3、 注重能力提升。能做、會寫、善講，是李林XX年給自己規定需要達到和提升的
目標。也是李林提高自己理論水平和業務素質的重要方面。在XX年，李林主要強化和提升了做、寫、說這三方面的能力。做：深入市場一線，與基層行銷人員打成一片，同吃、同住、同做，協助區域經理診斷市場，並做出了可操作性較強的市場診治方案，幫扶銷售團隊拓展和提升市場。比如，XX年5月—7月，通過協助豫北某一薄弱區域市場快速提升，銷量遞增30%這種體現自身價值的方式，從而讓自己的市場判斷力、決斷力以及策劃力得到了很好的張揚；後來，他還通過在豫東某區域策劃一場大型的啤酒節等方式，讓企業的中高檔產品很好地切入了市場，不僅擴大了宣傳效果，提升了產品及品牌形象，而且還讓自己組織大型活動的能力展露無遺。寫：能做出來，還要能寫出來。寫出來，往往是對自己過去工作的一種總結和提升，也是使自己的市場操作思路得到提煉與升華的有效手段。更是向領導匯報和展示自己所想、所做的有效途經。講：自己好的思路與想法，在濃縮和歸納了之後，還要能夠講出來，李林的講，在這裡主要是指能夠培訓，是指可以將自己的思路以及企業的戰略規劃、企業文化、行銷知識與技能、基本素質及管理能力提升等等方面予以培訓的能力，從而能夠更好地灌輸企業的行銷思想以及自己的市場操作理念。通過做，從而協助銷售提升了市場業績；通過寫，總結了自我，提升了自己的理論水平；而通過自己的培訓，不僅讓他自己的市場思路得到了很好的傳達，而且還藉此方式，提高了自己的知名度、美譽度。此外，李林在業餘時間還非常注重學習，不僅大量閱讀了西方國家的行銷系列理論，懂得了行銷4p、行銷4c以及行銷4r的發展及其演變，而且還大量學習了以注重過程、方法、細節著稱的《銷售與市場》等專業雜誌，通過廣泛涉獵，博聞強識，從而實現自己從專業到專家的有機蛻變。
4、 加強自我管理。XX年，李林強化了對自身的管理。包括日常行為管理、時間管理
等。在自身行為管理方面，除了模範遵守企業的各項規章制度，做遵“紀"守”法"的典範外，而且還往往“正人先正己"，對自己高標準、嚴要求。他在要求別人做到的同時，總是自己首先做到，從而更受領導器重和下屬尊重。比如，在這家食品集團公司上班的將近一年的時間裡，他從來沒有遲到過、早退過，更沒有請過假，通過這種嚴格要求自己的作風，贏得了下屬和同事的擁護和好評。在時間管理方面，除了每天提前30分鐘到達辦公室外，還要求自己做事一定要有條有理，進而有條不紊，比如，李林通過時間管理矩陣，把自己的工作分成緊急而重要、緊急而不重要、不緊急但重要，不緊急也不重要四方面，讓自己工作起來思路清晰，能夠抓住問題的主要矛盾點，從而更加有效地開展工作。此外，李林還通過提高自己辦事效率的方式，讓自己有更多的時間來思考企業的戰略戰術以及如何提高部門管理水平、工作效率等等問題。通過加強自我管理，李林可以更好地對自己進行規劃，從而讓自己能夠跳出繁瑣事務的圈子，明晰了努力與前進的方向，更好地思考自己的未來發展。
5、 時刻檢核糾偏。XX年，李林之所以取得如此成績，還歸結於一年來不斷地對自己
實施檢核。古人有云：一日三省吾身。因此，為了達到這一目標，李林運用了兩個工具，一、pdca工作管理循環。即把自己的每一項工作都分解成計畫、執行、檢核與完善四個階段。在此基礎上，摸索更多的可以改善工作效率的方法，因為任何一項工作，其方向只有一個，但方法卻可能有很多種。通過不斷地檢核自己的工作目標，更好地提高自己處理問題的能力。此外，李林還運用3e管理檢核部門的工作，即通過管理下屬每一個人（ everyone）每一天（everyday）的每一件事（everything），並予以定性和評估的方法，及時針對員工工作中出現的誤差進行糾偏，從而讓工作都朝著自己既定的目標開展。同時，通過工作的進展及形勢的不斷變化，李林還適時調整規劃，以使自己的工作和職涯目標更貼切、更可行。通過時刻檢核工作進展，李林很好地對自己的工作予以了檢定，從而讓自己方向明確，步驟準確，讓自己的目標更易於達成與實現。