如何讓“加班文化”上升為企業精神

最後,精神一定要建立在物質的基礎上,沒有物質基礎保障的精神只能是空中樓閣。

日本人的努力精神讓我們羨慕,但不要忘記日本人建立了比較公平合理的分配製度,雖然這種論資排輩看起來有些迂腐,而且日本人也在進行改變,但這種分配製度給了日本人安全與物質保障,從而讓日本人可以放心地與企業同呼吸、共命運,為企業創造巨大的物質財富,而員工又能從公司的快速擴張中得到好處(職位晉升、薪酬福利提升等),從而使員工對企業產生更大的凝聚力,這形成了一種良性循環。

我們希望員工對企業有凝聚力和歸屬感,希望員工都能拚命工作,但要做到這一點,需要企業管理者具備高超的領導技能,了解員工需求,激發員工工作熱情,但很重要的是,如何為員工建立安全和物質保障,只有這樣員工才能放心、安心地與企業共同戰鬥!

 

出處:中國管理船舶網