抓住第三代網際網路創業

三、創業第三關——執行力很多創業者很容易在這裡摔跟頭。很多人誇誇其談創業計畫，但真正的創業者要少說多做，要把自己美妙的想法努力轉化成結果。同樣是做數字商品的網上交易，網易、新浪等勢力雄厚的公司為什麼沒有做過雲網，還是在於執行，在於專注。三百六十行，行行都有成功者，也有失敗者。關鍵是創業者要全力以赴、高效率的執行。創業者做事情著眼點要低，要現實。很多創業者去見風險投資人的時候，說起自己的事業都說得雲山霧罩的，其實這樣會讓風險投資人根本不明白你在說什麼。你只要踏踏實實地說你想做什麼，這個東西能解決什麼問題就可以了。想法只是一個開頭的方式，是不值錢的。我們坐在這兒，一個小時可以天馬行空，弄出幾十個想法來，腦子稍微一轉，你的思想已經在宇宙走了好幾個來回了——行動的成本才是最高的，對創業者來講要看自己是不是有這種經驗和執行力。同樣的想法兩個人同樣做，誰的執行力更強，誰的經驗更豐富，誰就更容易成功。

風險提示

第三代網際網路的市場是多變的、技術是不斷創新的、顧客需求是多樣的、個性化的、競爭是殘酷的，不論做什麼都會有風險，坐飛機還有可能失事掉下來，商場如戰場更是如此，我們對此必須要有充分的認識和準備。一般來說，創業環境的不確定性，創業機會與創業企業的複雜性，創業者、創業團隊與創業投資者的能力與實力的有限性，是創業風險的根本來源。

一、資金風險“巧婦難為無米之炊”，創業者遭遇的則是啟動資金的匱乏，從而導致錯失良機或很好的創業項目胎死腹中。而盲目的引資和擴大資金投入，也會增加創業的風險，因此，創業專家也明確反對創業項目圖大、高投入和追求高回報的做法。對第三代網際網路的創業者來說，起步資金一般需要5-10萬元左右。但是創業項目一旦進入運行階段，資金需求隨之擴大。一些盈利性好的項目不斷產生的利潤，可以基本滿足滾動發展的需要，但是對於大多數創業企業來說，他們往往需要風險投資家的資本支持。

二、團隊風險公司初創期就決定你的命運，創業團隊的組建是由不同的人構成的，各有分工和不同的背景，他們之間的相互信任非常重要。網際網路創業基本都是年輕人，年輕人之間的磨合與信任互建尤其重要。創業團隊的成員構成決定了你這個網際網路公司的性格、文化和未來發展的能力。如果負責管理、技術、市場等各方面的人不能充分信任對方，或者不能夠進行有效的交流，將會對企業的未來帶來很大的風險。

三、其他風險第三代網際網路創業還有很多其他特殊的風險需要注意。比如：技術風險，是指由於技術方面的因素及其變化的不確定性而導致創業失敗的可能性，網際網路技術的更新速度尤其快，這方面的風險需要防範。市場風險，是指由於市場情況的不確定性導致創業者或創業企業損失的可能性，對於網際網路行業來說，這種市場不確定性在於社會的變遷速度、全球化融合的速度在不斷加快，由此導致市場環境也在不斷發生變化。管理風險，是指因創業企業管理不善產生的風險，對於年輕的網際網路創業者來說，普遍存在管理經驗不足等問題，這方面的風險也不能等閒視之。（編輯 趙汝寧）