職場政治：我被辦公室鬥爭撞了腰

  英國學者湯因比在《歷史研究》中提出“挑戰與應戰”的模式，即把人類文明的興衰歸結為挑戰和應戰。如將這一模式套用到職場上來，可以認為一個人在其職業生涯中同樣存在著如何應對挑戰的問題。如果應對不了挑戰，職業生涯就會遭遇挫折，只有成功應戰，職業生涯才會提升。

  在職場中如何應對工作環境的挑戰是一個很大的課題。美國心理學家威特金提出，人有兩種認知方式：場依存性和場獨立性。場獨立性者傾向於更多地依靠自我為主要參照來確定對事物的態度和自己的行為。場依存性者則傾向於更多地利用外在參照標誌，不那么主動地對外來信息加工。

  當將這一理論運用於職場時，“場”也就成了工作環境。在惡劣的工作環境中，也許場依存性者更容易生存，但也更容易被環境淹沒，要做到“出淤泥而不染”談何容易；場獨立性者也許會不容於這樣的環境，但卻更能開闢出新路來，所謂“此處不留爺自有留爺處”。在職場上，場依存性者和場獨立性者並無優劣之分，職場中人如能兼具兩種認知方式，並靈活運用，則應對挑戰的能力會更強。

作者：一塵 　來源：職場指南