主,平等,和諧的師生關係,尊重學生人格,熱愛學生。

首先是後勤職工工作觀念的專變,我們克服等、靠、要的思想,鼓勵開拓創新,勤奮工作,端正服務態度,提高服務質量,提高工作效率,牢固樹立為教學科研和師生服務的思想。以“單項改革,逐步推進”的思路為指導,著力於打破“鐵飯碗”,打破乾多乾少一個樣,乾好乾壞一個樣,乾不乾一樣的舊體制,為以後適應 “競爭上崗,擇優錄用,今日不努力,明日就下崗”的新形勢做好充分的準備工作,堅持區別對待,鼓勵後勤職工乾好自己的本職工作。可以說經過這幾年的潛移默化的影響,學院的整個後勤體系的工作作風有了一個相當顯著的變化,尤其是在服務意識上,由以前的“被動服務”轉變為了今天的“主動服務”。

比如在宿舍水電管理上,我們後勤部門聯合管理,總務處進行常規檢查,保衛科組織不定期的突擊檢查,一定程度上的避免了安全隱患,保障了學生的生命安全; 在教學樓、實驗室的設施檢查上,我們總務處採取定期檢查、維護的方式,發現故障及時處理,以保障正常教學活動開展,計財處為方便師生辦理有關業務,放棄了正常的全民健身活動時間等等。

其次是後勤管理人員逐步樹立了效率觀念,成本意識,努力降低投入和產出成本,為學院後勤當好家,理好財,實現管理了高效益。服務是後勤的本色,但一定要做到少花錢,多辦事,辦好事;要懂管理、善經營,會服務。

如在今年暑假,我們學院食堂要裝修,我進行了認真負責!從設計、招標現場管理、食堂公開託管招標等. 我始終本著:“少花錢,多辦事,辦好事;要懂管理、善經營,會服務。”的原則,廣泛徵求同事們意見,針對市面上各種材料等,進行了實地考察,並組織學院有關專業人士進行了數據核算與論證,最終以最佳的方式為學院解決了食堂問題,獲得了相當大的成效。這件事,培養了後勤工作人員的服務意識、成本意識,經營意識。

又比如每年,因為後勤需要,我們學院每天都需要大量的生活必需品等:如食物、物品的採購,學生礦泉水管理,還有整個後勤工作的主持等,這些也都是非常繁瑣而需要非常細心的工作,但由於我們心中有了學院,有著廣大的師生,再加上科學有效的管理模式,我們的工作做的非常順利和愉快,感謝大家,因為這和大家的努力、體諒、理解、支持是密不可分的!

再者是加強職業道德教育,作為後勤工作人員要多向學習、多交流,不斷地進行職業道德教育。近年來,我們後勤部門通過走出去,請進來的辦法,讓後勤員工多開眼界,充分了解後勤工作形勢,學習兄弟學校的後勤管理經驗,因校制宜的創建具有學院特色的後勤服務。

提高服務質量,“服務好”,說起來簡單,做起來卻不容易,一個小差錯、一點小欠缺就會導致人們對我們後勤工作留下不良印象。正是因為如此,我們在今後的工作中更要端正服務態度,以提高服務質量和服務水平為目標,真正達到學院領導,師生和後勤工作人員“三滿意”。

總的來說,就是一句話:把有利於廣大師生員工的安居樂業,無私奉獻,勤學苦練,專心敬業作為後勤工作的動力,從後勤管理和服務中鑄就師德。

我相信自己在這後勤的崗位上會越來越出色的!

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