1、利潤率小於200%的不做
小本生意投入不足，環境變化快，利潤少了，支出大，最後一算帳基本不賺錢。
我以前遇到幾件事，給的印象深刻：
國中畢業的人一年輕鬆賺50萬，這是一群販賣草藥的，時間大概是XX年前，基本是人參、西洋參什麼的，從東北火車拉到江浙或廣東，價格翻倍，最近我見的幾個農民，個體販賣草藥，基本在一種幾十噸或者百噸每年，一年光一種藥大概在幾十萬的利潤。
我看了少數民族新疆人賣烤羊肉的，到了東北2人一個攤，一天賣1000串，基本利潤對半，東北人愛吃拿牛油刷過的，死硬，新疆的秘訣他們是拿蔥鹽等浸泡裡面熟但是有水分所以很酥軟。
有次到西北去辦事，看到一做遠紅外產品，在年前一個月左右，一個比較大的二級城市裡，租金5萬一年的，然後進些貨，給人免費試治，結果一月賣了300台，進價大約在600~800左右，以5900齣手，好稱是韓國“喜來健”盡忽悠老人的錢(老人/小孩/女人的錢好賺，都比較傻吧)，月賺150萬。
剛在論壇里看到一賣化妝品的，3000元的成本，精打細算，賣了9萬，很受啟發，據說化妝品的暴利在500%左右，如果可能，其實自己生產一些也沒什麼，做這方面的事情在有實力的情況下，儘量把握源頭好控制成本，任何技術其實都很死的，95%的產品技術其實非常簡單。這種是做源頭，還有那種靠醫療廣告炒作的，一般投入的資金，不會超過5萬，但每次一階段(有可能是一次性的)瘋狂的廣告轟炸後，大約最少有2倍的收益。中國生產的藥，基本上都是中藥，成本比較低，大概10元左右的藥成本在2元左右。其中有1元的廣告費用(主要看銷售量)，餘下的看怎么和下一級代理分了。在90年代紅火的時候，認識一個藥代，做紅桃K省代，大概一年賺了1000萬，在那時候很不錯了，他給介紹的時候，用的最多的辭彙是操作(炒作)。
2、儘量不要把資金變成不良資產
很多人以為要創業就是多花錢創造條件，這個想法是非常錯誤的，往往你沒錢，但真正起決定作用的因素是人，是你的智商，沒錢是萬萬不能的，一般起點低的好項目，最好不要多花錢。不少人往往算帳時算明帳，很多不可估計的花銷遠遠高於目前，結果到最後很麻煩。
剛看了一個帖，有人喜歡開飯館，確實民以食為天是第一要事，但沒有特色拼低價格，高的開支，絕對是最忌諱的事，在沒賺到錢之前，必須要省錢。他的場地、裝修、人員開支大，規模小，確實很不賺錢，基本是給別人打工了，尤其是現在這種經濟背景下。去年，有家北京台灣的連鎖店，大約30多人，還是從國外引進的模式，場地非常大，但最後好的時候大概月利潤才勉強3萬，這樣的狀況，個人認為很難發展好。
有時候單槍匹馬走走，也是會有好生活和發財機遇的。我曾經在XX年火車上見了個浙江的農民非常健談，他非常喜歡旅遊，也熱衷於交朋友，他每年帶10萬元出來全國到處走，哪的貨便宜，聯繫好了直接買下來押運回家鄉，都是新鮮貨，奇貨可居，這次，他準備去把青海的大白菜7分錢一斤，買了回去當魯迅說的那種膠頭菜，幾乎每年除了到處玩外，基本帶2~3倍的本金回家過年。
又有一次XX年，在火車上遇到一個中專生，帶了個箱子去新疆，一打聽是做賓館點播系統的，我算了一下，簡直是暴利。他們的公司，是個學軟體的在業餘給人開發點歌系統後，發現娛樂行業非常需要這種能降低成本的基於網路的點播，整體成本也很低，公司給他們一塊特殊的硬碟，用這個硬碟在當地攢一台主機(做為贈品)做伺服器，然後從公司發貨機頂盒(成本600)，網關及線及接活包給當地公司做，一個中專生就搞定(四星級及以上的樓宇整棟工程，每房間一個)，最後的價格是按每個機頂盒6000元收，實在是很黃很暴力，當時他們拓展的速度，一年裝了6000套，還開了南北兩個公司，這可叫當時多少電腦公司痴迷的發展速度。
3、選好行業是主要，選好合作者更主要