做一名優秀的管理者發言稿 篇1
各位領導、內審員：
今天是我擔任管理者代表職務以來參加的第一次標準化工作會議，對於標準化管理工作，我也還在繼續學習，希望和在座的各位共同交流經驗。對於公司的“五標一體化”管理工作，我主要從以下四個方面談一談對工作的認識、意義和工作思路。
一、對標準化管理工作開展情況的回顧
公司注重管理創新和制度創新，先後於20__年、20__年通過質量管理、職業健康安全管理和環境管理體系認證。20__年10月，公司啟動了測量、能源管理體系的.認證工作，目前已完成“五標一體化”《管理手冊》和《程式檔案》的制定並進行試運行，預計今年9月通過認證，屆時公司將形成“五標一體化”管理。公司通過堅持不懈地開展多種形式的標準化知識培訓，使全員質量意識發生了根本的變化。首先是建立了以顧客為中心的經營意識，其次是不斷強化以質量為根本的品牌意識，其三是逐步完善以加強基礎管理為手段的過程控制意識，其四是努力提高以體系運行有效性為重點的持續改進意識。
二、公司內審員的管理工作
目前公司共62人取得內審員資格證書，20__年公司聘任內審員共34人。管理體系的認證工作能夠按照計畫進度順利開展，離不開我們內審員的辛勤工作和全體員工的支持與配合，
做一名優秀的管理者發言稿 篇2
各位領導、各位同事：
我是餐飲部的一名普通管理人員，很榮幸代表優秀管理人員在這裡發言。首先，感謝公司領導以及各位同事對我工作成績的肯定，在此，我向睿智果決的領導和敬業勤勉的同事表示真執的敬意。今天，我能站在這裡，與領導的栽培、同事的幫助是分不開的。雖然，剛來彩通的時候，對餐飲服務這個行業還不是很熟悉，但是上級領導的關心和同事的幫助讓我進步很大，使我逐漸成為一名合格的管理人員，沒有彩通物業公司為我提供這個舞台，就沒有今天的我，我非常感謝在座的各位領導以及同事們。
20xx年，是我們彩通物業實現飛躍發展的一年，作為公司的一員，我為能參與其中並為之貢獻自己的一份力量而感到自豪，更為自己能成為一名優秀的管理人員而驕傲。回首過去的一年，彩通物業捷報頻傳、振奮人心，這一切都向社會、向市場證明了彩通物業運營實力和前瞻性決策能力。雖然我的工作很普通，但我從未覺得它卑微，因為我每天都在幫助別人，顧客從我這裡得到滿意的服務，我也從顧客滿意的眼神中到了滿足、得到了快樂;同時，服務技能與經驗也從中得到提升。服務是公司的形象視窗，服務人員的一言一行都代表著彩通物業公司，作為餐飲部的一名管理人員，我深感自己崗位的重要性，所以工作中不敢有絲毫的馬虎。大家都知道，現在的餐飲業競爭非常激烈，從根本上說，就是在質量管理上比高低，在服務質量上見分曉，誰能堅持質量第一的經營理念，不斷強化質量管理、以一流的服務贏得客人的青睞，誰就能在競爭中站穩腳根，立於不敗之地，我們每一位員工都深知“服務質量是企業的生命”，所以，我和我的同事們都時刻謹記“顧客就是上帝，顧客永遠是對的”誠心誠意，為顧客排憂解難，想顧客之所想，急顧客之所急，把每件小事都做好，把每個細節都做亮!為彩通物業貢獻自己的力量!
今天，我們歡聚一堂，分享成功的喜悅，體驗憧憬的快樂，“外樹形象內重細節以業主的需求為導向全面展現服務內函”作為17年主抓的重點工作，時刻激勵我努力學習，追求上進，激勵我把每件事都做到最好，讓公司的發展帶動我的'進步，讓我的進步推動公司的發展。
榮譽只是對我17年工作的肯定，更是我努力做好本職工作的動力。其實，我覺得自己只是做了自己該做的事，但公司卻給了這么高的榮譽，我不會因此而有半點的驕傲，它只會鞭策我不斷的進步，將工作做得更好!我相信，只要公司全體員工上下一心，同心同德，公司的明天會更加輝煌燦爛!今天，彩通因為我們更強大，明天，我們因為彩通更驕傲!
做一名優秀的管理者發言稿 篇3
各位領導、各位同事：
大家好!
很高興能夠拿到年度先進管理者這個獎項，也非常榮幸的能代表先進管理者發言，心中除了喜悅，更多的是感動，在此，不僅由衷的感謝公司領導對我工作的關心和肯定，更感謝各部門同事給予我的大力支持和幫助。
能夠成為一位先進管理者，主要是得益於領導的栽培，從他們身上學到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理。更得益於各部門同事的密切配合，在此向大家說一聲：你們辛苦了!
在過去三年多的時間，伴隨著拓普一路精彩紛呈的走了過來。其間，我們有目共睹的是，在以陳總、吳總為核心的領導下，繼往開來，與時俱進。對外，積極開拓市場;對內，緊抓團隊建設，使公司進一步走向制度化、規範化的管理軌道，而咱們員工的待遇也將得到一定的提高。所以，我們要牢記，沒有企業的發展，哪有小家的.幸福，沒有企業的輝煌，哪有事業的成就!拓普與我們緊密相連，我們匯聚到此，不僅把它當作一份工作，而更多的是把它當成自己的一項事業、當成自己的使命去完成，並以感恩的心態去面對它，服從領導，聽從指揮，恪盡職守，無私奉獻，永遠把企業的利益放在最前面。
我在財務部工作三年多的時間，其實財務部長是一個很特殊的崗位，有很多的壓力和任務在肩上，有很多的困難要解決，有很多的地方需要改進，是一個混合著很多複雜因素，同時也充滿很多樂趣的職業。在此，我想和大家分享四個方面的感受：
第一，愛崗敬業，首先要擁有積極向上的心態，同時要努力培養積極向上的團隊。作為管理者，團隊內的所有人都將受我們的精神狀態影響，如果自己的精神狀態上不來，自己都不堪一擊，就不要期望團隊會有多大的戰鬥力。所以，不管遇到什麼困難，我始終堅持一個積極、樂觀、向上的心態。同時更是主動給團隊營造一個遇到問題去積極解決的工作環境。在用友軟體實施過程中，技術部、生產部、供應部、銷售部、財務部的員工都積極配合，加班加點工作，但由於一些操作員對用友軟體不熟悉以及對新業務流程的不了解，在使用過程中遇到了很多問題，但我們認真鑽研學習資料和請教用友實施顧問，積極組織使用部門進行各項培訓，不斷提高自己的水平，做到了活學活用，使財務數據的生成和使用更準確、更便捷、更高效。
第二，來自勇氣和毅力方面的考驗。在20xx下半年，我作為用友供應鏈的實施、產成品全面盤查、預算管理推進三個項目負責人，期間也不是一帆風順的，也經歷了酸甜苦辣，作項目與體育運動的高空跳傘、徒手攀岩、馬拉松等有很多方面是相似的，關鍵在於你是否有勇氣接受更高、更艱巨的任務;是否有勇氣敢於承擔責任;是否有勇氣堅持下去;是否能不厭其煩地激勵、指導團隊成員;是否有毅力堅持自己的工作目標和方向。這就讓我們想起了一個千古不變的真理：堅持到底，就是勝利!
第三，履行職責，重在執行，再好的策略與方法如果不能執行到位，都可能一事無成。正如約翰。米勒在《問題背後的問題》里所說“成功者為成功找方法，失敗者為失敗找理由”。究其根源絕大部分都是沒有真正的去執行或執行的不徹底。世上任何事情，只怕認真兩個字，如果堅持下去，該辦的事情就一定做到底，成功是一種收穫，教訓同樣也是一種收穫!
第四，完善自己、超越自己。寸有所長，尺有所短，我了解自己在這個崗位上還有許多缺點和不足，所以一如既往地努力學習專業知識和職業技能，在工作中不斷地總結、提高自己組織、協調、創新能力。不斷發展、不斷完善、精於細節，使自己更能勝任當前工作;向領導和同事學習，集思廣益、群策群力，共同探索，勇於超越!
一切的成績和榮譽都已成過去，在這嶄新的一年裡，作為管理者的我們，應該飲水思源，努力工作，常懷感恩之心來服務於企業，回報社會，體現自身的價值。
公司全面發展和攀升的目標，等待著我們大家齊心協力的去完成。在此，我代表公司的先進管理者鄭重承諾：我們將懷著一顆感恩的心投入今後的工作之中，忠實的履行自己神聖的職責，不辜負公司領導及同事對我們的信任，勇敢地承擔起公司賦予我們的責任。在陳總、吳總的領導下，團結一心，以更加飽滿的熱情、旺盛的幹勁和務實的作風，迎接挑戰，發揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，團結同事，熱愛拓普，在工作中起到模範帶頭作用，不斷克服自己的缺點與不足，力求高質、高效的完成各項工作任務。同志們，讓我們一起用激情和拼搏共鑄拓普輝煌，譜寫自己生命的樂章!
最後，衷心的祝拓普的業績蒸蒸日上，不斷發展壯大，成為同行業中的一面旗幟，成就希望和夢想!也祝願所有的拓普人，開心每一秒，快樂每一天，幸福每一年，健康到永遠!
再次感謝各位!
做一名優秀的管理者發言稿 篇4
尊敬的各位領導，同事們：
“物競天擇、適者生存”是一條自然法則，只有競爭，才有活力;只有競爭，才有創新;只有競爭，才會發展直屬庫領導班子高瞻遠矚，實行中層幹部競爭上崗，通過公開、平等、競爭、擇優的方式促使優秀的幹部脫穎而出。今天，在庫領導搭建的平台上，我有幸參加倉儲副科級管理崗位競聘，展示一下自我，自覺接受大家的評判。參加此次競爭上崗，我認為自己有以下優勢：
一是有強烈的責任心、敬業精神和豐富的倉儲工作經驗
我做事，最大特點是愛崗敬業，勤奮負責，不管是什麼事要做就一定要做得更好，爭取精益求精。我參加工作以來，曾在多個工作崗位上工作過，我都能虛心學習，不斷進取，不斷積累，使自己儘快進入角色。特別是在三年的保管員和七年站台保管員的工作經歷中，對我成長尤為重要，積累了較豐富的工作經驗，使自己的倉儲工作技能得到了進一步的提高和錘鍊。我堅持乾一行，愛一行，盡職盡責的完成領導交辦的各項工作，在平凡的崗位上，取得了較好的成績，得到了領導和同事的認可，取得了中級保管員證書，在獲得了優秀員工的殊榮。
二是能夠嚴格要求自己，保持雷厲風行的工作作風
因為倉儲科特有的工作性質，需要從科長到一般工作人員，都必須具備較高的政治素質和過硬的業務技能，其中最重要的一條，就是必須做到堅持原則，不怕吃苦，不怕得罪人，同時，在工作中要追求高效率，做到雷厲風行，辦事果敢，而我在部隊生活磨練了我的意志，養成了軍人的良好素質，保持雷厲風行的工作作風和吃苦耐勞奮發向上的'精神，所以一貫對自己嚴格要求，別人不願做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。部隊的特有經歷，使我具備了這一素質。如果這次有幸得到領導和同事們的肯定，走上新的工作崗位，我將從以下四個方面開展工作：
一、加強學習、恪盡職守。
虛心向領導學習，向同事請教，努力學習新知識、掌握新技能，儘快適應崗位需要。牢固樹立發展意識、服務意識、實幹意識，按照站位高、標準高、有創新、有突破的要求，盡職盡責，全力完成各項工作。
二、擺正位置、和諧共事。
作為副職，我會明確自己的身份，善於站好位置，做到到位而不越位。在日常工作中，做好“配角”當好助手，樂於“補台”、誠於“輔佐”、巧於“協調”，從於“全局”積極支持和配合科室領導，按照分管職責協助抓。好工作、圓滿完成各項任務。
三、自覺奉獻、團結協作
做到愛崗敬業、履行職責，率先垂範、嚴以律己，珍惜使命、增強約束，牢記職務就是責任，努力爭當一名合格的中層幹部。同時，做到不利於團結的話不說，不利於團結的事不做，多為他人著想，多做換位思考，充分發揮好紐帶作用。
四、以身作則，勇挑重擔
在工作中要以身作則，帶頭表率，敢抓敢管、勇挑重擔。力爭在工作中顯示實力，在服務中形成動力，在創新中增強壓力，與人交往中凝聚合力，我將主動作為、積極作為，當好檢察事業發展的加油站、助推器。
各位領導、各位同事，古人云：不可以一時之得意，而自誇其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。競爭上崗，有上有下，不論上下，我都將以此話自勉，紮實走好每一步。謝謝大家!
做一名優秀的管理者發言稿 篇5
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家新年好！
旭日點亮往復的白晝，明月托起不息的年輪！寒來暑往，春秋更序，頜首回望，我們攜手同心走過了充實、辛苦、振奮、輝煌的xx年，迎來充滿挑戰和機遇的x年。
xx年，依靠我院全體員工的開拓進取、勇於創新以及堅持全心全意為人民服務的宗旨，使我院在管理、醫療、科研、教學、黨建和精神文明等各項工作上都取得了可喜的成就，為促進我院健康可持續地發展起到了促進和保障的作用。這些成績的`取得，凝聚著全院幹部職工的智慧、汗水和心血，凝聚著在座每一位無私奉獻的高尚情操。在此，我為全院員工所具有的不怕吃苦、勇於拼搏，刻苦敬業、大公無私的精神而感動。為那股噴薄而出的強大凝聚力而深感震撼和自豪，並引以為傲。衷心的感謝大家，同志們辛苦了！
同志們，醫院的光榮與夢想需要全院員工的共同努力，需要全院員工的智慧，需要全院員工的團結合作，更需要全院員工的積極投入和無私奉獻。我相信有大家的真情相伴、真心相助，有大家的睿智和勤勞，我們有信心、有能力實現既定目標。各位親愛的同仁們，x年任重而道遠，我們要從此刻開始，人人盡力、個個奉獻、同心協力、同舟共濟，打造我們美麗的醫院。相信在全體員工的共同努力下，我們將在今後的日子裡，能夠！也一定能夠！為醫院譜寫出新的篇章！為醫院開創新出的局面！為醫院創造出新的輝煌！讓我們心連心、手牽手，大家一起來奮鬥！祝我們的醫院明天會更加美好！
值此新年之際，感謝全院員工的努力與付出！感謝大家對我工作的大力支持和幫助！也衷心祝願大家在新的一年裡歡樂祥和、幸福安康、萬事順意！家庭幸福！謝謝！
做一名優秀的管理者發言稿 篇6
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
很榮幸作為優秀醫生代表在這裡發言，這是對我工作的一種肯定，同時更是一種激勵和鞭策。作為一個與病人接觸最多的臨床一線醫生，何為優秀？我認為，嚴格遵守核心制度、做好日常診療過程中的每一件事是基礎，同時還有以下三方面至關重要：
首先是重視基礎理論、基礎知識和基本技能的學習。隨著臨床工作時間延長，更多的是接觸與本專業相關的知識，三基離我們原來越遠；但是必須清醒的認識到，人是一個整體，病同樣是一個整體。一名優秀的臨床醫師，必須具備紮實的“三基”功底，才能全面地為病人服務。片面的認知，很容易造成漏診或者誤診；
其次是關注病人的心理健康。特魯多博士的墓志銘上寫道：有時去治癒，常常去幫助，總是去安慰。由於醫學發展的局限性和醫學作為一門人的科學的特殊性，不是所有的疾病都可以通過現有的醫療手段去控制，也並非規範的治療一定會對患者產生有利的影響；病人的心理變化可能對病情產生很大影響，所以生物—心理—社會醫學模式應運而生，恰當的心理安慰和心理治療十分必要，同時有助於提高醫患的信任度；
最後是重視醫患溝通。醫患溝通是醫患之間不可缺少的交流，溝通，無時不在，無處不有。醫患溝通有助於患者疾病的診斷和治療，有助於滿足患者對醫療信息的需要，有助於密切醫患關係，有助於減少醫療糾紛。
社會的發展日新月異，我們必須清醒的認識到醫院發展的機遇和挑戰。借老年病醫院掛牌的`春風，我們更應該努力提高專業知識和專業技能，為老年朋友們提供更好的醫療技術、更加溫馨的醫療服務，爭取做大做強老年病專業。
一個優秀的醫生應該怎么做？其實早有肯定的回答。最後，讓我們一起重溫入學時的醫學生誓言，與各位共勉。
健康所系、性命相托。
我志願獻身醫學，熱愛祖國，忠於人民，恪守醫德，尊師守紀，刻苦鑽研，孜孜不倦，精益求精，全面發展。
我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維護醫術的聖潔和榮譽。救死扶傷，不辭艱辛，執著追求，為祖國醫藥衛生事業的發展和人類身心健康奮鬥！
我的演講完畢，謝謝大家！
做一名優秀的管理者發言稿 篇7
尊敬的領導，親愛的同事們：
今天，我們在這裡召開全體清潔工大會，目的在與統一思想，進一步認清當前形勢，全面提高環衛清掃保潔質量和保潔水平。
剛才，張延斌所長就清掃、保潔、團結、安全等方面存在的問題講了很好的意見，講的很清楚，講的很明白，同時也提出了如何做，怎么去做好的問題，我完全同意張所長的意見。希望下去抓好落實。下面，我再講幾點意見：
一、認真回顧總結一年來的工作，查找出問題和不足
今年，是我市環衛事業具有特殊意義的一年。我們在城鄉環境綜合整治活動和建市10周年市慶活動當中，環衛一線的清潔人員頂酷暑冒嚴寒，風裡來雨里去，“晴天一身土，雨天一身泥”，加班加點，以務實的態度、紮實的作風，城市道路清掃保潔工作切切實實上了一個新的台階，我們的工作到了上級領導和廣大市民的一致好評。我們的城市乾淨了、我們的城市整潔了、我們的城市有序了、我們的城市靚麗了。這些成績的取得，凝聚著城市管理者不懈的努力、凝聚著環衛一線清潔工辛勤的汗水，這是全體環衛職工共同努力的結果。
當然，我們取得了一些成績，但與組織的要求、民眾的期望和社會的發展相比，還有很大的差距和不足。我們的城市有先天的不足，發展滯後，基礎設施差，城市管理工作跟不上，給環衛清掃保潔工作帶來極大的困難。這是客觀存在的問題和原因。當然，也存在我們的人員不能按時準點地上下班，清掃保潔質量不高，出勤不出力、三五群聚騙閒傳的問題。
環衛工作長效機制還沒有建立起來，抓的緊路乾淨了，稍一放鬆又反彈，以後做到檢查不檢查一個樣就好了，大家的工資不扣了，這就是最好的。
大家認為我們管的太嚴，上級領導、廣大市民認為我們管的太松，我們的城市不乾淨，這就是我們的現實。這就是我們的現狀。
二、進一步加強環衛管理工作，全面提升城市道路清掃保潔水平
固原要建設成為寧南區域中心城市，x年我們要創建自治區級衛生城市，按照自治區王正偉主席的話：努力實現寧南山區“一年一小變、三年一大變、五年上台階、十年新跨越”的戰略目標，如此宏偉的目標，對城市環境衛生清掃保潔質量必然有更高的要求。
我就要求我們嚴格落實“一掃全天候保潔”制度，達到“五淨、五無”的要求，全面提高初掃質量，嚴格初掃時間，及時清淘、清洗果皮箱，認真落實日常保潔制度，做到保潔人員不怠工，監管人員勤巡查，保證“人員、時間、質量三到位”。尤其是部分街道清潔工不遵守上下班時間的問題較為嚴重，清潔工有責任，巡查管理人員也有責任。以後要嚴查嚴管，嚴管重罰，還有個別路段讓上級領導、政府入口網站多次通報批評，清掃保潔質量長期上不去，巡查隊要儘快找出問題根源，徹底解決。對工作態度端正、清掃保潔質量好的我們要加大獎勵力度，提高獎勵幅度，做到公開、公平、公正，一把尺子量到底，只有通過嚴管重罰，固原才能幹淨整潔，這個城市乾淨整潔了，環衛工人才能得到社會的`認可，環衛工人地位才會一步一步的上升，環衛工人才能爭得更多的權益。
三、提高我們自身的素質、端正我們的工作態度、服從單位的管理
這次，我們新簽了160多人，簽了契約，你就已經是公用事業管理所的一名職工，你就要維護這個行業的形象，服從單位管理，具有強烈的責任意識和團隊精神，有良好的工作態度，工作積極主動，不消極怠工，勇於擔當工作重任。在我們工作當中大部分清潔工做的很好，當然，還存在一些不和諧的聲音，我給大家說一說。一是亂倒垃圾，二是罵人。我想大家應該換位思考，如果你是我該怎么做？這么多的人，沒有嚴明的紀律，如何管得好這支隊伍？如果大家還想繼續乾，還珍惜這份工作，那就引以為戒，有些人如果依舊我行我素，那就要嚴肅處理。希望大家以後講文明語，行文明事，做文明人，不以善小而不為，不以惡小而為之，以文明言行影響身邊人、身邊事而作出積極努力。
四、在工作當中注意安全。
1、今年我們對全城路段劃分了48個小組，也定了組長，希望大家能切實履職盡責，管好自己組的人和事，搞好團結，乾好工作，有事及時向隊長匯報。
2、路中央的飄浮垃圾不要去追著撿，這是一項制度，大家長期去遵守。
3、和門店住戶儘量不要發生正面衝突，一旦發生，及時向隊長打電話。
4、在工作當中要注意自己的形象，不要順帶拿別人的東西。
5、在工作當中穿工作服。
五、加強溝通，消除誤會，促進工作
市委、市政府對我們的成績是肯定的，居民民眾對我們的工作是滿意的，正因為我們的付出得到了認可，今年，我們的工資從原來的每月750元增加到現在的1020元，解決了大家的“四險”問題，馬漢成市長剛來到固原後親切慰問環衛工人，解決了環衛職工的營養早餐問題，這是對我們環衛工作最大的肯定和表揚，是對我們環衛工人最大的安慰與激勵。但是，我也說說不愉快的事，今年，環衛工人相繼發生了幾次不同規模的上訪事件，在市政府門前聚集，擾亂了環衛正常工作秩序，造成的社會影響惡劣的，給我們的環衛工作帶來的極大的負面影響。每當想起這件事我就感到丟人。同志們，提高工資待遇、解決養老保險和職工營養早餐問題，在我市財政資金十分困難的前提下，主管局領導和所班子也都做了很多工作，付出了巨大的努力，希望大家理解我們的苦衷，以後不要再發生類似的上訪事件。
同志們，我們環衛工作十分辛苦，這項事業很艱辛。每天都要從頭開始，日復一日，年復一年，是需要付出汗水、力氣和愛心的。x年，我們要繼續強化內部管理制度建設和督查考核機制的完善，以精細化清掃保潔為目標，以安全運行為基礎，以解決“髒亂差”為重點，立足實際、改革創新、苦幹實幹，建立起環衛管理工作的長效機制，以乾淨、整潔、文明、靚麗的環境迎接雙節到來。
謝謝！
做一名優秀的管理者發言稿 篇8
尊敬的各位、嘉賓、護理同仁：
大家上午好！
時光匆匆走進20xx年的歲末，又到了盤點收穫，計畫未來之時，我們相聚一起，迎來了南平市護理學會會員第三次會議暨護理管理培訓班的開幕。首先請允許我代表南平市護理學會向各位、嘉賓、同仁們的光臨表示衷心感謝和熱烈的歡迎。參加這次大會的有：。讓我們再次用熱烈的掌聲對各位的蒞臨表示歡迎。
即將過去的20xx年，對我們護理界來說是不平凡的年頭，在年初衛生部召開了全國護理工作會議，這是在醫藥衛生體制改革全面啟動的形勢下召開的一次重要會議，是一次專門研究、部署護理工作的全國性大會。會上馬曉偉部長做了《夯實基礎履行責任，努力為人民民眾優質護理服務》的重要，為我們今後的護理工作指明了方向。隨著社會經濟的快速發展，人民民眾維護健康的意識和對護理工作的期望不斷提高，護理工作的發展必須向高質量、多樣化、人性化方向發展。面對新的形勢和任務，護理學會作為護理專業學科的學術團體，要緊密結合我區實際，扎紮實實地貫徹落實衛生部20xx年護理工作會議提出的.目標任務，創新工作機制，促進我區護理事業的持續協調發展。我們相信，這次大會在全體代表的共同努力下，一定能夠開成一個團結的大會，務實的大會，預祝大會圓滿成功！
這次大會的議程有二項：第一、審議20xx年護理學會工作報告及討論年護理學會；第二，舉行內容豐富，課題新穎的護理學術講座。
謝謝大家！
做一名優秀的管理者發言稿 篇9
尊敬的各位領導：
大家好！
20xx年我們皇華醫院在市衛生局的領導下，以“三個代表”重要思想為指導，自覺踐行科學發展觀，積極開展創先爭優活動，深入開展“三好一滿意“活動，積極推進醫療惠民行動，全面落實醫改政策，積極推行基本公共衛生服務項目，嚴格科學管理，提升服務質量，順利完成了各項基本工作，具體匯報如下：
一、主要工作
（一）基本公共衛生服務
認真抓好公共衛生服務工作，努力實現城鄉衛生服務均等化目標。根據公共衛生服務項目的要求，醫院成立基本公共衛生服務項目領導小組，組建基本公共衛生服務隊，組織舉辦4次基本公共衛生服務項目知識培訓班，培訓人員280人次。公共衛生服務隊採取走村入戶的方式，在2—6月份共為轄區內居民24978人進行了健康查體，建立健康檔案20162例，篩查出高血壓患者1649例，篩查出糖尿病患者431例，篩查出精神病患者460例，其中重型精神病人86例，孕產婦建檔管理197例，住院分娩29例，兒童系統管理人數950人，新生兒童建卡98人，接種各種疫苗2535人次，接種率達99.8%；執法監督4次，監督攤、點、店186戶次，打擊非法行醫一例。設定公共衛生服務宣傳欄13個，宣傳內容實行每季度更換1次，發放宣傳資料3萬餘份，發放健康教育手冊1萬餘份，內容包含九項基本公共衛生服務項目、新農合政策、醫院科室簡介等，公開科室及臨床大夫電話，便於民眾就醫諮詢。
（二）醫療惠民行動
1、加大宣傳力度，讓百姓了解醫療惠民服務行動。醫院採取張掛橫幅、印發簡報、安裝電子螢幕、製作版面等形式大力宣傳醫療惠民行動，及時向上級報送活動開展情況信息，至5月底共報送信息6條，醫院編髮簡報3期，張掛橫幅1條，製作版面41個（其中監督台兩個，宣傳版面3個，社區衛生所懸掛宣傳合作醫療版面36個）。
2、開展每月一次病人滿意度問卷調查活動，落實門（急）診病例一本通，實施“一日清單”，實行陽光收費，在明顯位置設意見箱，接受社會、病人的監督。
3、為職工承諾的`4件實事，凡本院職工及直系親屬在我院作輔助檢查的一律免費；對本單位職工大病進行醫藥費用補助；20xx年重陽節為職工父母做一次免費健康查體；對特困職工進行救助。上半年為職工辦實事費用近2萬元。
（三）嚴格執行新農合報銷政策，做到專款專用，1—6月份門診報銷人次18964人次，報銷金額1043272.00元，住院報銷人次779人次，共報銷金額502234.20元，其中最多報銷金額7251.00元。
（四）醫療業務工作。1—6月份門診人次總計13296餘人次，住院799人次，完成業務收入194.6萬元，完成手術102例，其中普外28例，骨外21例，剖宮產17例，婦科16例，泌尿外科15例，肛腸手術6例，
（五）嚴格執行國家基本藥物制度，所有藥品全部實行零差率銷售，減輕了民眾的.經濟負擔。
（六）加強人才培訓，增強發展後勁，採取送出去，請進來的辦法，選送在工作中表現積極的同志到上級醫院進修學習，聘請上級醫師到我院指導開展業務工作，提高醫療業務技術水平。
二、存在問題和下半年的工作打算
回顧半年工作，有成績也有問題，基本上完成了各項工作任務，但是業務開展的還不夠好，經濟效益還不理想，因此在下半年工作中
（一）要繼續抓好基本公共衛生服務工作，逐步規範、健全居民健康檔案，努力提高居民健康檔案的使用率，進一步規範村衛生室的各項業務工作，對上半年未做好的工作要抓實、抓好。
（二）認真紮實開展“三好一滿意”活動，積極推進醫療惠民服務行動，積極構建和諧醫患關係，解決好民眾看病、就醫的問題，做好服務，樹好視窗形象，讓民眾滿意、讓政府滿意、讓職工滿意。
（三）繼續抓好醫療質量工作，加強醫療質量管理、狠抓業務學習，提高醫務人員的技術水平，讓民眾看病放心，看病滿意。
（四）加強行風建設，強化內部管理，最佳化服務環境，做到激勵工作積極的，鞭撻推進工作懶散的，進一步增強全院職工的競爭意識、創新意識、質量意識，全面提升醫院形象。
（五）加強醫院文化建設，教育職工樹立乾一行愛一行、以院為家、集體至上思想，團結一致、共同協作，努力完成各項工作。
（六）逐步改善醫院辦公設施，改善醫院環境，為職工和病人提供舒適的工作和就醫環境。
總之，在下步工作中我們要以實際行動積極工作，改正缺點和不足，努力打造一個講政治、講學習、講正氣、團結協作、求真務實、政治堅定、作風過硬的領導班子集體，繼續發揚批評與自我批評的優良作風，努力做到大事講原則、小事講風格、令行禁止、雷厲風行，做好自己，帶好隊伍，全面推進醫療惠民、推進醫改工作，做到服務好、質量好、醫德好、民眾滿意，為辦好普惠於民的醫療衛生事業做出更好的成績。
做一名優秀的管理者發言稿 篇10
尊敬的王總、全院職工同志們：
下午好！
非常高興，能夠站在這裡和大家見面，在接下來的日子裡，我將和大家一起並肩戰鬥。在這裡,我首先要感謝集團公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴,認真履職，不遺餘力地把各方面工作做好。我的司政綱領是：始終堅持可持續發展觀，狠抓醫院內部管理，著力增強團隊的向心力和凝聚力，不斷提升醫院的經濟效益、社會效益和品牌形象。
具體地講，主要從以下幾個方面去抓：
（一）號召全體員工以院為家，樹立主人翁責任感，和睦相處，齊心協力，同舟共濟，處處維護醫院的形象和利益。
（二）團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務實、開拓創新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務創信譽，以質量求生存，以效益謀發展。
（三）不斷加強隊伍建設，增強團隊凝聚力，提升團隊戰鬥力和執行力。
（四）千方百計加快醫院發展，把發展作為第一要務。立足於把市場做大，把學科做強，把技術做精。大力推行“三轉”理念（領導圍著職工轉、後勤圍著臨床轉、全院圍著病人轉），提高服務意識和服務質量，積極營造“特色服務”空間。一是要致力於加強人才隊伍和學科建設，著力實施“人才強院”和“科技興院”戰略，以此留住人才、吸引人才；二是致力於創新服務模式，堅持“民眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念，探索和推行“服務第一”的.經營戰略，創新服務機制，改變服務模式，打造服務品牌；三是致力於強化各項管理工作，如：醫療質量管理，服務質量管理、醫療安全管理和加強醫德醫風建設，不斷規範醫療服務行為；四是致力於員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好各項基礎工作，充分發揮員工在醫院發展、建設、經營管理中的積極性、創造性，鍛造出一支高素質的醫療服務團隊，以此推動醫院全面進步。
（五）主動適應，充滿激情，保持狀態，同時，隨時注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯位，不越位，隨時擺正個人利益與醫院利益的關係，言行上隨時與醫院保持高度一致。
（六）醫院精神：嚴謹、高效、創新、協作；
（七）院訓：講團結，互協同、顧大局、謀發展。
（八）醫院理念
（九）建立健全和完善醫院各項規章制度.《醫院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規範等，必須認真執行，不打折扣。
（十）增收節支，開源節流，降低運營成本。
總之，懇請同志們儘快調整好心態，愉快地工作。希望大家帶著真誠來，充滿激情乾，認認真真地在這裡體現自己的人生價值，不留任何遺憾。在未來的日子裡，我將和大家一道，始終堅持內抓管理強素質，外創品牌樹形象。堅持“以病人為中心，以質量為核心”，不斷強化醫療護理質量，服務質量和注意醫患溝通，加強工作執行力和辦事效率。在醫院管理規範化、制度化上狠下
做一名優秀的管理者發言稿 篇11
全院職工及社會各界朋友：
辭舊歲一元復始，迎新春萬象更新。值兔年新春佳節即將到來之際，我們代表醫院黨委和行政向全院教職員工致以節日的問候！向關心支持醫院建設和發展的各級領導、離退休老同志以及社會各界朋友致以美好的祝願！向大家拜年了！恭祝大家新春愉快！
回望忙碌而充實的20xx年，全體三院人播種、耕耘和收穫，全院近3000名教職員工朝著“三院夢”宏偉目標一路同行，奮發圖強，開拓創新，“特色型、服務型、效率型”醫院建設和“人才、學科、民生”工程穩步推進，各項服務效率指標保持了持續向上的良好態勢，醫教研管各項事業全面發展，醫院“朋友圈”繼續擴大並獲得無數點讚。
20xx年，我們成功開展湖南省首例“達文西”機器人手術，12月份婦科單月機器人手術量居全國第一；12個臨床專科被確定為湖南省臨床重點專科建設項目;打造網際網路+智慧門診，信息化的廣泛套用極大地方便了患者就醫；通過湖南省衛計委醫院等級第二輪不定期重點評價；連續7年在中南大學二級學院本科教學狀態評估中獲優，在中南大學大學生臨床技能競賽中獲得團體一等獎；舉辦中澳移植高峰論壇暨WTO-OPO培訓會議、“新湘雅”護理安全國際會議等高水平學術會議，榮獲湖南省科技發明一等獎；智慧型立體車庫項目試運行，科教大樓主體竣工，門急診樓項目和總規通過國家衛計委專家論證；職工福利待遇進一步提高；“三嚴三實”專題教育活動取得實效；醫院榮獲第十四屆全國職工職業道德建設標兵單位、全國城市醫院思想政治工作先進單位等榮譽稱號。這些成績的取得，得益於中南大學的正確領導，來源於社會各界的關心和支持，也凝聚了建院以來所有三院人的智慧和汗水。在此，我們謹代表醫院向大家致以崇高的敬意和衷心的感謝！
20多年前的三院，荊棘叢生，經歷過地處桐梓坡面向大河西的'征戰；如今的三院，砥礪前行，踏上了融入大競爭開啟新征程的遠行。20xx年吹響了推進健康中國建設的集結號，創新、協調、開放、綠色、共享發展的理念將成為推進醫院發展的指導思想。挑戰與機遇同在，讓我們以時不我待、只爭朝夕的精神狀態，齊心協力、乘勢而上、攻堅克難，為實現“三院夢”再立新功！
祝願大家新年快樂，身體健康，闔家幸福！
做一名優秀的管理者發言稿 篇12
尊敬的各位領導，親愛的同學們：
大家此刻好！
我是來自重慶市永川區大成清洗保潔公司的員工，同時也是楓葉學校的一名普通的保潔工作者。今天很高興能夠站在這裡和同學們分享我們工作中的苦與樂。
每天早上天剛蒙蒙亮，當同學們還在熟睡的時候，就能聽見從樓棟外傳來的沙沙的聲音，那是我們保潔阿姨掃地的聲音。不管是颳風下雨，還是炎炎烈日，寒冷的冬天，酷熱的夏季，保潔阿姨掃地的聲音從沒間斷過，因為這是我們保潔阿姨的'職責，我們的職責就是給同學們一個乾乾淨淨，清清爽爽的校園。有一次，我在掃地的時候看見我們的一位保潔阿姨邊清掃邊哭，問及原因，說昨晚打掃地很乾淨，工作到很晚，可是今天在檢查中卻被查看到有很多垃圾，因此要扣工資。我們都知道保潔阿姨其實很辛苦，所以她感覺特別地委屈。所以我們真誠地希望同學們能把垃圾扔到垃圾桶內，這樣我們既提升了自己，也方便了他人。
雖然保潔工作有些人會覺得不夠光鮮，但我認為只要有一顆火熱、愛奉獻的心來對待這份工作，來善待他人，擺正自己的心態，盡心盡力做好自己的本職工作，我們在尊重別人的同時也會得到別人的尊重。我非常熱愛這份工作，在以後的工作中我要不斷努力，不斷學習，帶領我的團隊為我們楓葉提供高效優質的服務。謝謝大家！
做一名優秀的管理者發言稿 篇13
尊敬的領導，親愛的同事們：
大家好！我叫，是物業一名普通的保潔員，今天，我能代表物業公司優秀保潔員發言，感到無比的驕傲和自豪，在此我衷心感謝公司領導的關懷和信任，感謝同事們的幫助和支持！
作為一名保潔員，我們的工作雖然很平凡但卻很重要，因為我們肩負著保證整個金融廣場乾淨整潔的重任，我們要把每處不乾淨的地方打掃乾淨，要不斷地巡視保持客戶辦公區域的清潔，要為客戶提供清潔舒心的生活的環境。我在加入物業成為保潔員的那一天領導就強調保潔工作的重要性，強調我們要細緻、認真的工作。
我就是這樣做的，我用實際行動證明了我對工作的認真負責，無論什麼樣的天氣，我都會早早的來到公司，在我負責的區域內，認認真真的工作，不放過任何一個死角。第一遍打掃過後我就會不停地巡視，隨時隨地保證地面、衛生間、台面、公共走道、消防通道、電梯的衛生。因為我覺得這是我們應該做的最基本的工作，公司給了我這個工作，給我發工資我就應該把衛生打掃好，把工作乾好。
物業在非常出名，很多人都知道物業服務做的好，我們在一個很好的物業公司工作，所以我們的`一舉一動要達到公司的要求，因此除了做好基本工作外我覺得我們還應該做得更多，比如看見客戶上下班主動地問聲好，看見客戶需要幫忙清理衛生主動幫忙清理，看見不屬於自己工作區域內的垃圾主動地撿一下，我覺得只有這樣我們才能算真正的做好自己的工作。與此同時，我們還需要不斷學習，掌握必要的保潔知識和操作技能，熟悉清潔藥水的性能和清潔工具的使用，熟練掌握日常清潔機械的使用，學會使用以後高級寫字樓可能用到的多功能擦地機、吸水機等。我們要在工作中進行學習，在工作中得到進步，在工作中發現問題。
記得有一次，x座銀監局剛入住進來的時候，我正在x層打掃，當時一位領導叫我給他打掃下辦公室，因為剛搬完家，辦公室灰挺大。當我給他擦窗子的時候，發現他的窗子關不上，我就馬上的告訴了正在樓層巡查的維修師傅，師傅一會的功夫就給修好了，說到窗戶關不上時客戶說他還沒有發現呢，然後對我的做法連連誇獎。通過這件事我覺得我們保潔員不但能為客戶提供整潔的辦公環境，還能為客戶及時的排憂解難。
現在金融廣場入住的客戶越來越多，有些客戶我們也很熟悉了，每天碰到客戶上下班時，我們也能很自然的問好、打招呼，我感覺我們與客戶之間的距離也越來越近了。
所以，每當看到我們的辦公區域越來越整潔，工作環境越來越好，業主對我們的稱讚越來越多，我總是從內心深處感到我們的付出是值得的！我們的工作是有價值的！所有的苦，所有的累，所有的辛酸，都會消失不見。我們的工作雖然平凡，但卻不可缺少。
一年多的時間，我憑著自己的責任心和使命感，在看似平凡的崗位上，始終盡職盡責、雖然我能力有限，但我仍會付出我最大的努力。大家謝謝大家！
做一名優秀的管理者發言稿 篇14
各位護理姐妹們：
大家下午好!
今天，我離開科室護理崗位，因為工作需要來到護理部工作，在這裡我感謝院對我的信任，感謝護理同仁給我這樣一個機會，讓我在新的崗位貢獻自己的一份力量。
說句心裡話，作為一名老護士，一名從事多年科室護理管理工作的我，深感這份擔子沉甸甸的分量和責任重大，心中產生了從未有過的壓力。
有句話說的好“一個好漢三個幫”。從護士到護士長，又到今天護理管理工作崗位，我的成長進步都是在各位護士長的幫助下取得的.。我應化壓力為動力，正確認識自己，樹立自信，並以此為契機作為新的起點，以求真務實的工作狀態和大家一道，協助主管院長共同完成我院的護理管理、護理教學、護理科研等各項工作，將護理質量、護理安全作為管理重點，做好風險防範，為醫院的發展貢獻自己的力量。
在今後工作中，維護全局利益，對於分管工作，要敢於管理，善於管理，不斷創新，勇於實踐。另外，還要扎紮實實堅持不懈地學習，業務上精益求精，不斷提高自己的理論修養、文化素質和水平。
隨著醫學科學的飛速發展，護理學的範疇和內容日益充實、擴展，對護理管理工作的要求越來越高。尤其作為基層護理工作的管理部門，在完成基本護理工作提高醫護質量中起著核心樞組作用，要有計畫地培訓培養護理人才、提高護理隊伍素質，充分發揮互聯+在護理工作中的作用，從而保證不斷提高我院護理水平，確保護理質量目標和護理安全管理與醫院發展保持一致。
總之，一切都得從頭開始，因為站到崗位層次高了，工作站位要高，工作職責更大了，要擴展工作思路，適應護理事業新的變化。這些我都必須從頭學習，必須向在座的姐妹們虛心學習，也敬請各位同仁一如既往地對我以支持和都助，使我能夠儘快進入角色。
各位護土長，讓我們群策群力，繼續發揮團隊，在院的正確下，把我院的護理工作做得更好，跟上醫院快速發展的步代，為廣大患者高質量、人性化的優質護理服務。
謝謝大家！
做一名優秀的管理者發言稿 篇15
敬愛的老師、親愛的同學們：
大家好！
我是17護理班的學生。今天，很榮幸能夠站在這裡，代表17級護理專業全體畢業生髮言。
縱然有對新階段、新校園的嚮往和喜悅，但也掩蓋不住我們對中職生活的不捨與留戀。三年的時光，1000多個日日夜夜，聽起來似乎是那么的漫長，而今，當我們真正面對離別時，卻又覺得它是那么的短暫。中職三年，每個人都有著自己太多的忘不了，忘不了軍訓場上刻苦訓練；
忘不了朗誦比賽取得第一名的驕傲；
忘不了籃球賽獲得冠軍的自豪……教室、操場、籃球場、寢室里依舊迴蕩著大家的歡聲笑語，一幕幕場景就像一張張絢爛的相片，串連成一部即將謝幕的電影，播放著我們的快樂和憂傷，記錄著我們的青春與過往。
在中職三年生活中的酸、甜、苦、辣給在座的每一個人都留下了彌足珍貴的記憶。所以，我首先要感謝我們的母校，為我們了如此溫馨和諧的學習環境，為我們成長成才構築了堅實的平台。三年里，我們目睹了旬陽職中的發展與改變，我們有幸成為職中一員，與母校一起分享這份喜悅。其次我想要感謝敬愛的老師們，特別是我的班主任。三年里，你們不僅教會我們專業技能，更重要的教會了我怎樣做人。感激的話千言萬語也道不盡，再華麗的辭藻也無法表達我們對你們的尊敬與愛戴。學生即將遠行，就讓我們深情的向你們道一聲：老師，你辛苦了，謝謝你們！我們還會回來看你們的！
最後我要感謝的是在這個校園裡相遇的同學們，因為我們相互關心、互相支持，我想大家定會和我一樣永遠珍藏這份情感。站在離別的'路口，難捨這濃濃情意。在未來前進的道路上，我們的友情，定會一直伴隨著我。我希望學弟學妹們能好好珍惜時光，明確自己的理想目標，苦練技能，積極參加社團活動，誠信做人。“少壯要努力，老大無傷悲”，希望你們好好學習，活己，活出精彩！
告別旬陽職中，帶著堅定的信念，我們將踏上去商洛職業學院求學的道路，今後我們定會秉承母校“厚德、明禮、博學、尚技”的校訓，牢記學校、老師對我們所有畢業生的殷切期望，繼續勤奮努力，苦練技能。不辜負各位老師、以及母校對我們的辛勤栽培，在未來的日子裡都能夠在人生舞台上，書寫成功與輝煌。
最後，衷心祝願我們的母校更加美好!祝願各位、各位老師身體健康，桃李滿天下！
謝謝大家！
做一名優秀的管理者發言稿 篇16
尊敬的各位領導：
大家好，我叫，是靈武郝家橋鎮崔渠口村的一名鄉村環境衛生保潔員。我從20xx年起開始被聘任為村衛生保潔工作，主要負責個人責任區域的每日清掃和保潔，主要工作是每天及時將主幹道路和巷道的垃圾清掃收集到沿路的垃圾箱內。由於我村地處集鎮中心地帶，人口居住稠密，流動人口較多，每天產生的各類垃圾也比較多，我的工作量也比較大，但是每天看到我清掃後的鄉村主幹道路乾淨整潔、聽到周圍的鄉親們交口稱讚我的勞動成果後，我個人也打心裡也感到十分高興。
自從各級組織高度重視農村環境綜合整治以來，我們全市農村民眾的居住環境有了翻天覆地的變化。回想十年前的我村，土堆、糞堆、柴堆隨處可見，村民民眾垃圾亂倒，就連主幹道路也破敗不堪，其他巷道更是“髒亂差”現象嚴重。在黨的政策指引下，民眾生活富裕了，每家屋裡都光鮮亮麗，可出門後村容村貌不堪入目，形成了強烈的對比，民眾很不滿意。近年來，鎮村兩級組織緊緊依託各種惠農項目的支持，整修道路，改造莊點，通水改廁，治髒治亂，拆除違章占道建築，安裝路燈點亮村莊，設定各種環保設備，配備鄉村保潔人員，鄉村幹部包村包隊、包片負責，形成了有效地工作機制。而我的職責就是在我的`責任片區內，每天兩次的清掃保潔，做到村內垃圾“日產日清”，及時將垃圾收集到垃圾箱內，然後由轉運人員用垃圾車拉走，努力實現農村垃圾“城市化”管理。
通過這些措施的實施，我們村裡的環境有人管了，衛生條件一點不比城裡差，村民民眾也在村兩委的宣傳引導下，改變了生產生活中破壞環境衛生的壞習慣，主動配合我們保潔人員的工作，自我保護環境，帶頭維護整潔，大家一起動手共同努力，農村環境將會更美麗。我也將一如既往的乾好本職工作，為美化家鄉做出個人應有的貢獻。
做一名優秀的管理者發言稿 篇17
各位領導、各位來賓：
大家好！
在收穫的喜悅中，我們作別20xx，在美好的憧憬中，我們邁進20x。今天，是中華民族的傳統節日——除夕，在這辭舊迎新、萬家團聚的美好時刻，西安市第五醫院暨陝西省中西醫結合醫院領導班子向多年來關心、關注和支持醫院建設發展的各級領導、社會各界朋友致以最真誠的節日問候和最美好的新年祝福！向為醫院建設發展做出貢獻的離退休職工、在職職工致以最衷心的感謝和最崇高的敬意！
20xx年是醫院發展的重要一年，這一年，醫院堅持以病人為中心，以提高醫療質量為重點，積極回響市委市政府、市衛計委倡導的“革命”，不斷改善醫院環境，提升患者就醫體驗，提高醫院管理水平。堅持以醫療工作為中心，重點學科建設穩步推進，中醫藥特色優勢凸顯，設立了陝西中醫藥大學第八臨床醫學院，成立了西安市中西醫結合研究所，完成了風濕免疫科亞專業的劃分，向國家中管局申報了“風濕病區域診療中心”。學術交流日趨廣泛，成功舉辦了第二屆陝西省中西醫結合心血管病研討會、西安市中西醫結合風濕病專業委員會成立大會暨學術會議，進一步提升了醫院學術影響力和地位。加大科研、人才培養力度，科研領域取得新進展，醫教研水平顯著提升，多項醫療科研立項，選派多名醫務人員赴國內外知名醫院進修學習，為學科發展和科研工作積蓄強勁發展動力。以病人為中心的優質護理深入人心，中醫護理技術推廣如火如荼，滿意護理猶如春風拂面，護理隊伍建設明顯最佳化。多措並舉全面推進健康扶貧工作落實，衛生下鄉服務基層，讓醫療發展成果惠及更多貧困人群。在緩解民眾看病難方面推出了一系列行之有效的舉措，開通了微信支付功能、手機APP就診服務、特殊人群就診綠色通道、最佳化外籍人員就診服務等多項便民措施，得到社會讚譽和認可。醫院南小巷改擴建項目取得階段性進展，未來發展藍圖正在精心描繪。
回首20xx年，醫院發展在各項領域取得可喜成績，這些榮譽的取得，凝聚著各級領導對醫院工作的.關心指導，匯聚著社會各界和人民民眾對醫院的信任厚愛，傾注著五院廣大幹部職工的辛勞汗水。
舊歲已展千重錦，新年再進百尺桿。憶往昔，六十九載歲月如歌；看今朝，錦繡年華鑄就輝煌；展未來，不忘初心砥礪前行。充滿機遇與挑戰的20xx年已風正帆懸，讓我們伴隨著即將敲響的新年鐘聲，在這孕育生機的春天播撒希望的種子，進一步創新理念，攜手並肩，攻堅克難，勇往直前，邁開追趕超越的堅定步伐，精心描繪20xx青畫卷，跑出加速度，乾出好成績，為把我院建設成為具有國內一定影響力的中西醫結合名院不懈努力。
最後，再次衷心祝願大家新年快樂，闔家幸福，萬事順意！
做一名優秀的管理者發言稿 篇18
尊敬的領導，親愛的同事們：
大家早上好！
良好的環境是塑造身心健康的基本條件，祖國的美好未來也需要同學們擁有健康的身心。
作為xx校區的一名保潔員，能為同學們打造乾淨、舒適的校園環境，為孩子們提高服務，我深感榮幸與自豪。我不否認有個別人對保潔員的'工作認識不夠深刻，認為這是又髒、又累、又卑微的工作。但是我相信絕大多數人的看法不是這樣的，我從許多同學熱情的打招呼聲中能夠體會到，我從同學們關懷的眼神中能夠看得到，我從老師們的讚許聲中能夠感悟到，我從學校領導的褒獎中能夠感受到，這些是我對保潔工作充滿激情的源泉。
作為保潔員，我感到身上的擔子很重，我一定要以高度的責任心、無私的奉獻精神做好這份平凡而神聖的工作。
保潔是一份需要耐心細緻，不怕苦、不怕吃苦受累的工作。
謝謝大家！
做一名優秀的管理者發言稿 篇19
尊敬的領導，親愛的同事們：
大家好！
時光如梭，轉眼間，我在局機關事務服務中心物業服務部保潔員崗位上幹了x年，由當初覺得被人瞧不起而自卑，到現在覺得靠自己雙手勞動，使局機關大樓乾淨明亮而感自豪，到目前為止，做保潔工作在很多人眼裡還是不值得一提的工作，我原來也是這么想的，可是自從真正的接觸到實際工作中的時候，才發現並不簡單，想做好也不簡單，要一貫堅持做下去更是一件不簡單的事。
1、愛崗敬業，做一個勤奮努力的人。既然走到保潔員這個平凡的崗位上來了，我就老實做人，踏實做事，在工作中善於動腦筋想辦法，如何將自己所負責的衛生區域做好做乾淨，虛心向老同志學習，認真對待工作。我從摸索到熟悉，從茫然到自信，從平時根本不注意的地方到最後做到絕不馬虎每一處的牆角、拐角處。
2、精品服務，做一位有責任心的.人。做一個責任感的人是做大做強事業的基本保證。在工作中，我嚴格按長江航道局有關清潔衛生管理規定標準做好每一天的衛生，在做好的基礎上再追求精細化服務，追求精品化清潔。同時，我嚴格遵守勞動紀律，無論是寒冬還是酷暑，無論領導在或不在，都能按時上下班，按領導要求和清潔衛生要求做好每一次清潔。
3、團結友愛，做一個有愛心的人。我具有良好的合作精神和團隊精神。在工作中，能團結同事，關心同事，每當同事或同事家屬生病住院，我都能熱心幫忙或是前去看望。同樣我在這個溫暖的大集體也能感受到大家對我的關心和愛護。
在這一年的工作，同時也暴露了自身存在的一些不足，現在自己有一種“船到碼頭，車到站”的感覺，對自己的要求上有所放鬆，對一些細節注意還不夠，有待在今後的工作中予以改進。雖然這次競聘上崗，我因年齡原因而無資格考試，我深感遺憾，但我不會因此有想法而懈怠工作，我會一如既往地做好自己份內的事，一如既往地完成領導布置的工作任務。
謝謝大家！
做一名優秀的管理者發言稿 篇20
尊敬的公司領導、各位同事：
大家好!
今天能夠站在這裡，我想說，與我已然是一份莫大的欣喜和榮幸，在此我謹代表全體獲獎的優秀員工管理者向公司領導及各位同事送上新年的祝福，祝福大家新年快樂，工作順心!
在達利工作的這些年，說實話，有辛苦，有歡樂，但當這一刻我站在這裡，我便明白，所有的辛苦是值得的，所有的歡樂是歡欣的。
與所有的員工一樣，我所能做的都是盡心盡力做好我的每一份工作，在這裡我們共同見證了公司的開展、壯大、騰飛，看到了每一個人為了公司的開展而做出的努力，看到了同事之間的相互認同，部門之間的信任理解和互幫互助，融洽的工作環境，增強了我們的集體榮譽感和歸屬感，心安下來了，工作的勁頭就會更足。
自從參加工作以來，我並沒有做出了不起的大奉獻，也無特別值得炫耀可喜的業績，我只是盡力做好屬於自己崗位上的本職工作。
每一份工作，我都積極的帶著我的團隊盡力努力的去完成，在工作過程中不斷的總結工作經驗，從經驗中自我反省、提高個人能力，積極向老工人請教，儘可能的提高團隊工作效率。
一個人工作上優秀不優秀，並不取決於你的崗位有多重要，而在於你是否能兢兢業業地工作。那怕把一件最小的事情用心去做到最好，能在把本職工作出色完成的同時能夠協同其他同事把工作做好，做到管控到位，理順工作，我想這才是作為一個優秀員工管理者的根本準那么，這樣無論你身處那個崗位，負責那個工種，無疑你就是最優秀的那個。
今天公司賦予了我們優秀員工管理者的榮譽，對我們的工作給予了極大的'肯定，事實上，能夠被評為年度優秀員工管理者，離不開公司領導和同事們的關心和鼓勵，正是因為有了各位領導的信任和同事們的共同努力，成就了優秀的我們;也正是因為有了各部門和全體同事在日常工作中的幫助、支持、協作和配合，我們每個人才能夠圓滿完成各項工作任務，我想說今天在這裡的每一個人你們都是最優秀的，這份榮譽是屬於大家的。所以在這裡此時此刻我最想說的是“謝謝〞謝謝領導的肯定，謝謝同事們的支持!
在新的一年裡，我們會更加努力，把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，在工作中不斷充實提高完善自我，使自己的綜合素質和業務水平在工作中不斷提高，踏實做好每一份工作，以此來回饋領導和同事們的這份信任和支持。
最後再次感謝各位領導、各位同事、謝謝大家!
謝謝!
做一名優秀的管理者發言稿 篇21
同事們：
現在我代表院班子做《在我院全面開展優質護理服務示範病房的動員報告》。衛生部154號檔案就要求在全國範圍內開展以：“夯實基礎護理，滿足服務為主題的優質示範工程活動”，旨在深進貫徹落實醫藥衛生體制改革，進一步規範護理工作，切實加強基礎護理，改善護理服務，進步護理質量，保障醫療安全，努力為人民民眾安全，優質。滿足的護理服務。
我院自往年6月份以來就成立了以院長為主要負責人的小組。護理部具體制定了“優質護理示範病區”活動及實施細則。確立了內一科為首個示範病區。今年3月又增加頭頸部外科和泌尿缸腸外科為示範病區。通過優質示範病房活動的開展，這些病區的護理質量有了明顯的進步，對病人的服務態度有了明顯改善，收到明顯增多，患者和家屬的滿足度大大進步。取得了良好的社會效益和經濟效益，達到了衛生部要求的三個滿足：（患者滿足，社會滿足，政府滿足）。
今年4月省衛生廳下發了《省年推廣優質護理服務工作》檔案，進一步要求在全省範圍內全面開展優質護理服務，到12月底以前，三級醫院開展的病房數應達到70%。二級醫院應達40%。今年6月份衛生部又號召在全國醫療衛生系統開展三好一滿足活動，其中工作任務分解量化指標明確要求：到年底，衛生部所屬重點聯繫的`110個醫院應爭取在全院全面推行優質護理服務。我院為衛生部重點聯繫醫院，並已拉開了爭創三級醫院的序幕。因此，在全院範圍內全面推行優質護理服務，已勢在必行。這也正是我院飛速發展和醫療改革所賦於我們的光榮使命。
推行優質護理服務示範工程是公立醫院改革的重要組成部份，是我院全體員工的事情，院長將親身抓管此項工作。我們要在全院各部分營造優質護理服務的氛圍，要讓每位職工都熟悉到優質護理服務的重要性。要進一步促進護士觀念的轉變，最佳化護士排班和工作流程，簡化護理病曆書寫。要加強對護士工作進行量化考核與監視。要運用激勵機制調動護士的工作積極性。醫院要在後勤保障方面要給予切實有力的支持。院班子將統籌各部分圍繞臨床一線服務，真正把護士還給病人，讓護士不出病房，圍繞患者服務。護士長們：你們更應要衝鋒在前，做好榜樣，帶領全體護士，一切以“病人為中心”，細心護理，在實踐中摸索己的方法，讓護士回回到護理的本源，真正將護理工作做好，做實，讓患者滿足。
“看萬山紅遍層林盡染，滿江碧透百舸爭流”。同事們：我們的醫院已揚帆啟航，乘風破浪，高速駛進了向三級醫院發展的主航道上。讓我們滿懷豪情，鼓足勇氣，齊心協力，為我院的護理工作再上一個新台階，敢當爭創三級醫院的展路石，為三級醫院的目標早日實現而努力奮鬥吧！
做一名優秀的管理者發言稿 篇22
各位、老師們、同學們：
大家下午好！下面我們將舉行護理禮儀情境表演競賽。
人與人打交道的正規化，人際交往的行為規範，即稱之為禮儀。禮儀是教養的直接體現，是內在修養外在表現的重要因素，是形式美的標準答案，是人與人之間相互溝通的重要技巧。
與其他服務行業相比較，護士是專業技術性服務階層，在服務禮儀中更需要體現知識的內涵，尤其是言談、舉止符合護士社會角色的要求，對於提高服務質量，最佳化護士整體形象有深遠的影響。
此次禮儀競賽分兩部分，即護士基本姿態競賽和護士情境處理競賽。
下面，我們首先進入的是護士基本姿態競賽。護士的儀表和風度是護士內心世界的外在表現，是我情感的表露，也是與病人傳遞信息的.方式，是人類交往中的二語言系統即體態語言。護士的每一個有意識或無意識的動作，甚至護士的服飾、打扮都在給病人傳播著護士某些信息和意念。
根據抽籤結果，我們首先有請級高護二班的名同學為我們表演，請級高職一班的同學做好準備。
……
感謝高護二班同學們的精彩表演，她們的表現為本次比賽開了一個好頭。
護士的儀表和風度對病人有暗示作用，如一個親切和藹的微笑，可以省人得到安慰、安心治療；一個拍病人肩膀的鼓勵動作，可以增強病人治療的信心和忍受痛苦的毅力；一個嚴肅持重的表情可以省人感受到自己受重視的程度。下面請看級高職一班的位姑娘們為我們帶來的精彩表演，請級高職二班的同學做好準備。
護士的儀表和風度還具有與病人溝通的媒介作用。護士整潔的外表，熱情、和藹、誠懇的態度，熟練而輕柔的動作，可以縮短與病人的距離，省人願意與護士配合治療、結交朋友。下面有請級高職二班同學們出場，讓我們欣賞一下她們優美的體勢語言，請級高護一班的同學們做好準備。
感謝名同學的精彩表演。護士在日常工作中，都會以自己的一定儀態出現在病人面前，並且以自己的一顰一笑、一舉一動向他人傳遞著不同的信息。最後將出場的是級高護一班，看看這位姑娘們是如何展現自己的。
做一名優秀的管理者發言稿 篇23
今天很榮幸能夠在這裡進行發言，去年，我在工作中取得了一定的成績，這不但得益於各位同事的支持與默契配合，更得益於公司優良的團隊氛圍和企業文化對我的薰陶。在此我衷心的感謝公司領導對我工作的肯定以及各位同事給予我的大力支持。
回首難忘的年，此時此刻我依然感慨萬千。因為在這一年中，我們經歷了許多的風風雨雨，從技術改造到順利開車，從安全整改到安全生產許可證審核通過，從連續虧損到單月扭虧為盈，我們都經受住了嚴峻的考驗。而作為一名聯發人，我們有著更切身的體會，公司所取得的所有成績，有著我們每一個人的辛勤努力，但更是因為有了集團公司的大力支持，有了公司領導的英明決策，有了管理人員的調度有方以及全體員工的艱苦奮鬥，才有了聯發一步一個腳印的向前發展。
展望年，一切的成績和榮譽都已成過去，在這嶄新的一年裡，作為公司的一名管理者，我們將懷著一顆感恩的心投入今後的工作之中，貫徹執行公司領導決策，默契配合，積極調動員工積極性，持續發揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，團結同事，熱愛聯發，在工作中起到模範帶頭作用，不斷克服自己的缺點與不足，力求高質高效地完成各項工作任務。我們將不辜負公司領導及同事對我們的信任。我們有理由相信年聯發電化在集團及公司領導的帶領下將逐步發展壯大。
讓我們與公司同榮辱、共患難，忠實地履行自己神聖的職責，勇敢地承擔起公司賦予我們的責任。讓我們在集團及公司的領導下，團結一心，以更加飽滿的熱情、旺盛的幹勁和務實的作風，迎接挑戰，共創聯發新輝煌。
最後，衷心的祝願公司的業績蒸蒸日上，不斷發展壯大；至此新春佳節，也祝願在座的各位領導及所有的聯發人在新的一年裡，新春愉快，工作順利，身體健康，合家歡樂！
做一名優秀的管理者發言稿 篇24
尊敬的各位
大家好!我演講的題目是：奉獻讓我們更美麗!
護士是一個愛與責任的代名詞；護士，是一個遠離死亡、點燃生命之光的好名字。我們每天邁著輕盈的步伐、帶著甜美的微笑給患者送去細心的照顧、貼心的服務：晨曦里，和患者一起迎接嶄新的一天；黑夜中，我們一起抵抗病魔的侵略，不退卻，不放棄，用我們的辛勞和汗水給患者送去生的希望。都說護士忙，護士累，我們不怕，因為選擇了護理事業，就意味著選擇了奉獻。奉獻讓我們更美麗！
郭華是我院神經內二科一名護士，從事護理工作已將近10年，就像她玩笑似的說道：我的青春都奉獻給了這裡。是啊，自從踏上護理崗位的第一天起，她就把這裡當成了自己的家，兢兢業業，勤勤懇懇，與同事們一起攻克護理難題，主動配合護士長搞好科室工作，積極參與並開展護理各項新技術，還將自己多年積累的臨床工作經驗一絲不落的傳授給年輕的護士……
在護理病人過程中，她從不怕髒、不怕累。有一次，我科新入院一名農村來的老年男性患者，衣衫襤褸，頭髮髒亂，身上散發出刺鼻的氣味，其家屬交完入院費用後便再沒露面。患者覺得自己太髒亂，想讓家屬收拾，請郭華護士幫忙聯繫，而家屬總以工地忙要掙錢為由遲遲不見蹤影，患者也為此急得直掉眼淚。她看在眼裡，記在心上，給患者洗了頭髮，擦了身體，換上了乾淨的病員服。
在給這位患者餵飯的`過程中，老人因和家屬置氣，竟一巴掌打在了郭華的臉上，順帶將飯碗打翻，湯水灑在她的手上，手背立刻被燙紅了。她強忍著疼痛和無盡的委屈，首先安撫老人的情緒，給老人更換了乾淨的被服，最後為自己處理燙傷的皮膚時，紅紅的皮膚下已經起了水泡。第二天，她仍然細心周到的照顧老人，與往日並沒有什麼不同，每每這時，老人總是雙眼噙滿淚水，拉著她的手說：“這閨女，真比我親兒子還親啊！”
幾天后，他兒子前來交費，聽到旁人說起此事，立馬拿出幾百塊錢來給郭華以表感謝，她委婉的拒絕了，她說：“這都是我們該做的，老人很需要你們，你們應當多抽空來看看他。”兒子聽了這話非常慚愧，粗糙的手緊緊握著她的手說：“郭護士您真好，沒有瞧不起農村人，也沒有因為我爸的壞脾氣而對他冷淡，感謝您，真得感謝您”！
10年漫長的時光里，諸如此類的事情不勝枚舉。她就是這么一位默默奉獻在護理一線的平凡人，而正是這么一位平凡的護士，用自己的一份關愛、一份汗水、一份真情，換來千家萬戶的健康與幸福。
一襲白衣，映照一腔柔情；一頂燕尾帽，承載一方藍天。我們是護士、是天使、更是戰士；我們有愛心，肯吃苦，能擔當。我們是提起生命之燈的女神，我們是新時代的女漢子。無私奉獻，讓青春煥發出絢麗的光彩！
做一名優秀的管理者發言稿 篇25
尊敬的領導，親愛的同事們：
大家好！
今天，我能站在此講台上，首先要感謝街道領導給我這個機會，和對我的信任，其次要感謝各位條線領導和各部門的支持，還要感謝工作在一線的環衛工人們，沒有他們的辛勤勞動和無怨無悔的工作，環衛所不可能在短短的不到一年中有這么大的成績，下面我講三點讓大家參考。
一、 工作回顧
俗話說，人靠衣裝，馬靠鞍，美麗的城市首先離不開衛生，所以我們環衛工人為了美麗而清潔的新城從早上x點多鐘就開始工作了，我所共有環衛工人及運輸工人xx個，擔負著路、橋段等的保潔任務及城郊結合部等路段的特急任務，x輛拖拉機負責部、委、辦、局、企事業單位等多個部門及xx個開發小區的垃圾清運任務，和兩個垃圾填埋場的管理。
二、寧願一人髒，換來萬人潔
x月xx日，我所組織全體環衛工人進行了一次年度總結及經驗交流座談會，大會圍繞著主題及我是一個新城的清潔美容師談自己的想法，讓他們根據自己的工作經驗講自己的心得，要學會愛崗敬業，有責任感、光榮感、自豪感，進一步提高自身素質，他們個個都發了言、表了態，特別是在這次抗擊雪災中，就能看出我們環衛工人的'覺悟，在沒有交通工具的情況下，他們個個拿著鏟雪工具，從早上x點從原xx鎮一直走到我們街道進行鏟雪，都年過，走了x個多小時，這體現了一種精神，一種美德及抗擊雪災的一種貢獻，我們環衛所同志被區評為優秀環衛工人。
三、 工作思路
在現有工作基礎上，鞏固成果，創新本職工作，不斷拓寬工作渠道，增強精品意識，加大管理力度，以質量求生存，靠制度促管理，向管理要效率。尤其是垃圾壓縮中轉站即將建成並投入運行，同時，為全面貫徹區委、區政府關於生活垃圾在x月初%無害化處理目標，我們通過對相關村、社區的考察摸底，根據實際情況制定了相應的方案，來確保各村、社區的生活垃圾%送至垃圾壓縮中轉站進行無害化處理。同時按照誰污染誰負擔的原則，收好各種規費來減輕街道對環衛所的經濟投入。
環衛工作任重道遠，我們堅信，在街道辦事處的正確領導下，經過我們全體環衛工人的共同努力，紮實推進，開拓創新，一定能夠實現環衛事業的新跨越。我的發言完了，不當之處請指正，謝謝大家！
做一名優秀的管理者發言稿 篇26
尊敬的各位、各位同事：
大家好！我是來自呼吸內科的，很興奮能和大家有緣相聚在xx醫院。忽如冷夜暑何去，時令急遷好個秋，在這個涼爽的夏秋之交，我們迎來了我們職業生涯的第一個出發點。首先請答應我代表20xx屆的新xx人向行將要培養我們的母親說聲感謝。六十多年前，幾位心懷蒼生的耄耋老人，創建了聯合中醫院，在望聞問切中為百姓祛病苦。三十多年後，我們更名為xx醫院，並搬入新址，山下，湖畔，毗鄰商圈，坐擁省市政府，我們融匯中西，造福百姓。
六十多年的蓽路藍縷，三十多年的輝煌鑄就，才有我們今天享譽杭城。我們是華南地區最早建立的中醫院之一，也是國家重點中醫院建設單位：白牆黑瓦，綠樹蛇廊，葉氏溫脈，生生不息；明窗淨台，高堂新樓，白衣天使，薪火相承。而今天，作為新一屆xx人，我們將在此處開始我們的職業生涯。帶著激動和喜悅，我們離別了輕鬆愉悅的校園生活，開始了治病救人的臨床生涯。在各位醫院及科室主任的關愛下，我們已融入到了這個集體，並已預備好開始我們新的征程。我們深知醫門深微，醫道艱苦，我們手握生命，有貴千金。但是我們不會退卻，我們會緊跟先輩們的步伐，增長醫術，融貫中西醫，培養醫德，造福天下人，就像希波克拉底誓言那樣，全力以赴採取對病人有益的措施，不能給病人帶來危害和痛苦。
業精於勤，漫貪嘻戲思鴻鵠；學以致用，莫把聰明付蛀蟲。 在今後的行醫之路上，我們一定會碰到很多的挫折和困難，我們可能會由於失去父母同學的庇護而感到無助，我們可能會由於同事的.誤解而感到委屈，我們可能會由於患者的不理解而感到痛心，我們可能會由於對前程的迷茫而感到旁皇。但是，請不要退卻，由於前方還有嚮往和幸福。我們終將會收穫病人的微笑和感激，感遭到使命的神聖；也終將會體會到集體的關愛，在不久的將來，會有後來者沿著我們的足跡前進。我們相信我們會成為希波克拉底誓言的信仰者和堅守者，終將會得到生命和醫術無尚的光榮。
做一名優秀的管理者發言稿 篇27
各位領導、各位同仁：
大家上午好!
我是，今天很榮幸能夠站在這裡，很衝動，也很振奮。衝動的是我能夠說出我想說的，振奮的是我將要說出我想說的，言之有理、言之有物、言之有益，這就是自主管理——我今天演講的主題。
首先談談我對自主管理的理解。自主管理就是自我管理、自我教育、自主學習，說白了就是“自己管理自己〞，走自己的路、做自己的事;一個班組的自主管理的過程就是班組成員圍繞加強班組生產、效勞和精神文明建設，通過集各成員智慧和力量，充分民主、適度集中，逐步提高班組向心力、凝聚力、戰鬥力，實現物質和精神文明共同進步的過程。對於我們汽機班而言，自主管理就是班組裡的每一位成員都將能夠以班組為自己的大家庭，知無不言，言無不盡。可以圍繞加強班組管理、提高工作效率，也可以是建設班組文化、提升凝聚力;可以是技術上的難題，也可以是管理中的缺陷;可以是大夥心靈的交流、也可以是親切的相互慰問
在我們，自主管理，無處不在，一個友愛的眼神、一個默契的動作、一個不經意的表情，自主管理使我們心情更加舒暢、班組更加和諧、工作熱情高漲、工作效率倍增 我們班重組三年多來，由於開展了自主管理，班組的整體建設水平都非昔日所能比。成長在這樣一個班組，我深有體會，我主要圍繞以下五個方面，談談我的一點淺薄的看法，不當之處，請各位領導、同仁批評、指正：主要就是五句話：一是實現自主管理，要求大夥有話能說;二是實行自主管理，要求大夥有話可說;三是加強自主管理，要求大夥說得在理;四是實施自主管理，要求大夥做得到位;五是開展自主管理，要求大夥共同進步。
下面我分別闡述一下我的觀點：
1、實現自主管理，要求大夥有話能說。有話不能說、有話不敢說，就失去了自主管理的源泉所在。在我們班組，每天有晨會和夕會，還有不定期的碰頭會，班組要求將工作情況進行匯報交流、將問題提出來進行會診、將大家的獻計獻策做好記錄整理，這為我們提供了有話能說的時機，也為實現自主管理疏通了渠道。
2、實行自主管理，要求大夥有話可說。在我們汽機班，自主管理的內容涉及班組管理的方方面面，有工作、有生活、有思想、有學習。自主管理範圍廣，就使我們有話題可說，工作怎么改良、生活上有什麼困難、思想上有什麼疙瘩、學習上有什麼收穫，無所不談，就這樣我們在自主交流中實現了自主管理，營造了良好的自主管理氣氛，提升了班組的效率，班組的戰鬥力、執行力都得到顯著的加強和提高。大家在交流中撞擊出一個又一個思想的火花，合理化建議不斷湧現，小改小革、最佳化設備、最佳化檢修工藝更是不勝枚舉，班組人員的整體檢修技能也日益精湛，不斷提升。
3、加強自主管理，要求大夥說得在理。班組管理是企業管理的最根本單元，企業目標方案的實現，最終都要由班組來完成。圍繞目標任務的較好實現，班組成員要做好本職崗位工作，在崗位上多學習、多思考、多提問、多切磋，自主管理方式要對路、方法要適宜、內容要實在、要求要合理、意見要切中、理由要充分，自主管理不是盲目管理，更不是分散管理，最終還是要在大家充分發表意見和建議、民主議事、民主管理的根底上，實現適度的集中，表達自主管理的規律所在，即說得要在理。
4、實施自主管理，要求大夥做得到位。既然是自主管理，就要求大家首先要有主人翁的精神和姿態，要以班組是我家、企業是我家、班榮我榮、企興我興的意識，實施好自主管理的權利，發揮好自主管理的作用，通過自主管理，把設備當成自己的設備一樣維護、把機器當自家機器一樣檢修。自主管理是手段，不是目的，通過自主管理，發揮大家的`積極性、主動性、創造性，營造團結和諧積極向上的班組氣氛、提升班組的工作效率、延長設備使用壽命、減少事故發生機率、實現工作持續改良、最大程度節能降耗、最大力度保障平安生產、完成企業下達的各工程標任務、促進企業平安、健康、可持續開展，才是最終目的。所以，實施自主管理，從根本上就要求我們把事情做到位、做足細節，才能真正使自主管理有所作為。
5、開展自主管理，要求大夥共同進步。我們汽機班重新組建後，雖然只有三年多的時間，但自主管理，使我們進步很快。在班長溫立峰的帶著下，我們班組全體成員紛紛開展了“比學習、賽技能，比技術、賽奉獻〞等各項活動，通過特色各異的技術問題、事故預想及防範、考問、講解，大夥學習熱情持續高漲、技術技能精益求精;通過機組大、中、小修、運行維護、設備消缺、技術改造、緊急搶修，大夥協同作戰、忘我奉獻，攻堅克難、不折不撓的意識更加增強，處理複雜問題、緊急問題的應變能力、協調能力有了大幅提升。通過一次次鍛鍊、經歷一次次考驗，我們汽機班的整體技能和戰鬥力有了的飛躍，我們汽機班成了一支攻無不克、戰無不勝、思想過硬、作風過硬、技能過硬的團隊!
各位領導、各位同仁，開展班組自主管理是職工參加民主管理最直接、最廣泛的陣地;是企業三級民主管理網路的最基層，也是企業民主管理和專業管理的交匯點。實施好班組自主管理，對於實現民主管理和專業管理的有機結合，推進企業管理和決策的科學化、民主化、標準化都具有著非常重要的作用。
我不會講大道理，但我懂得要講得在理。在理的就能堅持下去，我相信，通過不斷改良和完善自主管理，我們班組一定能夠取得更大成績!
謝謝大家!
做一名優秀的管理者發言稿 篇28
各位領導、同志們：
大家好！
1、當好參謀和助手，強化執行力
我們一般管理崗位的人員，是公司和基層領導的參謀和助手，我們的工作對公司的發展起著至關重要的基礎作用，不容忽視，工作中必須強化執行力，牢固樹立好時間觀念，對領導部署的工作任務，努力堅決在規定時間內創造性的完成好，讓領導放心，堅決不辱使命。
2、加強學習，不斷提高自身素質
當今已進入資訊時代，黨中央已明確提出創建學習型社會的要求，企業要創建學習型企業，為了適應時代發展要求，我們一般管理崗位的員工，責無旁貸而要做一名學習型員工。知識更新，日新月異，信息技術瞬息萬變，不學習真不行啊！我們要努力向書本學，顯現場工人學，向領用好網際網路、oa辦工系統等現代工具兄弟單位和企業學，向國內外的先進學。
3、深入現場，發現問題
我們深知，企業的效益即來自靠管理，主要來自生產現場，我們的關注對象就應該放在生產現場，我們要時刻牢記著崗位職責要求，深入生產現場觀察體驗。時刻用我們企業“不發現問題就是最大的問題”的理念提醒自己，要做好到崗到位強化執行。
4、做好總結，積累資料
要處處體現“管理留痕跡”的要求，對日常工作要做好記錄，定期進行總結分析，向主管管領導匯報，為上級決策提供必要的參考，並積累保存好管理基礎資料，適應和滿足加工公司企業發展的要求。
總之，在年已經悄然來到了！在新的一年裡我們的工作中努力踐行科學發展觀，確保公司各項工作“全面、協調、可持續”的向前發展！作為一般管理崗位上的加工人，要為蒙東能源“八年實現六個一”盡職盡責盡力！再立新功！！
做一名優秀的管理者發言稿 篇29
尊敬的各位領導、各位老師、同事們：
大家上午好！
我是來自腎臟內科的一名護士。今天，很榮幸地代表“優質護理服務示範工程”試點病房及全體護理人員在這裡發言。在此我代表全體護理同仁感謝院領導、護理部對護理工作的重視和支持。
xx年衛生部提出了開展以“夯實基礎護理，提供滿意服務”為主題的“優質護理服務示範工程”活動，其目標是全院護理服務質量、服務態度、服務水平有明顯的改善。這一舉措無疑是護理領域一次新的挑戰，但同時也是護理事業發展的一次機遇。我們相信，在院領導、護理部的正確領導下，全體護士積極行動起來，認真貫徹落實活動內容，改變以往“重專業、輕基儲重技術、輕服務”的思想觀念，將“以病人為中心”的人性化護理融入我們的臨床護理工作中，努力創建和諧醫患關係，以期達到讓“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的目標。
“優質護理服務示範工程”的啟動，將對我院持續提高護理服務質量起著非常重要的作用，優質護理服務要求我們從一言一行、一點一滴做起：
首先：建立良好的護患溝通
從入院那一刻起，我們就把病人當作一個需要幫助的弱勢群體來關注，幫助他們儘快熟悉環境及周圍的人；對他們提出的問題耐心解答。接診時我們向每一位患者介紹住院環境、主管醫生、責任護士、科室主任、護士長、護理評估、飲食指導、健康指導及相關的規章制度，說話時應該注意態度要和藹，語速要適中，稱呼要禮貌，講解要清晰等。利用晨晚間護理協助患者解決實際問題：如整理床單位、洗臉、洗腳、洗頭、擦背、餵飯，主動詢問患者感受等，讓患者感到關心和體貼。
其次：要用“心”做事，讓病人滿意
對病人有同情心：護士要具備良好的溝通技巧，而同情心是溝通有效的關鍵。
治療有責任心：午夜時分，你是否能按時巡視病房？你的眼睛是否在時刻觀察著病人的病情變化？搶救時，護理操作是否規範？填寫護理記錄時，每個數據是否真實？體溫單上反應的不僅僅是跳動的脈搏，那是一個生命走過的印記；三查八對時，你是否逐一核實？也許一個疏忽，就會帶給患者痛苦；如果我們把每個細節都做到位，醫療隱患也會離我們遠去，換來的是患者滿意的'微笑。所以我們要時刻保持高度的責任心，在工作中慎獨處之，確保護理安全。
觀察病情要細心：“天使”要有耐心和細心，護理工作是一門藝術，需要你積極去想，積極去做，積極去衡量。護士通過觀察從病人身上獲取直觀資料，細心地觀察不僅要從病人呼吸、脈搏、體溫、皮膚顏色、口唇乾燥或濕潤等情況獲取病人的信息，而且要從病人的面部表情、行為舉止、哭泣聲、嘆息聲、呻呤聲、咳嗽聲等來判斷病人病情和需要，從而幫助醫生診斷病情，評價治療和護理效果，以及預計可能發生的問題。
態度要熱心：護士熱情的態度，和善可敬的表情和舉止，不僅能夠調節病房或治療環境的氣氛，而且能喚起病人治病的信心，增強安全感。從病人剛入院時的接診服務，到日常交流，直至病人康復出院都要有一個熱情，積極向上的態度，把每一項護理工作做到位，避免有生、冷、硬、頂現象發生。
解釋要耐心：我們必須儘可能耐心、專心和關心地傾聽病人提出的每一個問題，實行“首接負責制”，不迴避，不推諉，肯定病人感受的真實性，耐心地解釋，清楚完整地告知，進行必要的澄清，滿足患者被理解、受重視、受尊重的需求。
在我們付出真誠、耐心、熱情和辛苦的同時，我們也期望有巨大的收穫：我們的工作需要得到全院各職能科室的密切配合，更需要得到各科室主任和醫生的大力支持，才能更好的完成各項具體工作，展現護理行業的價值所在，讓患者及家屬認可和滿意，讓社會滿意，讓政府滿意。
總之，社會的發展，人群整體文化素質的提高，人們已更多地把注意力轉移到自身被尊重的權利和自身的生活質量上。護理人員提供的優質護理服務，是幫助患者樹立戰勝疾病的信心、積極的配合、參與治療的不可忽視的環節與手段。人性化的優質護理服務不僅是醫院謀求自身發展的需要，也是社會現代化的必然要求。我們的工作著眼於從患者的需求出發，其結果一定會讓患者滿意，讓社會滿意，讓政府滿意。我們堅信只要大家齊心協力，共同迎接這一挑戰，護理事業必將迎來更加燦爛輝煌的明天！我的演講完畢，謝謝大家！
做一名優秀的管理者發言稿 篇30
尊敬的各位領導，各位同事：
你們好！
我驕傲，因為我是一名救死扶傷的白衣天使!
我榮幸，因為我身屬團結奮進、無私奉獻的團隊!
我自豪，因為在我的身邊，有無數甘於在平凡的崗位創造不平凡業績的人!
就是這些甘於平凡，默默奉獻的人，用心靈去溝通心靈，用生命去溫暖生命，用自己的摯愛幫忙患者與疾病和死神抗爭!
護士職業看似平凡，但要做好卻很難，很不容易，就象一位老護士說的那樣，職業沒有貴賤高低，平凡與不平凡的差別是在於它們的目的是否高尚。儘管我們沒有驚天動地豐功偉績，只有辛勤耕耘，默默奉獻。儘管辛勞的痕跡爬上額頭和眼角，儘管青春在燃燒中消盡，但我們白衣天使的愛依舊，奉獻依舊!去年，我們療區接治了一位因患病長期臥床的孤寡老人，這位老人入院後，經常無端發脾氣，拒絕治療。這些我們看在眼裡，急在心上。細心的護士長反覆觀察，最後弄清楚：原先這位老人每看到別的患者來人探視就偷偷留淚，事後就發脾氣，不配合治療。針對老人這種自卑和害怕得不到很好治療的心理，我們療區召開專門會議，由療區主任和護士長親自負責老人的治療和護理工作。每一天值班的大夫和護士經常到老人的'床前噓寒問暖和她聊天，為她打水餵飯、洗臉梳頭。開始，老人情緒低落，牴觸，給她到白開水，她不喝，卻說：我要喝你們大夫的茶水。給她端來飯菜，她卻要吃餃子。但我們不氣餒，哪怕自己花錢也千方百計滿足老人的要求。因為我們相信血總是濃於水的，患者的需要就是我們的需要!患者的痛苦，就是我們親人的痛苦!一次老人大小便失禁，衣服褲子弄得都是糞便，護士長在幫忙老人搽洗乾淨
身體後，二話沒說，拿起老人的衣褲就洗，旁邊別的患者家屬看但是去，就說：護士長，你別洗了，我拿錢出去給老太太再買套新的。護士長笑著謝絕道：不用了，就是在家，我的老人弄髒了衣服也得洗，不能髒一件兒扔一件兒啊。話雖不多，卻感動得這位飽經世事滄桑，對未來失去信心和期望的老人，放聲大哭，她拉著我們的手說：孩子，我活了七十多歲，原先我一無所有，對什麼都失去了信心，但是此刻又有人關心我，體貼我了，如果我的兒女此刻還活著，他們也但是如此啊，你們雖然不是我的骨肉，卻勝似我的親生兒女!
象上面的感人事情，我們醫院每一天都在發生，數不勝數。前一段時間，一位處於休克狀態，全身多處外傷、生命垂危的學生被抬進我們醫院進行搶救。經檢查，該患者肝、膽、腸、腎等十二處嚴重損傷，流血不止。時間就是生命，患者的安危就是無聲的命令，在家休息的醫生趕來了，剛下夜班的護士趕來了，在與死神的較量中，沒有豪言壯語，只有忙碌的身影。為了密切觀察患者的狀況，我們加派專人護理患者，每15分鐘觀察一次病情，人員不夠，大家都爭搶留下，有的護士把孩子反鎖在家裡，忘了給孩子做飯，有的大夫二十四小時沒有合一下眼睛，時間在忙碌和焦急的等待中消逝，經過三個晝夜的搶救和護理，患者最後脫離了危險。患者的家長聽到孩子脫離了危險，流著淚給我們全體醫護人員深深的鞠了一躬，竟感動得說不出話來。應對患者，應對事業，我們得失無悔，奉獻更無悔，因為我們的付出，換來的是一個個鮮活的生命，因為我們的付出，換來了千家笑語，萬戶歡聲!因為我們的汗水和心血時刻與患者家屬的悲喜融在一起，都在大大書寫著兩個字——親情!
白衣天使的桂冠不是輕易能夠被承載的，它是用荊棘編就，它需要一代又一代眾多醫護人員用心呵護，用心血和汗水灌溉。我們只有不斷努力再努力，才無愧於這一神聖稱號!我們只有把愛化為動力，才能為天使插上奮飛的翅膀!我們只有把奉獻付諸行動，才能用愛心和真情為患者撐起一片期望的藍天!!
做一名優秀的管理者發言稿 篇31
尊敬的各位、各位、廣大護理姐妹們：
大家上午好！
在這金秋九月，丹桂飄香的美好季節里，我們滿懷喜悅地迎來了“護理工作年會”，在此，我謹代表醫院全體幹部職工向蒞臨我院的各位和表示最熱烈的歡迎。
我院成立於1950年，現有職工483人，在職職工394人，衛生專業技術人員348人，其中高級職稱33人，中級職稱131人。醫院擁有在職研究生5人，開放床位490張，擁有15個臨床科室，1個健康管理中心和1個內一科ICU病房，目前正在建設眼科治療中心和微創中心。1.5T核磁共振也處於安裝狀態，將於10月份投入使用，64排CT正在積極引進中。年門診量8萬餘人次，出院病人1.5萬人次，行各類手術3100台次，業務收入達7675萬元。
隨著醫院快速發展，護理隊伍不斷壯大，護理人員增至174人，有效床護比達1：0.41.長期以來，我院在護理工作中堅持以人為本，以病人需求為導向，不斷夯實基礎護理，創新護理模式，積極在全院開展優質護理服務，目前已建立優質護理示範病區6個。醫院各項護理工作紮實開展，成功開展了PICC置管技術、傷口造口管理等一系列新技術、新業務。同時，積極承擔各項護理研究教學任務，三來來共發表各級各類論文28。我院優質護理服務得到了社會和患者的高度認可，病人滿意率由92.8%提高至99.18%.這些成績的取得離不開各級的大力支持和正確，更離不開廣大護理姐妹們的.紮實工作，對此，再次的支持和關心表示最衷心的感謝。
此次年會旨在加強護理人員的溝通和交流，共同提高護理質量和技能操作水平。大家相互溝通，相互切磋，互取精華，定會學有所長，學有所成。
最後預祝此次護理工作會議取得圓滿成功。祝各位，各位身體健康，工作順利，萬事如意。
謝謝大家。
做一名優秀的管理者發言稿 篇32
眼睛的對視: 你的對視是否顯得不夠多?過於集中?或者剛剛好?D÷
臉部表情： 是否你象帶著一層面具和不理解對方?或者是非常感興趣並且認同?
說話的聲調: 你的聲音是溫暖的、有信心的、令人愉快的，或者是生澀的並且有距離感的
姿勢和手勢: 你的身體是僵硬的還是放鬆的? 你的肩膀和下巴是緊張的嗎? 你觀察到的跟你說話的對象的身體是否緊張?
身體接觸: 你喜歡怎樣的身體接觸?你是怎樣通過身體接觸來表達你的感覺的?
典型的非語言的溝通信息和線索
“我不明白”或“我不完全明白”-通過你的眼睛周邊的肌肉的變化或者有時是通過你的頭部向一側偏轉來表達。
“你想說的事情讓我很難過”-通過你的肩膀向上提起，你的眼神以及你提高說話的頻率來表達。
“我很喜歡和你在一起”-通過你嘴角的微笑，眼神的傳達和身體略微的前傾來表達。
“這有點不對勁”-如果你聽到的話和你看到的動作或表情不相符合的話，那么表明這裡邊有些問題了，這時候你的情商就發揮作用了。
做一名優秀的管理者發言稿 篇33
尊敬的各位領導，各位同事：
你們好！
我叫何承琴，於20xx年9月進入紅十字醫院工作，現是外婦科一名小組長，在這幾年工作中，我愛崗敬業，勤勤懇懇。現在我懷著激動而忐忑的心情站在這裡，很榮幸參加護士長這個職務的競選。護士長職位競聘，實行公平、公正、公開地競爭上崗，這裡我院深化人事制度改革的重大舉措，也是加強醫院建設的有益嘗試。感謝院領導給予施展才華的機會。我願在這次競選活動中接受領導的考驗和挑選，把這次挑戰當做我人生旅程中一個進步的階梯。
在我院工作日子裡，我從一個懵懂無知的護士成為外婦科一名組長，期間離不開科室主任，護士長的幫助和教育，也離不開同事們的.關心和支持。外婦科是醫院的前沿陣地，輸液的病人多。病人病情急、重，這使我深深的感受到護理人員要有很高的綜合素質。
我知道護士長工作十分重要。她既是護理工作的管理者，也是護理工作的執行者，她的職責就是帶領全科護士圓滿的完成醫院交付的各項任務。以優質的服務贏得廣大患者的滿意。我也深知護士長工作十分辛苦。但我會努力向她們學習，向她們靠攏。參與這次競聘，我願在求真實中認識自己，在積極進取中不斷追求，實現自我價值。
如果我競聘成功，我將叢以下幾個方面開展工作;
1、認真履行工作職責。
在領導和護理部指導下，積極配合科主任搞好科室的管理工作，當好做科主任助手，使科室工作有條不紊的進行。團結全體護理人員，充分發揮集體優勢和團結協作的力量。
2、注重學習，強化責任。
以自己勤奮帶動科室團隊學習，並客觀評價和充分發掘每位護士的工作潛能，發揮他們各自的優勢，使她們懷著愉悅的心情投入工作。督促核心制度的落實，組織全科室護士開展學習，加強醫護配合，積極主動的處理好醫護關係，醫患關係，推行規範化工作，精細化服務的理念，用熱情，真誠周到的服務體貼患者、關心患者，溝通，化解醫患矛盾，切實防止醫療糾紛的發生。讓患者感受到安心。讓同事歡心、順心，讓領導放心、省心。
3、增收節支，積極創新。
叢我做起，以院為家，以實際行動感染和帶動全科室醫護人員增強增收節支意識，並正確引導病人養成節約用水用電的良好習慣。在服務上要有耐心、細心、責任心的服務。
綜上所訴，如果我這次競聘成功，我會把對護理事業的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注帶工作的點點滴滴中去，爭做一個合格護士長。如果沒有競選上護士長這個職位，我也不會氣餒，我還是一名護士。我將一如既往、腳踏實地工作。現在我院在醫務人員的共同努力下正在蓬勃發展。我哀心的希望我也能在工作中發揮自己的光和熱！我相信;有志者，事竟成！
各位領導，各位同事，讓我們攜手起來，共創紅十字醫院的美好明天！
謝謝大家！
做一名優秀的管理者發言稿 篇34
尊敬的領導，親愛的同事們：
您們好！我叫，今年xx歲，現任區房管局物業公司保潔分公司經理。x年來，我團結帶領保潔分公司全體員工緊緊圍繞全局工作中心，以“立足服務，外拓空間。增收節支，實現發展”為目標，開拓創新、銳意進取，在保潔、保全服務領域，以實際行動譜寫了一曲曲動人的樂章，贏得了廣大民眾及服務單位的一致讚譽。
在這次爭做“三星”職工活動中，我更是躬行實為，熱情服務，不斷創新工作思路，爭先恐後，唯旗是奪，在工作中做出了一點成績，為物業公司、為房管局的發展做出了自己應盡的貢獻。下面，我將我的學習和工作情況向領導和同志們匯報如下：
一、堅定理想，勇挑重擔
xx月，我懷著對未來美好生活的憧憬和嚮往，從交通局走進了泰山區房管局的大門，做了一名收費員。對我來講，物業管理工作非常陌生，但從那時起，我便對這項工作產生了濃厚的興趣，立誓要在物業管理這一朝陽產業中乾出一翻事業來。面對新的工作，我深知自己的本領還有很多欠缺之處，算帳收費可是個細法活，稍不留神就要出差錯。俗話說的好“人貴有自知之明”，從此以後，我便開始從零學起，從一點一滴做起，本著“乾什麼、鑽什麼、學什麼、精什麼”的嚴謹治學態度，廣泛學習，全面掌握，不斷提高自己的業務素質。
二、創新機制，規範管理
作為保潔公司經理，我深知公司生存的`艱難，要想公司發展壯大，必須進行深化改革。首先，進行了四大機制創新。一是用人機制創新。取消正式工和臨時工在幹部任用中的區別，引入競爭機制，激活用人辦法，實行競爭上崗，定崗定員，公平競爭，做到人員能上能下、能進能出。二是分配機制創新。實行以崗位工資分配為主的內部機制改革。定崗定薪，做到工資能高能低，改變了過去吃大鍋飯，外無壓力，內無動力的格局。三是經營機制創新。依靠自身努力和優勢，走一業為主，多業並舉的路子，利用現有的有利條件積極接管保潔安管項目，上一些投資少，見效快的短、平、快項目，形成主副互補，相得益彰，共同發展的良性格局，不斷擴大企業規模，實現經濟總量膨脹。四是管理機制創新。進一步建立健全各項規章制度，制定完善了領班、保潔員和安管員管理制度。各項工作有章可循，有度可量，公司上下形成了紀律嚴明、獎罰分明、你追他趕、團結向上的良好局面。
三、任勞任怨，無怨無悔
為了降低事故隱患，我還對安管項目不定期的進行查崗，全面掌握工作情況。在深夜查崗時，我叫上對象一塊給自己狀膽，騎上腳踏車到管轄點檢查安管員夜間值班情況，發現隱患及時糾正。