銷售的口才技巧

作為一名銷售員,你需要掌握一些銷售的口才技巧,那再麻煩的客人也能被你搞掂了。下面是小編整理的一些關於銷售的口才技巧資料,供你參考。

一、銷售的口才技巧:抓住顧客瞬間心理來介紹

人們不但會因為年齡、職業、階層、民族等因素而形成其固定的心理品性,而且會因具體的時空,人事等因素產生瞬間心理,它也會導致顧客突然改變購物決定,售貨員說話必須抓住這種心理。方法有如下一些:

a、提醒法。即提醒顧客注意某個時間、事情。如:“您看,這是一種智力玩具。今天是兒童節,不買一件回家嗎?”

b、介紹法。如,對外地顧客說:“這是我們這裡的特產,遠近聞名。您出差來一趟不容易,帶點回家嗎!”

c、分析法。分析顧客的特點。如:“您這么高大的身材,穿這件衣服太緊了,顏色也老氣些,您看那件,怎么樣?”

d、鼓動法。如果某件商品有很多人買,旁邊的顧客心裡都會想:“他們在買什麼呀?可能是好東西!”這時售貨員不妨抓住這種心理,吆喝幾句:“快來呀,快來呀,晚了就沒了!”把周圍的顧客吸引過來,這種方法對女顧客特別奏效。

二、銷售的口才技巧:銷售員獲得顧客信任的說話技巧

顧客對商品、商店、售貨員的信任感對其購買行為有很大影響,而這種信任感又常常取決於售貨員的說話。售貨員不能老盯著商品說話,不能老把自己和顧客限於買賣關係,而應著眼於更為複雜的人際關係,以不同的身份說話。

①以服務員的身份說話。首先應注意敬語和委婉語的套用。售貨員的一聲“您好”、“謝謝”、“再見”,常常能獲得顧客的好感,溝通雙方的感情,促成買賣。對顧客的缺陷和忌諱套用委婉語,不要直說,如不要說:“您太矮了,穿這條褲子不行。”不要對女同志說:“您這么胖,我們店裡沒有這么肥的。”其次要善於接納顧客的意見。顧客購物時,總是要追求兩個目的,既想價廉,又求物美,當兩者不能統一時,他可能提出看法,這時售貨員不能反駁,和顧客形成對立,而應當採納顧客的意見,然後再舍一端取另一端,加以說明。比如,顧客說:“哎呀!怎么這么薄,恐怕不結實。”這時不要說:“誰說的,怎么不結實?”而不妨接納他們的意見,然後捨去“物美”不談,只在“價廉”上做文章:“是呀,薄是薄點,但便宜呀,再說現在穿衣服,只要穿一兩年就換新式樣,用不著太結實。”這樣說表示尊重顧客的意見,肯定其判斷力,消除顧客的對立心理,進而說明自己的意見,顯得可信可服。同樣,顧客對“價廉”提出質問,售貨員就應舍“價廉”而談“物美”。如顧客問:“售價怎么這么貴?”如果答“嫌貴就別買”或“還貴呀,那種更貴”,這樣會引起顧客的反感,打消買此物的念頭。要是說:“貴是貴點,但您看這質量,這樣式,一等品。花錢還不是買個地道貨。您說是不是?”這樣就會使顧客感到此物確實值得買。

②以權威的身份說話。在買賣過程中,顧客對售貨員懷有雙重心理:一方面有誡心,怕售貨員是老王賣瓜,自賣自誇,甚至怕被欺騙,另一方也有信任感,認為售貨員懂商品,懂行情,售貨員應針對顧客的信任心理,以權威的身份說話。比如顧客經過一番挑選後,常會問:“請問,我是買紅的好呢,還是買綠的好?”這時售貨員應根據自己的判斷確定一種:“紅的好。紅的配您的膚色最適宜,再說很多人都想買這種。”這就堅定了顧客的信心,促成買賣。

三、銷售的口才技巧:採購員的談判技巧

隨著商品經濟的發展,採購員的工作日益受到人們的重視。採購員除了需要有事業心和責任感,有專業知識,有從商經驗以外,還應具有語言交際能力,這樣,才能擔當起貿易談判的重任。採購員在商業談判中可採用以下技巧:

①給自己留下討價還價的餘地。提要求時,要提得比預期達成目標稍高一點,給自己留下進退的餘地。如果你是賣主,叫價不妨高些,如果你是買主,出價則應低些。但哪種情況都不能亂論價,務必在合理範圍之內。信口開河會給人留下極為糟糕的印象,對方要么視你為“白痴”,要么會對你冷眼相看。應該做到象俗話所說的:既不能被人看白了,也不要把人嚇跑。

②隱而不露,不輕易亮出底牌。有時候先要隱藏住你自己的要求,讓對方先開口說話,引誘對方暴露其真實情況,將對方的要求、成交打算等方面的情況掌握得越多越好。不要輕易暴露自己,特別是對方主動找你談買賣,更要先隱住。事實證明:不急於在判談中先表態的人往往是業務成交的勝利者。

③裝出很為難的讓步,讓對方在重要的問題上讓步。如果需要,可在較小的問題上先讓步,不過讓步不要太快,因為對方等得愈久,愈會珍惜它,不過這種等待,要讓對方明顯地感到是有希望的;同時,不要作無謂的讓步或同等級的讓步,你的每次讓步要能使對方感覺到你是作了很大的努力,是願意給對方好處的,可是因種種原因往往無能為力,現在爭取到手的也來之不易。而實質上你並沒有受任何損失。

④要學會弔胃口。人們總是珍惜難於得到的東西。假如你真的想讓對方滿意,就讓他努力去爭取得到每樣東西。在此之前,你務必要學會弔胃口,先要讓對方去爭取一陣。應該努力作到既達到賺錢的目的,又和新結交的朋友建立了友情。

⑤以退為進。如果談判到關鍵時期,碰到棘手的問題時,不妨可以這樣說“這件事我會考慮一下”或“這件事我們另外請示商量一下”等等,這些委婉的提辭都不失為一種高明的讓步法,能為你贏得調整思維,部署新方案的機會。