2017獲獎創業計畫書4篇

獲獎創業計畫書推薦:本案例為福建農林大學蜂小弟生物防治有限公司在第五屆“挑戰杯”全國大學生創業計畫競賽中的獲獎作品。

蜂小弟生物防治有限公司創業計畫書

目錄

第一章 項目概述

第二章 公司介紹

2.1 公司名稱

2.2 公司地點

2.3 公司宗旨

2.4 公司標誌

2.5 公司的資本構成

2.6 公司的經營管理

第三章 產品概述

3.1 技術背景

3.2 產品描述

3.3 所有權狀況

3.4 產品包裝與運輸

第四章 市場分析

4.1 背景分析

4.2 殺蟲行業分析

4.3 市場現狀分析

4.4 競爭分析

第五章 行銷策劃

5.1 產品策略

5.2 價格策略

5.3 分銷策略

5.4 促銷策略

5.5 銷售隊伍和銷售網路建設

5.6 公共關係促銷

5.7 售後服務

第六章 融資與效益分析

6.1 融資計畫

6.2 投資計畫

6.3 註冊資本

6.4 效益分析

6.5 風險資本的退出

第七章 投資風險

7.1 政策風險

7.2 原材料及產品的風險

7.3 行銷風險

7.4 財務風險

7.5 智慧財產權風險

7.6 其他風險

附錄

一 團隊介紹

二 調查問卷

三 利潤表、現金流量表、資產負債表

四 意向書

五 科學技術鑑定證書

六 經銷合作協定書

七 法律法規

獲獎創業計畫書,助你成功得風投
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當你選定了創業目標與確定創業的動機後,在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準備妥當或已經累積了相當實力,這時候,就必須提供一份完整的創業計畫書。創業計畫書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。對初創的風險企業來說,創業計畫書的作用尤為重要。

優秀創業計畫書應該怎樣寫?

(一)封面

封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。

(二)計畫摘要

它是濃縮了的創業計畫書的精華。計畫摘要涵蓋了計畫的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計畫並作出判斷。

計畫摘要一般包括以下內容:

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產品和業務範圍;

市場概貌;

行銷策略;

銷售計畫;

生產管理計畫;

財務計畫;

資金需求狀況等。

摘要要儘量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。

(三)企業介紹

這部分的目的不是描述整個計畫,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

(四)行業分析

在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。

關於行業分析的典型問題:

(1)該行業發展程度如何?現在的發展動態如何?

(2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色?

(3)該行業的總銷售額有多少?總收入為多少?發展趨勢怎樣?

(4)價格趨向如何?

(5)經濟發展對該行業的影響程度如何?政府是如何影響該行業的?

(6)是什麼因素決定著它的發展?

(7)競爭的本質是什麼?你將採取什麼樣的戰略?

(8)進入該行業的障礙是什麼?你將如何克服?該行業典型的回報率有多少?

(五)產品(服務)介紹

產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計畫和成本分析;產品的

市場前景預測;產品的品牌和專利等。

在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。

(六)人員及組織結構

在企業的生產活動中,存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。

因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。

在創業計畫書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分創業計畫書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由。

獲獎創業計畫書範文:

項目名稱:散養蛋雞

一、企業概況

主要經營範圍:我園主營為自然農業,以養殖為主。

XX年,本人在北辰區以125元/畝的價格租了15畝地開始散養蛋雞,經過了三年的實踐和老師的幫助,基本能夠維持穩定發展。而且產品在銷售過程中得到了不少好評,雞蛋供不應求。對此感覺到只有擴大經營,才能把產品宣傳出去,讓更多的人身心收益

本企業類型:零售

二、創業者概況

本人從事過餐飲、複印、印刷等工作,但市場感覺自己的能力沒有得到發揮,在一個偶然的機會接觸了農牧業,決定從事。

本人84年高中畢業後,在旅遊學校學習餐飲、在河北中科電腦學校通過了中級課程,隨後在南開區烹飪學校取得了烹調技能三級和麵點三級證書。XX年在國外鞏固了餐飲技能,鍛鍊了口語能力。

三、市場評估

目標顧客描述

我們發展的宗旨是讓更多的人吃上高質量的雞蛋,更多的綠色食品。因為現今人們已經意識到了農藥對人體的傷害,在市場上有多少商品讓人們放心?有多少產品能保持原產品本色?幾乎沒有,這些商品都多多少少地失去了他們原來的本色。人們生活水平的提高,會對綠色食品更加依賴,所以本商品是有顧客的。先在天津兩個區銷售,由於價格不太高且味道鮮美,利用顧客的口碑為我們宣傳。

本企業預計市場占有率

我園產品現僅面對和平區、河北區,人們很能夠接受本產品。占有率約20%,如我公司將經銷範圍擴大到六個區,我相信我們的市場占有率會有極大地提高。

目前,人們對自己健康很關心,已意識到了農藥對人體的傷害,已經形成了一種綠色意識,所以對本公司的產品有相當的認同度。預計將在天津各地建立我們的分銷機構,擴大銷售量的同時,宣傳產品。

競爭對手的主要優勢:

籠養飼料蛋雞蛋產量較高,易管理,蛋雞死亡率低,蛋皮乾淨吸引顧客眼光。

競爭對手的主要略勢:

蛋質差,成本較高,只吃精飼料雞蛋味道不好本企業相對於主要競爭對手的優勢:成本低,蛋質優,營養價值高,蛋雞活動量大,洗土浴

本企業相對於主要競爭對手的劣勢:散養蛋雞產量較低,蛋皮有土,顧客有顧慮,管理起來不容易。

四、市場行銷計畫

1、產品

由於我園所購雞是淘汰雞,從小到大多次防疫,不會出現大面積死亡

特徵:成本低,蛋質好,蛋清稠,蛋黃正,味道鮮美

2、價格

成本價格略高於或持平於其他競爭對手

3、地點

選址:和平區、河北區

選址原因:和平區人識貨能力比較高,河北區市場流通量好,很多人都認為貨真價實。

銷售方式:直接供給最終消費者選擇該銷售方式的原因:散養雞蛋質好,技術過硬;由於產量低,只能選擇市場零售方式

4、促銷:

人員推銷、廣告

五、企業組織結構

本園性質:個人獨資企業

企業名稱:好生自然農業園

企業員工組成:經理2人,員工1人,顧問1人,欲招聘數人。

六、固定資產

工具設備名稱 數量 單價

冷庫 1 1.2萬元拌料機 1 600粉碎機 1 800

交通工具松花江一部

辦公家具及設備一體機

固定資產折舊:(略)

七、流動資金(略)八、銷售收入預測(略)九、銷售和成本計畫(略)十、現金流量計畫(略)

獲獎創業計畫書:“黔韻坊”
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摘 要

當你看到電視中那穿著美麗的民族服裝的少數民族同胞載歌載舞時,是否驚嘆其絢麗的傳統文化的同時又感覺離我們遙遠;當在少數民族中普通不過的掉渣燒餅在都市中產生熱賣現象,我們是否想過,我們究竟擁有多少優秀的文化傳統未被發揚!其實,傳統文化可以離我們很近!那么就讓我們從今年開始擁有自己的第一套民族服裝,捧回自己的第一幅古樸自然的蠟染壁畫。

我們公司旨在弘揚民族傳統文化特色,把優秀的少數民族的民族傳統與民間藝術發揚光大。我們公司致力於把貴州的傳統民間藝術品與當今的時尚元素相巧妙結合,銷售以蠟染為主要特色的,各種帶有濃厚的貴州民族文化底蘊的時令服飾和家居生活用品及藝術品。讓身處都市的人們可以擁有一種如身處少數民族當地旅遊般的消費體驗,讓身處各種現代化的生活緊張的都市人有一種反濮歸真的感覺。

根據我們的調查,這樣的消費環境在南京市場有一定的認可。因而我們公司推出——黔韻坊這一品牌——創建以蠟染為主的貴州少數民族特色品牌店,把不為人熟悉的優秀傳統文化推向大眾,真正做到弘揚民族傳統文化特色。

“真誠為人,真心做事”為我們企業文化核心內涵,我們將引導21世紀的消費潮流,將原汁原味的民族風情健康,自然、古樸的理念帶給大家,滿足顧客多方面的需求。

一。公司介紹

一、宗旨

我們的最終目標是將“黔韻坊”創建為全國著名的品牌,進而建立和完善以傳播民族文化集旅遊、休閒和養生為一體的貴州民族文化村。

我們一方面努力傳播傳統文化,另一方面我們致力於服務行銷領域,我們密切注視市場趨勢和潮流,調整創新,把傳統文化與時尚元素和諧結合,出售讓消費者耳目一新又健康實用的產品,並且我們將努力提升我們的服務品質,做到讓消費者覺得消費的值得,進而樹立良好的消費者口碑,我們也將努力提升企業自身的品質並維持良好的社會公共關係。

二、公司簡介

黔韻坊有限責任公司成立於XX年x月,我們致力於傳播傳統文化及提供具有濃厚民族特色的消費場所。我們的業務範圍包括:銷售貴州蠟染的服飾、家居用品、工藝品以及其他貴州當地的各種手工藝品。我們提供的不僅是各色的貴州少數民族的蠟染產品,還有極具當地風情的購物環境,一個充滿文化氣息的消費場所。我們公司採取特許加盟的合作機制。經過實地考察和慎重考慮,我們將黔韻坊設在湖南路。

三、公司計畫

A。總體目標:

1。傳播民族文化,激起大眾對民族文化的興趣,進而更好地弘揚與保護民族文化。

2。為我們的顧客提供高品質的充滿文化氣息的消費休閒場所,促進當地及周邊地區的休閒經濟的發展,促進東西部的交流,促進旅遊業的發展。

3。打造、提升企業品牌,創造一流的品牌價值。

B、具體目標:

XX年在南京湖南路打造第一家黔韻坊,以其新穎的消費模式擴大影響,打響品牌;

XX年繼續擴大影響。

XX年追加投資,對原有店面進行擴建

XX年鞏固發展現有規模,以特許加盟的形式在南京開設分店。

XX年,讓黔韻坊在南京地區成為著名品牌,其影響力已擴展至周邊城市。

XX——

繼續採取特許加盟的連鎖形式主營項目——黔韻坊,有選擇的向上海及江浙一帶主要城市拓展。

,全國主要城市拓展,實施本土化戰略,作好向港澳台地區以及海外拓展的準備。

在發展的同時,與貴州各供應商聯手開發,不斷開發生產各種與時尚元素相結合的時令服飾和家居生活用品及藝術品,當我們公司發展到合適的階段,我們就著手策划進一步的集休閒旅遊和養生為一體的貴州民族文化村。

二。產品與服務

一 。產品介紹

1。1概述

本公司主要出售以富有民族特色的貴州蠟染產品(包括服裝,家居用品和飾物),花樣繁多的貴州民族工藝品,旨在營造出一種濃郁的民族文化氛圍,向南京市民及五湖四海的中外遊客再現貴州少數民族豐厚的文化遺產,將貴州的傳統文化與時尚元素相結合,緊跟時代和經濟發展的腳步,從而更好的繼承和發展中國的這一傳統文化奇葩。

我們的蠟染產品均為純手工製作,既有簡潔明快的線條、富有現代感的時尚風格又兼有促進血液循環的保健功能。柔和的色彩和精美的圖案使我們的作品具有了不同凡響的美感和實用性,我們實現了將古老的東方藝術之花移植到絲綢之路的夙願,巧妙而完美地把兩者結合到一起,使其集“新,奇,土,怪,時尚”與一身,從而為消費者提供美的享受和服務。

1。2產品列表

蠟染春秋裝

蠟染冬裝

蠟染T恤

蠟染帽子、背包、挎包、手提包

家居用品 床被單

門帘

枕套

桌布

檯布

裝飾品 壁掛

獲獎案例分析,打造完美創業計畫書
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怎樣打造完美創業計畫書?世界創業實驗室運用獲獎案例詳細給您分析。

1.執行總結

1.1.公司

甲殼質材料研究&開發有限責任公司是一個提議中的公司,它擁有甲殼質纖維製備的專利技術,提倡科技為本的綠色生活新理念,為人類提供盡善盡美的天然生物產品。

我國醫用縫合線每年約有15億人民幣的市場需求,其中可吸收縫合線約有7.5億。公司成立初期生產醫用甲殼質可吸收縫合線,以滿足迅速發展的可吸收縫合線市場的需求,使用投資建廠解決方案,針對解決PGA(Polyglycolic Acid聚乙二醇酸)類可吸收縫合線大部分依賴進口、價格昂貴、影響提高人們醫療水平的問題。

公司注重短期目標與長遠戰略的結合,中長期目標將逐步拓寬產品領域,涉足甲殼質醫用抗菌材料、藥物緩釋材料、人造器官、化妝品、保健食品、保健服裝面料、新型環保包裝材料、快餐用具等,形成以甲殼質材料為核心的多元化經營集團公司。

1.2.市場

醫用縫合線市場是集團市場,購買過程屬集團購買行為。

目前,我國大量使用的醫用縫合線主要有絲線、羊腸線和PGA類可吸收線。羊腸線材料本身有缺陷,PGA類縫合線生產成本居高不下,使用範圍均受到影響。醫用甲殼質縫合線將就這一切入點進入市場。

醫用甲殼質縫合線採用競爭定價策略進入市場。產品生產成本約2.1元/根,是PGA類縫合線的十分之一;平均定價30元/根(據調查,市場可接受價格為30—40元/根),大約是PGA類縫合線平均市場價格的1/2,而且降價空間較大。

公司將在全國設立七個區域分銷中心,與代理商、經銷商一起建立健全的行銷網路。

產品進入市場的過程中將大量贈送產品讓醫生試用作為促銷手段和提高市場占有率的手段,第一年贈送90萬根,第二年贈送160萬根,第三年以後每年贈送80萬根。

國際領先的甲殼質纖維製備專利技術是製備醫用甲殼質縫合線的關鍵。公司將建立ISO9000質量管理體系,力爭獲得國際ISO9000質量管理認證。

1.3.投資與財務

公司設在上海張江高新技術園區,享受“三免三減半”的稅收優惠政策。

公司成立初期共需資金1100萬。其中風險投資700萬,東華大學投入資金100萬,短期借款300萬。其中用於固定資產投資602萬,流動資金498萬。另外,天純生物材料有限公司設備入股100萬。

股本規模及結構暫定為:公司註冊資本1200萬。外來風險投資入股700萬(58.33%);東華大學(原中國紡織大學)專利技術入股300萬(25%),資金入股100萬(8.33%);上海天純生物材料有限公司設備入股100萬(8.33%)。

第二年估計盈利1000萬人民幣,以後每年銷售利潤率45%左右,第二年資產報酬率為75.39%,投資回收期為兩年零一個月。

風險資金最好在第3—5年撤出,採用收購方式比較適合本公司。

1.4.組織與人力資源

公司性質是有限責任公司,初期組織結構採取直線制。公司所有權與經營權分離,實行總經理負責制。總經理下設行銷副總經理、技術副總經理、財務副總經理。

甲殼質纖維製備技術專利屬東華大學所有,郯志清教授等老師是專利技術發明人。郯志清教授有多年的科技成果產業化經驗,將出任公司董事長兼技術副總經理;創業小組成員將參與公司的市場行銷與財務管理工作;公司還聘請了東華大學市場行銷系顧慶良教授作為行銷顧問。

【賽才挑戰杯組委會】創業計畫書(模板)

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一、概要

一個非常簡練的計畫及商業模型的摘要,介紹你的商業項目,一般左右。

二、公司描述

A.公司的宗旨

B.公司的名稱、公司的結構

C.公司經營策略

在這裡用最簡潔的方式,描述你的產品/服務;什麼樣的困難你準備解決;你準備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。

D.相對價值增值

說明你的產品為消費者提供了什麼新的價值。

E.公司設施

需要對計畫中的公司設備詳細加以描述。

我公司的生產設備及廠房主要集中於XXX

我們公司認為到X年X月止,為了達到XXX的產量和銷售額,我們需要XXX。

回答為什麼需要這筆錢

建立開發/生產設備,並努力提高生產和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規模的促銷攻勢提高我公司的產品/服務的銷售量。

增加分銷渠道/零售網點/區域銷售/銷售公司/採用電氣化/直郵式的分類等。

錄用新的員工以便支持在新的市場計畫下可持續的發展。

提高研發能力,創造領導潮流的新型產品,提高競爭能力。

三、產品與服務

在這裡用簡潔的方式,描述你的產品/服務;

注意不需要透露你的核心技術,主要介紹你的技術、產品的功能、套用領域、市場前景等

1.產品/服務A

2.產品/服務B

說明你的產品是如何向消費者提供價值的,以及你所提供的服務的方式有那些。你的產品填補了那些急需補充的市場空白。可以在這裡加上你的產品或服務的照片。

A.產品優勢

B.技術描述

1.獨有技術簡介

2.技術發展環境

C.研究與開發

D.將來產品及服務

說明你的下一代產品,並同時說明為將來的消費者提供的更多的服務是什麼。

E.服務與產品支持

四、市場分析

簡要敘述你的公司處於什麼樣的行業、市場、專向補充區域。市場的特徵是什麼?你的分析與市場調查機構和投資分析有什麼不同。分析是否有新生市場?你將如何發展這個新生市場。

如果你在程式軟體市場開發C++或NT的平台工具,不要只泛泛的講一下這是一個價值300億的大市場。如果你正在製作在NT工作平台上的C++應用程式開發工具,你就應該在報告中詳細描述去年共銷售了多少C++開發程式軟體,有多少成長型的客戶群,你的目標市場是什麼?你的競爭對手分到了多少份額?是否有其他的市場/零售商/OEM廠商在銷售你的產品。

A.市場描述

我們計畫或正在XX行業競爭。這個市場的價值大約有XXX,我們相信,整個行業的主要發展趨勢將向著(環境導向型,小型化,高質量,價值導向型)發展。

市場研究表明(引用源)到20XX年該市場將(發展/萎縮)到XXX。在這段時期里,預計我們力爭的細分市場將(成長、萎縮、不發展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價,家電商業的蓬勃發展等原因)這個行業最大的發展將達到XXX。你的公司可能獨一無二的將你的產品/服務和XX公司/同級別的公司的現行業務合併。而當今的類似XX公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動力成本等困難。

B.目標市場

我們將目標市場定義為X,Y,Z。現在,這個市場由a個競爭者分享。

我們的產品擁有以下優勢:高附加值,出色的表現,高品味,為企業的量體裁衣突出個性。

C.目標消費群

是什麼因素促使人們購買你的產品?你的技術、產品對於用戶的吸引在何處?人們為什麼選擇你的產品/服務/公司?

D.銷售戰略

我們的市場行銷部門計畫能動用不同的渠道銷售我們的產品。

我們之所以選擇這些渠道因為:

消費群特點

地理優勢

季節變化引起的消費特點

資金的有效運用

可以利用市場上現有產品的銷售渠道

針對每一個分銷渠道,確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設條件。為每一個渠道所做的假設可以是以下這些:

五、競爭分析

請告訴我們分別根據產品、價格、市場份額、地區、行銷方式、管理手段、特徵以及財務力量劃分的重要競爭者

A.競爭描述

B.競爭戰略/市場進入障礙

請在這裡研究進入你的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。

六、行銷略策及銷售

A.行銷計畫

描述你所希望進行的業務是如何的。以及你所希望進入的細分市場。曾經使用的分銷渠道,例如:零售、對商業機構的直接銷售、OEM以及電子媒介等等。還要描述你所希望達到的市場份額。

B.銷售戰略

描述你進行銷售所採取的策略。包括如何促銷產品:通過廣告、郵件推銷,電台廣播或是電視廣告等方式。

C.分銷渠道及合作夥伴

D.定價戰略

E.市場溝通

你的目的是加強、促進並支持你的產品能更好的滿足消費者需求的熱點。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝通。

1.促銷展出Trade Shows

2.廣告Advertising

3.新聞發布Press Releases

4.大型會議或研討會Conferences/Seminars

5.網路促銷Internet Promotion

6.捆綁促銷Promotional Bundles

7.媒體刊登Trade Journal Articles

8.郵件廣告Direct Mail

七、財務分析

財務數據概要。

八、附錄

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