“網才”戰略引發“海歸”落戶
2006年上班第一天，我們在深圳民營企業創維集團採訪時碰巧遇到兩年前深圳赴歐洲人才招聘時從法蘭克福“攬”回的“海歸”郭敏強。
這位浙江籍的博士，是德國柏林工業大學自動控制專業的高材生，2004年2月來到深圳，開始在創維集團研究院從事LCD研發工作，兩年過去了，現在榮升高級經理，成為技術開發的核心組織者之一。
像郭敏強這樣在鵬城大展拳腳的“海歸”，在深圳還有許多。據市引智辦介紹，深圳大力實施海外人才戰略，近15年先後五次赴海外攬才，“網才”戰略極大地引發了“海歸”落戶深圳的熱潮，到去年12月中旬，僅在市引智辦辦理資格證書的“海歸”就超過8000人。這些具國際化視野的高層次才俊，正逐漸成為城市經濟社會發展新型的牽引人才群體。
醫院院長多“海歸”
近幾年的留學回國人員中，一大批專才活躍在深圳的醫療衛生領域，他們有的從國外帶回了先進的醫療技術，有的帶回了嶄新的管理理念。據統計，目前深圳市人民醫院60多名博士，一半以上為“海歸”；深圳市級各大醫院的院長50%以上是“海歸”，“海歸”院長成了深圳一道亮麗的風景。
深圳市兒童醫院院長李成榮，是他們中的傑出代表。這位享受國務院特殊津貼、國內兒科界惟一獲得“醫學科技之星”稱號的專才，已在國內外學術刊物上（包括著名的《科學》雜誌）發表論文160多篇，主持過5個國家自然科學基金研究項目，5次作為申請者獲得過省部級獎勵。
他感嘆：“在國外你可能有優越的生活條件，也有良好的學術研究環境，但是你卻難以找到值得你一生為之奮鬥的目標。在那裡，你永遠遊離於主流社會之外。而在深圳，通過自己的奮鬥，成就自己事業的同時，也獲得了社會的承認，在這裡，你才能徹底融入主流社會！”
海外攬才成為產業發展“引擎”
海外攬才的一個突出效果，是拓寬了本土企業的國際引才渠道，加快了深圳產業的國際化進程。
民營企業在這方面獲益甚豐。以投資高速公路為主業的深圳華昱集團，2003年參加歐洲人才招聘，在英國倫敦相中了一位參與希思羅機場改造的華人工程師楊德誠。楊德誠來深圳後，擔任集團工程總監，在深圳幾條高速路的建設中發揮了重要的作用。
在民企創維集團一年多的經歷，讓郭敏強感觸頗深。他說，很喜歡像創維這樣的深圳民營科技企業。在這裡，有一種其他類型企業沒有的節奏感。以開發產品為例，技術人員與管理人員隨時溝通，效率很高。公司老總經常晚上加班，與研發人員一起探討問題，加快了產品的面市時間。
“海歸”在深圳國企中的作用同樣重要。1967年出生的王世雲，英國劍橋大學金融學博士，曾任教於英國曼徹斯特大學和謝菲爾德大學。深圳歐洲人才招聘後，2004年5月正式加盟中國南山開發（集團）股份有限公司，擔任總經濟師。南山開發有關負責人說，這一職位引入“海歸”，是集團希望對世界及國家巨觀經濟政策能有更加準確的分析和把握，為決策提供科學參考。
尤值關注的是，海外攬才直接催生了深圳留學生創業園的興旺。目前深圳的“海歸”企業有600多家，絕大多數是五次政府海外招聘的“海歸”創辦的，產值已超30億元。
“海歸”促教育國際化
2004年8月，在香港舉行的“深圳（香港）人才招聘和智力交流會”，深圳大學短短一天時間就接待應聘人員220名，與35名優秀應聘者簽訂了意向書。會後，經進一步考察和了解，有十幾人正式到校任教。
這批來自香江的“海歸”，都是深圳大學重點引進的具有國際學術背景的教學人才。據了解，深圳大學現有專職教學科研人員中，有近100人直接在國（境）外就學並獲得博士、碩士學位。2003年，深圳大學隨市政府招聘團赴歐洲招聘，當年就引進4名留歐專才。
引進“海歸”促進教育國際化，哈工大深圳研究生院是又一個先鋒。2001年至2004年，該院先後4次隨招聘團赴北美、歐洲及香港攬才，收到800多名博士、300多名碩士的招聘簡歷，經篩選考核，最終引進了幾十名有海外留學經歷的優秀人才。
哈工大深圳研究生院成立3年來，先後引進海外人才104位，其中教師97人，管理人員7人。目前，全院教師隊伍中有85%為留學回國人員，初步形成了一個海外優秀人才集聚的高地，成為國內第一個實現兩個百分之百的研究生院：師資隊伍百分之百博士化、主要學科教學百分之百英語化。
（劉眾 何偉才 王偉）
來源：中人網