雷軍:創業七字訣—專注 極致 口碑 快

極致:極致就是做到你能做的最好,極致就是做到別人達不到的高度。當我們談極致的時候,其實說起來容易,做起來就很難了。比如說,我們在這裡有多少人用的PC筆記本?

有多少人用的蘋果筆記本?其實,我永遠鬧不明白,為什麼我們用的PC筆記本那個沖電氣那么大,那么難看,那么難用,為什麼沒有一個人把這個充電器給改的像苹 果一樣漂亮一點,當我們以前的時髦是每天帶著筆記本上班,還要再裝一個充電器的時候真的很痛苦。但是,為什麼沒有任何一個人站起來,這50幾億人就沒有一 個人站出來把PC充電器搞的好看一點,我真的覺得,真的不明白,我曾經還問過一些聯想高管為什麼不可以把充電器做的漂亮一點,因為你每天都帶,每天都用, 每個人都假定用戶要便宜的東西,每個人都假定成本是第一位的,整個供應鏈都在追求成本最最佳化的時候,東西是便宜了,可是沒人用了,就算中間偶爾有一個人做的好一點,因為其他99個環節都是劣質的,所以你不容易做好。

所以,當我談到極致的時候就是要做到別人看不到的東西,也做的非常好。所以,談到極致產品的時候,大家經常恭維我,說你們山寨iPhone,我真的不知道怎么表達,我說“我草, 我有這么大本事嗎?”你們知道偉大的作品是根本不可能抄襲的,你有本事你給我抄個iPhone我看看,我沒這本事。我說5,6年前賈伯斯還活著的時候就講 過,5年之內無人超越,今天誰牛逼了,他比iPhone做的好不瞎扯,那叫無知。我說當我們的作品做到極致的時候,這個作品可能抄襲嗎?一點可能性都沒 有,如果我們小米還會被別人抄襲,那因為我們做的不夠好,好的東西是不可能被抄襲的。所以,我根本不怕別人山寨,因為被山寨那就是我們自己做的不好,當我 每天都想山寨iPhone的時候,我看到那個圖示做的那么極致就想我們能把圖表做的那種水平嗎,我們做不到,不信大家試試iPhone圖示越做越好,我們 連圖示都達不到人家那個水平,這就是我想講的極致。雖然我知道差距很大,但是我並沒有絕望,我還是希望通過我們每天腳踏實地,一步一步努力,能離偶像再近 一點,再近一點。

口碑:我經常問大家一個問題,去過海底撈嗎?海底撈就真的比五星級餐館好嗎?一去那裡亂糟糟的,真的好嗎?為什麼咱們比較會議中心就沒口碑,這個海底撈就有口碑呢?其實,口碑的真諦,很多人說口碑就是好,口 碑就是因為便宜,我要告訴大家不是的,口碑的本質是超越用戶的希望值,超越期望值。因為海底撈在一個很破的地方,當我們走進去的時候他超越了我們所有的期 望值,我們覺得好。當我們去五星級餐館的時候我們期望值很高,怎么可能超越呢。

比如說 我這輩子去過一次杜拜,去了一次帆船酒店,據說是全球最好的,一走進去金碧輝煌。但是,我覺得無比失望,怎么這么土啊,你們真的想像真的金碧輝煌的時候其 實挺土的,反正失望透頂,這就是全球最好的酒店,據他們說全球酒店經常排名第一和第二,我去完以後覺得太差了。就是因為我的期望值太高了,不是他們真的差,其實你一走到餐館馬上有人站著說你第一次來我們酒店,第一次來我們餐館,要不要參觀一下,見一下我們大廚,包括什麼風味挺好的,但是我帶著什麼樣的期 望去帆船酒店呢,那么多的期望值能滿足嗎?阿拉伯金碧輝煌的裝修不覺得很土嗎?就這么簡單。

所以,口碑的核心是超越預期,當我明白這一點的時候,我在小米創業的時候初期強調我們一定要保密,一定要足夠低調。我說這玩意大家一看雷軍做的期望值就高, 我們就是張三,王五做的,甚至沒有名字做的,當我們第一個產品出來的時候,我們就是在幾個論壇里發了幾個帖,就是靠“米粉”口口相傳,甚至傳到全世界去 了,被翻譯到20幾個國家版本,前年年底還有一個美國部落格站提名我們做年度產品,那個褒獎支持讓我自己汗顏。為什麼?是因為他們沒有期望,他們覺得這個產 品好,如果他們有很高期望值的時候,他們就不可能說這個產品好了。