六、選址法則
常言道：要想生意火，地段、地段還是地段，人氣、人氣還是人氣。再好的品牌如果沒有好的位置也是很危險的。很多比較聰明的品牌用傍大款的辦法來選址，也就是說肯德基麥當勞走到哪裡我跟到哪裡，星巴克走到哪裡，我跟到哪裡。也有人說沃爾瑪走到哪裡我跟到哪裡，家樂福走到哪裡我跟到哪裡，一句話，連鎖巨頭走到哪裡我就跟到哪裡。這固然實用，但不一定所有的店都適合這個法則。
(點評：有一定的道理，最好的辦法是求助於你想加盟的項目總部，一切都解決了。傍大款就像我們現實生活中的一樣，多少女人傍大款到最後偷雞不成反蝕一把米的?呵呵呵……)
七、手冊法則
運營手冊是企業運營的準則，是運營的綱領性檔案。是企業內在的真實體現，不是擺設，也不是樣子貨。可很多商家的手冊，大都是些不合實際的條條框框。因此，從其手冊中也可窺見一斑。
(點評：這點簡直就是廢話!你沒加盟之前，作為商家的經營技術會給你看嗎?就算給你看一眼，一下能看出來什麼?如果你看幾眼就能看出道道來，那你一定是專家了，還加盟做什麼，直接做盟主就是了。哈哈……)
八、創新法則
創新是企業獲得新生命的一條必由之路。創新是在原有基礎上的一種改良。主要有產品創新、服務模式的創新、行銷手段的創新。這種創新型企業往往在發展初期，增長很快，所以一旦入市較早，掘金的機會比較多，可是三五年以後，馬上萎縮甚至消失。餐飲行業流傳一種說法就是“三兩年吃倒一個牌子”。
(點評：比較空洞的觀點，可操作性較低……)
九、品牌法則
大家都知道名牌的作用有多大，我舉四個品牌的例子，恆源祥這個品牌大家都知道，他的產品銷得很好，不管是T恤，毛線還是床上用品，消費者對這個品牌具有很大的忠誠度；
義大利品牌老人頭，以皮具最為知名，現在發展到日化、汽車清洗、服裝乾洗等行業;夢特嬌授權廣州一家公司做的皮具。迪斯尼授權米奇的包，生意大多不錯。這些品牌往往其單店的贏利能力較強。由於其在消費者心目中擁在很高的美譽度，所以要解決單店盈利能力，不可忽視品牌的力量。相對而言，要拿到這些知名品牌的授權代價也是比較高的，沒有一定的實力很難運作。
(點評：本質上和第一條沒太多區別，第一條教你如何尋找可靠的大品牌，而第九條主要側重品牌的知名度，當然越知名越好，當然加盟費或授權代價很高)
十、廣告法則
廣告的力量不要小看，我們很多企業投放廣告的時候往往不注意自身的形象，平時看到最多的是招商廣告，很難看到形象廣告，從廣告的投放策略上我們很清楚看到企業的實力，很多知名的企業是在提升品牌形象上花很大力氣。可是國內很多企業，只做招商而不做任何形象宣傳廣告的企業，大家要留意。
(點評：這點我非常贊同，如果只為招商而做廣告的企業，十有八九不可以加盟，本人在幫一些企業高層培訓時，可以非常明顯的感受到：想真正做強做大的企業，是讓品牌來招商的，反之，是讓廣告來招商也。)
總之，選擇一個好的項目不是一件十分容易的事。除了以上十條，再記住以下幾點：
一、投資是整錢換零錢的事，也就是說，投出去的是成千上萬的，往回賺卻是零零散散的。
二、多請教專家，多聽聽反面意見。千萬不要頭腦發熱。投資熱情上來的時候往往只算我一年能夠賺多少而從不算可能虧多少。
三、花小錢降風險，訂一些專業的雜誌和報紙，掌握一些資訊。多參加一些展會和論壇，這樣可以使投資者頭腦清晰。其實，有些圈錢的招數，雜誌上、報紙上經常披露，可有的人依然上當。
(點評：現在網際網路這么發達，筆者教你一個最好也是最簡單的辦法，如果你發現一個感興趣的項目的時候，到網際網路上搜尋一下。比如“麥當勞”，你可以到Google或Baidu上輸入諸如“麥當勞騙人”“麥當勞騙”“投訴麥當勞”“麥當勞騙錢”“麥當勞曝光”等等，分析搜尋出來的信息，你會發現有很多的收穫。憑著本人的經驗，如果一個品牌或項目在市面上流通一段時間以後，如果這個項目有問題，網際網路上或多或少都會有一些信息出現。)